Problématique Des Grand Surface Au Maroc

............................................................. 80 8.1 8.2 Quelques caractéristiques des « politiques de la montagne »................................................. 80 Propositions pour une politique d’aide à la montagne au Maroc, à l’exemple du Moyen Atlas82 Mesures financières ......................................................................................................................... 82 Mesures institutionnelles .............................................

Cas 6 La Grande Récré Présentation Problématique Comment rester dans le Top 5 de la distribution du jouet ? Synthèse Cette étude de cas permet de s’intéresser à l’industrie française du jeu et du jouet. Cette industrie est dynamique, en constante évolution, mais très concentrée. Deux types d’acteurs sont en pointe sur le secteur : les acteurs de la grande distribution et ceux de la distribution spécialisée. Avec une offre renouvelée en permanence, en maintenant le niveau de qualité des produits

Optimisation du poids d'enrobage de Merendina mini…………………….36 Introduction……………………………………………………………………….36 1)- Problématique………………………………………………………………….37 2)- Démarche de travail…………………………………………………………...37 a)- Liste des facteurs……………………………………………………………..38 b)- Criblages des facteurs………………………………………………………..38 3)- Résultats de l'étude d'optimisation……………………………………………38 a)- Plan de surface de réponse...............................................................................38 b)- Choix

L’irrigation traditionnelle au Maroc INTRODUCTION DE FAIBLES PRÉCIPITATIONS ET UNE FORTE CHALEUR CONSTITUENT DES PROBLÈMES CHRONIQUES AUXQUELS SONT CONFRONTÉS LES PAYS DU MAGHREB ET NOTAMMENT LE MAROC. PARALLÈLEMENT À LA GRANDE HYDRAULIQUE FAVORISÉE PAR L’ETAT MAROCAIN, L’IRRIGATION TRADITIONNELLE EST BIEN LOIN D’ÊTRE NÉGLIGEABLE PUISQU’EN 1995 ELLE REPRÉSENTAIT 650 000 HA CONTRE 550 000 HA POUR LA GRANDE HYDRAULIQUE. L’AGRO-SYSTÈME EST TRIBUTAIRE DU FONCTIONNEMENT DE CES TECHNIQUES ANCIENNES

Cette mesure de la performance s’effectuera à l’aide de différents outils de suivi regroupés Sous le nom de « tableaux de bord achats » : ce sont les outils de pilotage de l’activité. Parmi ces tableaux de bord, on distingue essentiellement trois grands niveaux : la cartographie des achats à la base, le rapport opérationnel et le rapport stratégique. 1-Les 3 niveaux des tableaux de bord achats 1.1 Niveau 1 : cartographie achats Il s’agit d’une vision de la nature et de la répartition des

secteur immobilier marocain Comme le prouve la demande croissante de matériaux de construction, avec notamment une hausse spectaculaire de 25% des ventes de ciment, le secteur marocain de l’immobilier continue d’afficher une croissance stable, due en grande partie à la priorité accordée à l’habitat social- un secteur où l’offre est constamment déficitaire et qui promet alors un développement continu ces prochaines années.   L’immobilier résidentiel conserve sa place de principal levier de croissance

Plan I. Rappel sur la situation de FDD ▪ Problématique marketing ▪ Objectifs de l’étude marketing II. Schémas de l’étude ▪ Les problèmes de recherche ▪ Les hypothèses ▪ Recherche documentaire III. Méthodologie de l’enquête : Méthode quantitative ▪ Constitution de l’échantillon ▪ Caractéristiques de l’enquête ▪ Questionnaire IV. Résultats de l’étude

DEVELOPPEMENT AGRICOLE ET REGIMES FONCIERS AU MAROC Mohammed BAJEDDIIngénieur en Chef Agro-économisteExpert de la FAO, PNUD, GTZ, Union Européenne Depuis quelques années, le besoin d'articuler politiques agricoles et "politiques foncières" se fait de plus en plus sentir. Il semble en effet que le régime foncier des terres agricoles influence les principaux objectifs du développement agricole, tels que les améliorations de la productivité des exploitations, l'intensification des investissements privés

difficiles à pallier, mais les professionnels sont optimistes. ® TENDANCES Les différents contrats programme, les grands projets d’infrastructures… sont là pour stimuler le secteur. ® VISION Si la formation suit, le Royaume peut devenir une plateforme logistique performante. Supplément à La Vie éco N °   du  au  janvier  & LOGISTIQUE Le Maroc, plateforme logistique régionale ? NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT Réalisé par Jean-Pierre Tagornet Directeur de

logistiques. Ce travail va donc s’articuler autour de la problématique suivante : Pour les décideurs (chefs d’entreprises), la gestion des activités logistiques constituent un enjeu de toute première importance. Du fait qu’un disfonctionnement à un niveau donné de la chaine logistique peut affecter l’ensemble de cette chaine, et c’est l’image et la compétitivité de l’entreprise qui est mise en danger. Alors, face à une telle problématique, comment explique-t-on l’avènement des prestations logistiques