Presentation D Une Entreprise Viticole

LOCAL UCP 2 : Etude du milieu – Jean LACHAUX CFPPA Ondes SOMMAIRE Introduction Page 3 I- CARACTERISTIQUES DU TERRITOIRE Page 4 Périmètre d’étude Page 5 1-1. Dimension géographique Page 6 * Présentation du territoire Page 6 * Biodiversité et milieu naturel Page 8 * La ressource en eau – impact environnemental Page 8 1-2. Dimension historique Page 9 * Découpage administratif Page 10 1-3

et retour questionnaire 2. Dynamique territoriale I. Présentation du territoire II. Economie III. Tourisme IV. Dynamique territoriale en bref 3. Parc hôtelier I. Profil de l’offre, localisation, mode de gestion et projets identifiés II. Cartographie de l’offre III. Liste d’hôtels IV. Evolution du parc hôtelier V. Autres hébergements VI. Offres de services et qualité produit 4. Demande hôtelière I. Note sur la présentation des performances commerciales II. Performances commerciales

Atlantiques Une nouvelle liaison routière entre Pau et Oloron Ste Marie Date de réalisation : Janvier 2015 1 Sommaire Introduction ...................................................................................................................... 3 Présentation du projet ...................................................................................................... 4 Historique du projet.......................................................................................................... 6

Rapport de Stage AGIR Audencia Nantes Ecole de Management Mai 2009  Table des matières  Remerciements page 4  Introduction et méthodologie page 5  Une Agence Mondiale o Historique et présentation page 6 o L’agence de Londres page 9 o Les enjeux actuels page 11  Mettre le Vin en Scène o L’équipe Relations Publiques Vins page 13 o Objectifs page 14 o Ma mission de « PR Executive Wine » page 15  La Démarche Compétences

présente au respect du secret professionnel dans le cadre de notre mission d’audit au Domaine du Vallon des Glauges. Toutes les données recueillies dans le cadre de ce travail resteront confidentielles. SOMMAIRE PLANNING DES RENDEZ VOUS 5 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6 1. METHODOLOGIE DE L’AUDIT 8 2. TABLEAU DES FORCES ET DES fAIBLESSES 9 3. RAPPORT D’ORIENTATION : 12 4. PROGRAMME D’EVALUATION : 13 5. FEUILLES DE COUVERTURES, PAPIERS DE TRAVAIL ET FRAP 14 La gestion du processus

Remerciements Je tiens à remercier mon tuteur entreprise, Mr Philippe PALACIO, pour m’avoir accueilli et formé tout au long de mon stage. Sans lui rien n’aurait été possible et je n’aurais pu m’insérer pleinement dans ce milieu. Je remercie également Mme Dominique FONTANA, secrétaire de SUD TERRAINS, pour sa disponibilité et sa gentillesse à mon égard, mais aussi pour son aide durant ces quelques semaines. Introduction Au cours de ma licence professionnelle Activité Juridique option gestion

Diagnostic Financier Vranken-Pommery Monopole Lundi 6 Janvier 2014 Sommaire Introduction .............................................................................................................................. 3 I) Présentation de l’entreprise ............................................................................................. 4 A) L’analyse externe du marché ....................................................................................... 5 B) Analyse interne

1) L’impact de l’Acte II de la décentralisation 2 2) Différents échelons 3) Préconisations Introduction mobilisation des services interne et/ou le recours à un prestataire externe, le partenariat (avec les associations, la presse, les entreprises), des supports, une chartre graphique. Selon les maires interrogés par Cap’Com1 en 2000, les domaines de la communication publique à privilégier concernent l’information sur les réalisations municipales et la promotion de la collectivité. Les attentes

(Laurent-Perrier). Des coopératives interviennent également sur le marché: CVCNF (Nicolas Feuillatte) ou Alliance Champagne (Jacquart). Enfin des vignerons vendent directement leur propre champagne auprès des consommateurs. Les quatre premières entreprises du secteur réalisent plus de la moitié du chiffre d'affaire total en 2007. On constate de plus une tendance à la concentration des distributeurs et des négociants. * La consommation d'alcool semble décroître. Mais le segment des alcools de

Dossier de présentation Contact METRO Cash & Carry France : Elisabeth Blandin Responsable Communication Corporate 01 47 86 77 07 elisabeth.blandin@metro.fr Contact Agence ELAN : Delphine Barbeau 01 41 11 38 02 delphine.barbeau@agence-elan.com METRO Cash & Carry France Edito Edito Edito Pascal Gayrard, Directeur Général de METRO Cash & Carry France “ Le succès de METRO tient en un seul mot : la proximité. C’est non seulement une valeur fondatrice de notre entreprise, mais nous