Power Corporation du Canada

en collaboration avec E. Milliot et S. Milliot-Guin [2006], Enjeux et potentiel de développement d’un nouveau concept : le portage commercial équitable, 2me Colloque international sur le commerce équitable et développement durable, UQAM, Montréal, Canada, 19-21 juin 2006 Schaaper J. [2004], Les cadeaux de Noël pour les enfants, Colloque Regards croisés sur la consommation enfantine, Centre Européen des Produits de l’Enfant à Angoulême, IAE, Université de Poitiers, 25 et 26 mars 2004 Schaaper J. [2003]

Nye établit une distinction entre le "Hard Power" qui recouvre les ressources traditionnelles du pouvoir telles que les capacités militaires et économiques, et le "Soft Power". Ce dernier "consiste à tenter d'abord d'obtenir par la persuasion séductrice les résultats que l'on pourrait aussi atteindre par la force. Il s'agit d'amener les autres à adhérer à des normes et des institutions qui incitent ou induisent au comportement désiré. Le Soft Power peut prendre appui sur la capacité d'établir

difficiles le financement sur une base purement commerciale. Dans les marchés libéralisés, l’énergie nucléaire est perçue comme un secteur trop risqué pour financer des projets,[36] à l’inverse de l’énergie éolienne qui exige que les grandes corporations financent les centrales avec leurs capitaux propres. Ces investissements ne peuvent en général se concrétiser sans l’appui des gouvernements. Aux Etats Unis, par exemple, la loi sur la politique énergétique pour 2005 attribue à l’industrie nucléaire

points, promotions and cardholder benefits such as insurance. Card organisations also compete on the basis of the breadth of merchant acceptance. There are a variety of special-purpose credit and charge cards, including procurement cards used by corporations and government entities, and incentive cards. Affinity cards are bank-issued credit cards that are co-branded by sports teams, universities and other organisations that receive payments based on card usage. Debit cards With the advent of ATMs,

Oil (Arabie Saoudite), CNPC (Chine), Itochu Sojitz, Mitsui & Co Ltd, (Japon) Exxonmobil (USA) Lubritech-Fuchs (France-Allemagne), BASF (Allemagne), Lg (S.Korea) Dealim Industrial, Samsung (Corée), Reliance, Gail Eil, Essar Groupe, India Oil Corporation (Inde), Shaw Stone & Webster, Petrofac (Angleterre). N°1-Juin 2006 9 REVUE AVAL 2 pour pdf 26/06/06 15:52 Page 10 Sonatrach, Repsol et Gas Natural (Espagne) Projet intégré de Gassi Touil, un partenariat prometteur L

qu’elle a fait subir. On peut très bien concevoir les actions de groupe sans « punitive damages ». On peut aussi les restreindre au droit de la consommation, et exclure certains secteurs. De nombreux dispositifs existent dans le monde (États-Unis, Canada), mais aussi en Europe (cf. tableau). Ces procédures varient suivant plusieurs dimensions (champ d’application, tribunaux compétents, règles de recevabilité). Du point de vue économique, cinq principales dimensions comptent : • constitution du

` ˆ sont pas les memes pour les mesures conservatoires, les exceptions ´ preliminaires ou le fond (exemples : Anglo-Iranian Oil Co., Nottebohm, Droit de passage sur territoire indien, Interhandel, Sud-Ouest africain, Barcelona Traction, Light and Power Company, Limited, ˆ ´ ` ´ Competence en matiere de pecheries, Activites militaires et paramilitaires au Nicaragua et contre celui-ci, Sentence arbitrale du ´ 31 juillet 1989, Application de la convention pour la prevention et ´ ´ ´ la repression du

was by far the largest buyer, followed by Western Europe, Japan, and Canada. China leads all competitors with $6.6 billion in exports of the home accessory products examined in this study, followed by Italy ($2.8 billion) and France ($1.7 billion). This study focused on the U.S. and European Union markets. While there are notable differences between them, many trends start in Western Europe and migrate to the United States and Canada. A number of these trends are highly relevant to Indonesian producers

canadien pour la sécurité des patients Safe care... accepting no less Le travail d’équipe et la communication dans les soins de santé : Une analyse documentaire Canadian Patient Safety Institute Suite 1414 , 10235 - 101 Street Edmonton, AB, Canada T5J 3G1 Toll Free: 1-866-421-6933 Phone: 780-409-8090 Fax: 780-409-8098 Institut canadien pour la sécurité des patients Bureau 410, 1150 chemin Cyrville Ottawa, (Ontario) K1J 7S9 Téléphone: 613-730-7322 Télécopieur: 613-730-7323 © 2011

the world », en s’appuyant sur leur puissance capacitaire (militaire, financière, technologies de l’information et de la communication, standards technologiques, dispositif commercial, etc.), mais aussi en déployant à l’échelle planétaire leur soft power qui s’appuie sur des tactiques subtiles de social Learning, capacity building, verrouillage des organigrammes, occupation de postes clés dans les instances décisionnaires internationales, diffusion de concepts, etc. Les manœuvres de perception management