Prix Imaginales

les produits. 2. Gérer les marques. 3. Gérer les services. C - Les prix. 1. La fixation des prix. 2. Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs. 3. L'évaluation de la demande. 4. L'estimation des coûts. 5. L'analyse de la concurrence. 6. Le choix d'une méthode de tarification. 7. L'analyse marginale. 8. Le choix final. 9. Les variations de prix. 10. Les initiatives et les réactions aux modifications de prix. D - La présence. 1. Les circuits de distribution. 2. La mise en place

1. Gérer les produits. 2. Gérer les marques. 3. Gérer les services. C - Les prix. 1. La fixation des prix. 2. Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs. 3. L'évaluation de la demande. 4. L'estimation des coûts. 5. L'analyse de la concurrence. 6. Le choix d'une méthode de tarification. 7. L'analyse marginale. 8. Le choix final. 9. Les variations de prix. 10. Les initiatives et les réactions aux modifications de prix. D - La présence. 1. Les circuits de distribution. 2. La mise en place d'un

les produits. 2. Gérer les marques. 3. Gérer les services. C - Les prix. 1. La fixation des prix. 2. Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs. 3. L'évaluation de la demande. 4. L'estimation des coûts. 5. L'analyse de la concurrence. 6. Le choix d'une méthode de tarification. 7. L'analyse marginale. 8. Le choix final. 9. Les variations de prix. 10. Les initiatives et les réactions aux modifications de prix. D - La présence. 1. Les circuits de distribution. 2. La mise en place

les produits. 2. Gérer les marques. 3. Gérer les services. C - Les prix. 1. La fixation des prix. 2. Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs. 3. L'évaluation de la demande. 4. L'estimation des coûts. 5. L'analyse de la concurrence. 6. Le choix d'une méthode de tarification. 7. L'analyse marginale. 8. Le choix final. 9. Les variations de prix. 10. Les initiatives et les réactions aux modifications de prix. D - La présence. 1. Les circuits de distribution. 2. La mise en place

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1. Gérer les produits. 2. Gérer les marques. 3. Gérer les services. C - Les prix. 1. La fixation des prix. 2. Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs. 3. L'évaluation de la demande. 4. L'estimation des coûts. 5. L'analyse de la concurrence. 6. Le choix d'une méthode de tarification. 7. L'analyse marginale. 8. Le choix final. 9. Les variations de prix. 10. Les initiatives et les réactions aux modifications de prix. D - La présence. 1. Les circuits de distribution. 2. La mise en place d'un

Dans le cas fréquent où le prix de vente décroît en fonction des quantités vendues, l’optimum économique (point B du graphique) est déterminé par le graphique ci-après. L’étude précédente cherchait à déterminer le prix optimum pour l’entreprise dans l’hypothèse où toute la production est écoulée au prix défini. Mais la notion de coût marginal peut être également utilisée pour juger de l’opportunité d’accepter des commandes supplémentaires. 4. Politique de prix différentiels L’application

toute nature en fonction des fluctuations d'activité afin d'en apprécier l'incidence sur le profit global. • l'utilisation ponctuelle de cet outil permet de répondre à certains problèmes de gestion : – Est-il rentable d’accepter une commande ? A quel prix ? – Comment, dans ce cas, maximiser le résultat ? – Est-il rentable d’accroître la production ? – Est-il rentable de diminuer le niveau d’activité de l’entreprise ? Pr. M.A.NAFZAOUI 3- EXEMPLES ILLUSTRATIFS • ILLUSTRATION 1 • Soit une entreprise

| Conférence de motivation | 5$ | | Entrée au parc national pour 2 journées ainsi que le stationnement | 31$ | Le prix que nous avions d’abord établi pour l’hébergement en yourte était trop peu élevé comparativement au prix pour le même service qui varie entre 70$ et 115$ par nuitée chez la plupart des concurrents offrant, comme nous, ce type d’hébergement. Notre prix est donc très raisonnable. Le tarif habituel d’un service de massage commence généralement à 60$/heure et non pas