Principes De Base Du Fonctionnement Des Reseaux Gsm Principes De Base Du Fonctionnement Des Reseaux Mobile Gsm

propres réseaux GSM/GPRS et 3G. Sous les effets de la pression concurrentielle et de la généralisation des offres « illimitées » le marché français de la téléphonie mobile connaît une baisse continue des prix depuis plusieurs temps. Il est l’un des plus compétitifs d’Europe, pour tous les profils de consommateurs (consommations importante, moyenne et faible). Au 31 mars 2011, selon l’ARCEP (Autorité de régulation des télécommunications), le taux de pénétration de téléphones mobiles était de

: I. ETUDE ET PRESENTATION DE L'ARCHITECTURE DU BACKHAUL IAM ................. 9 1 INTRODUCTION...................................................................................................................... 9 2 ARCHITECTURE DU BACKHAUL MOBILE EN 3G.............................................................................. 9 2.1 L'ARCHITECTURE DE L'UTRAN.................................................................................................. 9 2.1.1 RADIO NETWORK CONTROLLER

place du projet  5 -La télécommunication et la téléphonie mobile dans le monde 5.1 La télécommunication  5.1.1. Historique  5.1.2. Le paysage des télécommunications  5.1.2.1. La privatisation  5.1.2.2. La concurrence  5.1.2.3. La mobilité  5.1.2.4. La mondialisation  5.1.3. Phénomène de société  6.La téléphonie Mobile et son développement 6 .1. Le Développement du téléphone 

SOMMAIRE CHAPITRE 1 : NOTIONS DE BASE EN RESEAUX 3 I. Naissance des réseaux 3 II. Définitions 3 III. Les composants d’un réseau 4 IV. Configurations des réseaux 4 V. La topologie du réseau 6 VI. Les différents types de réseaux 11 CHAPITRE 2 : NORMALISATION 14 I. Introduction 14 II. La norme OSI 14 III. But de l’OSI 14 IV. Avantages du modèle OSI 15 V. Le modèle OSI 15 VI. L’architecture TCP/IP 16 CHAPITRE 3 : LA COUCHE PHYSIQUE 19 I. Introduction 19 II. Les supports filaires

DOTA-ZONGO Maison Omichessan, elle s’est spécialisée dans les Télécoms afin de remédier à la situation de non disponibilité des produits GSM/TELEPHONIQUES en général et des cartes de recharge en particulier sur toute l’étendue du territoire national et surtout à l’intérieur du pays,  qui constituait un manque à gagner énorme pour les opérateurs. + Le secteur du GSM qui était considéré auparavant comme l’affaire des personnes aisées a connus aujourd’hui l’affluence du commun des mortels. Mais grâce

l’apparence et qui par-dessus bien connue dans le marché des télécommunications. Ce dernier critère la rend parmi les sociétés les mieux organisées mais surtout le plus intéressante pour un stage. Il faut l’avouer, tout est mis en place pour le bon fonctionnement de l’entreprise : des procédures bien ficelées, des progiciels adaptées pour les différentes fonctions de l’entreprises, une bonne rémunération…bref, le cadre idéal pour un bon rendement. Durant mon premier jour à Méditel, j’ai été bien accueilli

d’abattage) Espionnage industriel ☺ Un cadre d’un fabricant de pneumatiques français tente de revendre des informations à un concurrent ☺ Le cyber-espionnage devient B2B ☺ Vente de secrets industriels d’un constructeur d’avions français Réseaux sociaux, opportunités de malveillance/renseignement ☺ Procès Josh dans l’affaire du suicide de l’adolescent ☺ Confer infra clusif@clusif.asso.fr + 33 1 5325 0880 15 janvier 2009 8 Panorama cybercriminalité, année 2008 Retour sur

spécifique de leur croissance. Pour cela, le climat concurrentiel et réglementaire actuel a été analysé, ainsi que les conséquences économiques pour toutes les parties concernées et les perspectives d'avenir pour le secteur. Mots-clés: Télécommunications, Mobile, Maroc, MoyenOrient et Afrique du Nord, Concurrence, Régulation INSTITUTE OF INTERNATIONAL STUDIES (IIS) 1 Vladimir Hlasny Introduction Les télécommunications en Afrique du Nord ont connu des transformations et des développements majeurs au cours

..................................................................................... 7 b. La GRC comme processus relationnel ........................................................................................... 7 c. La GRC en tant que principe d’efficacité organisationnelle .......................................................... 8 d. La GRC en tant que processus technologique .............................................................................. 9 e. Raisons d'un renouveau

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 B. Plan du module. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Chapitre II. Communications asynchrones : messagerie fonctions de base. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 A. Objectifs Pédagogiques et Pré-requis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 B. Préambule. . . . .