Power Point Projet Commercial

FTN d'industrie agroalimentaire importante, 20 millions d'emplois (Monsanto, Cragill, Conagra) Bourse agricole à Chicago CBOT (fixe les prix de céréales) b) les autres domaines de la puissance. La puissance culturelle: Soft Power = une culture qui s'impose naturellement Culture basée sur les élites (universités, prix Nobel les + présent aux USA) Culture populaire (Macdo, Walt Disney, films Hollywoodiens..) 1er pays d’accueil, 1 million d'entrées/ an (fort flux

de ne pas avoir abusé de mon statut de stagiaire. En effet, ils m’ont permis de faire un projet fort intéressant avec des responsabilités non négligeables. Je remercie également mon tuteur Benjamin Villanove, et les technico commerciaux Eric Tulière, David Angelini, Christophe Lanois, Olivier Aranda, employés dans l’entreprise depuis environ dix ans ; ils m’ont permis de découvrir l’aspect commercial du métier, c'est-à-dire la vente et le dialogue avec le client. J’ai passé beaucoup de temps

modalités propres à chacun des régimes sociaux. Les éventuelles difficultés : Plan de reconstruction-Février 2007: « Power 8 » Si on peu trouver quelques difficultés, on peut noter quelques suppressions de postes dans un contexte de crise économique : Le 28 février 2007, Airbus a présenté un plan de restructuration dit "Power 8"[. Ce plan [ ]prévoit 10 000 suppressions de postes et la cession de plusieurs usines sur trois ans. Ce qui ramènerait les effectifs de 55 000

croissance chinois en 2008, la tendance est repartie à la hausse en 2009. Ce boom économique, combiné à une décélération de la croissance de sa population, a contribué à faire de la Chine l’une des économies les plus dynamiques du monde. En matière commerciale, notamment suite aux réformes engagées en vue de son adhésion à l’Organisation mondiale du commerce (OMC), effective depuis décembre 2001, la Chine en est venue à occuper une place de premier rang. En dix ans, sa part dans le commerce mondial a

 Projet Sommaire Partie 1 A. Présentation organisationnelle 1) Historique de l’entreprise 2) Organigramme 3) Métiers et services 4) Présenter le style de management de l’entreprise 5) Mes missions 6) Analyse de l’environnement FFOM (SWOT) (Force, Faiblesse, Opportunité et Menace) B. Contexte commercial 1) Présentation du marché de l’entreprise (zone de chalandise) : a. implantation (national, international) b. la tendance (dynamique, stagnation

poste de travail 3 Les logiciels utilisés 5 c. Microsoft Wor5 d. Sphynx 6 e. Microsoft Power Point 7 Les formes de réseau 8 f. Les différentes formes de réseau 9 Les outils de recherche 9 g. Internet 9 h. La Bibliothèque National de France 11 Conclusion 12 Contexte de la recherche d’information Dans le cadre de mes études en BTS Commerce International au lycée Montalembert, deux projets m’ont été demandé. Ceux-ci se présentent sous la forme de Contrôle en Cours de Formation :

concurrence et l’environnement. Ces informations vous permettront de valider ou peut-être de réajuster votre offre et votre positionnement.  Bien sûr, les conseils que nous vous donnons ici devront sans doute être adaptés aux spécificités de votre projet. Et les nombreuses ressources que vous pourrez trouver sur Internet, par exemple sur la base de données Prisme gagneront toujours à être complétées par une enquête sur le terrain. Définissez votre marché Première étape, vous devez rechercher des

GEOPOLITIQUE DE L’ESPACE  Dans un contexte géopolitiquement instable, les conflits internationaux prennent une ampleur considérable. Le développement de technologies de pointe a permis aux Grandes puissances de conquérir l’espace. La Guerre Froide, opposant les blocs soviétique et américain a été le début de cette conquête. Pour pallier à la concurrence internationale, les pays mettent en place des dispositifs différents et mettent à profit les moyens financiers et technologiques au service de ces

de la Direction Commerciale, je tiens à remercier très chaleureusement Madame Florence Pichon, Responsable des Ventes Loisirs Internationales, qui m’a recruté, accompagné et m’a fait confiance dans la mise en œuvre de ma mission jusqu’au 15 juin, ainsi que Monsieur Philippe Coquand, Directeur Revenue Management et Distribution Hôtels qui a poursuivi l’encadrement de manière très professionnelle de ma mission. Je remercie également Claire Beringer, Assistante Commerciale Internationale, Mathilde

ECOLE POLYTECHNIQUE DE L’UNIVERSITE DE MARSEILLE | Bureau d’étude | Projet d’implantation d’une ferme de Pelamis | | ROCHOUX-DUMONTIER-MENABREAZ | 21/05/2010 | Rapport d’étude. | SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU PROJET…………………………………………………………………………………………p.3 1 – Notre projet p.3 2 - Présentation générale du Pelamis