Premiers Analytiques

Pour le contrôle de la gestion relative à sa production d’appareil P1 et P2, l’entreprise établit des budgets et de prix de revient standard avec l’emploie de la méthode des centres homogènes. Dans le cadre de notre travail nous allons dans un premier temps présenter le contexte d’apparition, définir quelques concepts liés au calcul du coût complet, déterminer ses emplois et limites, puis dans un second temps nous procéderons aux calculs énumérés dans les travaux à faire. I°) Le contexte d’apparition

comptabilité nationale, la comptabilité générale et la comptabilité analytique. De plus on peut y trouver plusieurs métier tel que l'expert-comptable, le directeur comptable, le commissaire au compte, le responsable de la communication financière et l'auditeur (analyse les informations récoltés au sein de l'entreprise). Nous allons nous intéresser plus particulièrement à la comptabilité générale et a la comptabilité analytique. I) la comptabilité générale. 1) Définition La comptabilité

représentent 70% des coûts totaux. Ce qui remet en cause la pertinence de l’analyse classique des coûts. ➢ Les coûts de main d’œuvre : la comptabilité analytique porte son attention à 75% sur la main d’œuvre directe, qui ne représente en fait que 10% des coûts totaux, alors que la matière en constitue 55% et la structure 35%. ➢ La comptabilité analytique ne s’intéresse qu’à la phase de production. Or à l’heure actuelle 70 à 90% des coûts sont des coûts de conception (en amont de la production) et des

qu'elles acceptent ou non la fongibilité des lots successifs. 10.2.1. Les méthodes admettant la fongibilité totale des lots Les méthodes fondées sur le calcul du coût unitaire pondéré comme substitut au coût réel sont admises à la fois en comptabilité analytique et en comptabilité générale. Il en existe deux variantes. Le coût moyen unitaire pondéré (C.M.U.P.) après chaque entrée : Toutes les sorties qui suivent une entrée donnée sont évaluées à un coût moyen unitaire pondéré (C.M.U.P.) calculé ainsi :

centres que l’on rencontre le plus souvent sont : - Les centres principaux : où les charges indirectes peuvent être affectées à un coût. Exemple : Approvisionnement, production, distribution. - Les centres auxiliaires : ils regroupent dans un premier temps, des charges communes à plusieurs activités. Leurs charges ne peuvent être imputées directement au coût d’achat, de production ou de distribution. Exemples : Centre gestion du personnel : service d’embauche, médical, service de formation

DRC----------------------------------29 2-1.Détermination de la problématique ---------------------------------------------------29 2-2. Choix des outils -------------------------------------------------------------------------------29 CHAPITRE III : COMPTABILITÉ ANALYTIQUE -------------------------------------------------30 CHAPITRE IV: SYSTÈME BUDGÉTAIRE -----------------------------------------------------------35 Mastère MSP 2004/2005 SOMMAIRE 4 ISCAE ESSEC 1. Principes de base ---------------

contrôle de gestion Système d’objectifs. Système d’information. Système d’organisation. III. Les outils du contrôle de gestion Objectif : Appréhender les principaux outils devant être maîtrisés par un le contrôleur de gestion Comptabilité analytique. Gestion budgétaire. Tableau de bord. I. Concepts de base Contrôler ? Le mot contrôler peut avoir deux sens : 1) Le CONTROLE / VERIFICATION pour SANCTION éventuelle : Ex : contrôle fiscal ; 2) Le CONTROLE / MAITRISE pour un

charges. Le plan comptable général (PCG) définit ainsi un « coût » comme étant une somme de charges relatives à un élément défini au sein du réseau comptable. Ce réseau comptable va faire le lien entre la comptabilité financière et la comptabilité analytique (ou de gestion). Les charges, issues de la classe 6 vont faire l’objet de regroupement, de répartition afin de répondre aux besoins d’information des décideurs. Le traitement de ces charges s’insère totalement et n’a de sens que par rapport à l’objet

Rapport de Stage - 3ème année ENCG - Thème : Mise en place d’un système de comptabilité analytique au sein de l’entreprise - Printemps Import - Réalisé par : Tazi Hanâa 2099 Encadré par : Mr.Zkim Juillet-Août 2009 - Plan - 8 5 7 9 Introduction générale Première partie : Présentation du secteur des jouets au Maroc et de la société - Printemps Import - Chapitre

complémentarité et cohérence entre les outils utilisés pour le pilotage et qui sont :  Le calcul des coûts,  Le calcul budgétaire,  Les indicateurs de performance : le tableau de bord Sous partie I : LES COUTS ET LA COMPTABILITE ANALYTIQUE La comptabilité analytique est née des limites de la comptabilité générale. La comptabilité générale permet de déterminer le résultat d'une période grâce au compte de résultat ainsi de la situation du patrimoine en fin de période par le biais de bilan. La comptabilité