Presentation Projet Gestion Stock

COURS 2014-2015 - MGEST2136 MGEST2136 Contrôle interne et gestion des risques 2014-2015 5.0 crédits ECTS Enseignants: Langue d'enseignement: Lieu du cours 45.0 h 1q Vessié Bénédicte ; Français Mons Ressources en ligne: L¿ensemble des supports est disponible en ligne au moins une semaine avant le cours durant lequel la matière y relative est dispensée Prérequis : / Thèmes abordés : PARTIE I : Cadre théorique -Présentation et introduction générale -Définition CI -COSO, objectifs et

[pic] Projet De Fin d’Etudes Cartographie du flux du projet S1 :Outil VSM La scène industrielle et logistique connait un essor sans précédent ces dernières années. Des projets à envergure titanesque dans ce cadre en sont les grands moteurs. Dans cette perspective, une industrie se démarque des autres par le nombre de fabricants reconnus mondialement pour étendre leur domaine d’activité : L’industrie du câblage

et Financier de la CNDD SOMMAIRE : Pages Dédicace …………………………………………………………… …….…... 3 Sigles et abréviations ……………………………………………….. ………..4 Introduction ……………………………………………………………………5 Présentation de la CNDD …………………………………………………….5 Les acquis du stage …………………………………………………………..8 La procédure de gestion de stock …………………………………………..15 Constats et suggestions ……………………………………………...............16 Conclusion ……………………………………………………………………17 DEDICACE : Je dédie ce rapport à : Ø Monsieur

La différence entre la SC et la logistique : * La SC = 9 activités de la logistique + le pilotage des flux. Les activités logistiques font parties des couches basses de la SC. * La logistique=gestion des stocks + entreposage + conditionnement + livraison + expédition + transport + gestion des commande + achats + Dans le SC, il y a plusieurs entreprises qui se mettent ensemble pour servir le client par le financement de la chaine. LA RESPONSABILITE DU SC MANAGER 1. SERVIR LE CLIENT

BUDGETISATION OBJECTIF : BUDGETISATION DES COUTS ET DE LA TRESORERIE Introduction sur le contrôle de gestion Chapitre 1 : La démarche budgétaire Chapitre 2 : Le budget des ventes Chapitre 3 : Le budget de production Chapitre 4 : Le budget des approvisionnements Chapitre 5 : Les états financiers prévisionnels INTRODUCTION AU CONTROLE DE GESTION I. Définitions H. Bouquin : « le contrôle de gestion est formé des processus et des systèmes qui permettent aux dirigeants d’avoir l’assurance que les

Septembre 2010 Fabrication de confitures de dattes : organisation et communication Coopérative Agricole AFRA Douar TAOURIRT, TATA Présentation de projet, AG, JBC Le projet de la coopérative agricole Afra se base sur la valorisation des productions locales à faible valeur ajoutée, par leur transformation en confiture. Actuellement, trois sortes de confitures sont réalisées (dattes, abricots et carottes) ainsi que des pâtes de dattes aromatisées. Les ventes se font localement (au local,

30/11/2009 Date de mise à jour 15/12/2009 Page 2/57 _____________________________________________________________________________________________Direction de l'Ingénierie Ce document a été réalisé avec la collaboration de: Chef de projet STEPHAN ROBERT Participants pour les centres RENESSON Monique PICARDIE Amiens ROYER Philippe LIMOUSIN Limoges-Romanet SELLAM Elie PAYS DE LOIRE La Roche Sur Yon TOULOUZE Jacques AQUITAINE Bordeaux-Pessac Participants pour la Direction de l'Ingénierie

Introduction * III. Présentation de l’entreprise * 1) Le groupe 2) Identité de l’entreprise 3) Implantation et situation géographique 4) Organigramme de l’entreprise 5) Les chiffres clés 6) La gamme des produits fabriqués 7) Les certifications 8) La communication 9) La formation 10) Le recrutement du personnel 11) L’hygiène et la sécurité dans l’entreprise 12) Les groupes de pressions * IV. Présentation de la maintenance *

ETUDE DE FAISABILITE PROJET DE MISE EN PLACE DE 07 BANQUES CEREALIERES DANS 07 VILLAGES DU DEPARTEMENT DE TIVAOUANE PREAMBULE La présente étude de faisabilité est un document qui traduit la volonté de la FADEC/SUD, et la Faculté d’Economie et de Gestion de l’Université Cheikh Anta Diop de par son programme de Master 2 en Pratique de Développement (MDP de la Fondation MacArthur) de définir un cadre cohérent et adapté à la réalité du développement des populations rurales en vue de promouvoir

accueil@jastm.frSOMMAIRE Présentation de l’entreprise 3 Présentation générale et historique 3 Clientèle du groupe 3 Fournisseurs 4 Organisation de l’entreprise 4 Déroulement du stage : présentation des métiers découverts 6 Lundi 6 Présentation du métier Chef de projet fonctionnel 6 Présentation du métier Chef de projet technique 6 Présentation du métier Designer 6 Mardi 7 Présentation du métier Responsable sécurité systèmes d’information (EMEA) 7 Mercredi 8 Présentation du métier Directeur adjoint