PPR

DOSSIER : STRATEGIE QUALITE 12/03/2012 I. Présentation du groupe PPR L'histoire de Pinault-Printemps-Redoute commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans la négociation de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique

Introduction I. Historique et objectifs II. Procédure d’élaboration III. Contenu du PPR (Exemple) IV. Bilan et avenir Conclusion Historique et objectifs Malgré la mise en place de dispositifs réglementaires successifs par le gouvernement français, celui-ci a constaté dans les années 90 un accroissement de la vulnérabilité face aux catastrophes naturelles. Dans l’optique de moderniser les procédures spécifiques et d’augmenter les moyens financiers, une nouvelle loi relative au renforcement

financements du Groupe PPR assume cette responsabilité et dispose pour cela de l’expertise, des moyens notamment techniques et des systèmes d’information nécessaires. Elle intervient sur les différents marchés financiers dans les meilleures conditions d’efficacité et de sécurité par l’intermédiaire de PPR Finance SNC, société du Groupe dédiée à la gestion de trésorerie et au financement. Le pôle Luxe du Groupe intègre cette organisation depuis la réalisation de l’offre publique d’achat de PPR sur Gucci Group

de vos connaissances, vous répondrez aux questions 1. Expliquez pourquoi le groupe Pinault-Printemps-Redoute CFAO (Compagnie Française d'Afrique de l'Ouest). (PPR) a décidé de céder la 2. Montrez l'intérêt de détenir des marques mondiales pour PPR. 3. Identifiez et justifiez les orientations stratégiques du groupe PPR. Quels sont les risques encourus par ces choix stratégiques? DEUXIEME PARTIE: DEVELOPPEMENT STRUCTURE (10 points) Les crises économique et financière ont provoqué

Groupe PPR RECENTRAGE STRATEGIQUE SOMMAIRE I. INTRODUCTION 1 Présentation du Groupe PPR 2 Segmentation Stratégique du Groupe PPR 3 Rétrospective du Groupe PPR 4 Problématique II. ACQUISITION « EXPANSION ? » : POLE LUXE 1 Environnement du marché du Luxe 2 Analyse SWOT 3 Croissance Interne 4 Croissance Externe III. CESSION : POLE DISTRIBUTION A traiter par Daniel IV. DEVELOPPEMENT : POLE SPORT-LIVESTYLE A traiter par Mariam V. CONCLUSION Réflexion ultérieur

groupe PPR et quelle est cette nouvelle stratégie que le groupe semble adopter ? I. Présentation de l'entreprise a) Historique b) Organigramme du groupe c) Chiffres clés du groupe PPR II. PPR au sein de deux pôles d'activité a) Les métiers de PPR b) Une stratégie de rééquilibrage autour de deux métiers c) Le marché du luxe à l'heure actuelle III. PPR dans le luxe a) Analyse externe du secteur du luxe b) Les facteurs clés de succès c) L'analyse SWOT IV. La stratégie de spécialisation de PPR a) PPR

PPR (entreprise) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher [pic]Pour les articles homonymes, voir PPR. |[pic] |Cet article ne cite pas suffisamment ses sources (juillet 2008). | | |Si vous connaissez le thème traité, merci d'indiquer les passages à sourcer avec {{Référence souhaitée}} ou,| | |mieux, incluez les références utiles en les liant

Check-list: Check-list: Préparer votre présentation Informations contextuelles client/auditoire Que faire après la présentation? qu’est-ce qui peut être amélioré? PRESENTATION AND PERFORMANCE © 2007 DOOR Training & Consulting 21 24 25 26 PPR – Pocket > 2 < Version 03 – Avril 2008 1.0 PREPARER UNE PRESENTATION 1.1 PREPARER UNE PRESENTATION EFFICACE Determiner l’objectif Découvrir dans quel état émotionnel les participants doivent quitter la salle Savoir ce que les participants doivent

chez le groupe PPR. Il est le 2ème leader de l'équipement et de l'ameublement pour maison derrière IKEA. CONFORAMA . Conforama a été créé en en 1967 à Saint-Priest par Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot. Aujourd'hui Conforama détient plus de 250 magasins en France et plus de 20 magasins hors France (Espagne, Portugal, Turquie...). Il est affilé depuis peu à la maison mère Steinhoff International Holdings et auparavant Conforama était chez le groupe PPR. Il est le

CONTRAINTES DE LA STRUCTURE PROJET DE MON INTERVENTION METHODOLOGIE 1. Analyse scientifique sur le PPR préliminaire a. Sujets b. Variables c. Matériel utilisé 2. Stage de préparation spécifique a. Sujets b. Variables c. Matériel utilisé 3. Répartition des heures du stage V. RESULTATS 1. Analyse scientifique a. b. c. d. e. Le profil de puissance record (PPR) préliminaire PPR anaérobie PPR aérobie PPR préliminaire exprimé sur une échelle de temps logarithmique Relation cadence – couple moteur