Probléme De Management Alapage

Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels Question 1 : Identifier les finalités d’Alapage. La finalité économique : réduire ses pertes à zéro. Finalité sociale : reclassement des salariés au moment du rachat d’ALAPAGE par Rue du commerce. Question 2 : Comment l’entreprise Alapage a-t-elle mis en œuvre des choix stratégiques et opérationnels pour réaliser ses finalités ? Choix Stratégiques | Choix Opérationnels | * Vendre l’adresse internet

Chapitre 4 Le management de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. Les séquences du management Document 1. Le processus de management, p. 34 Document 2. « J’ai trouvé mon idée de business dans un cimetière. », p. 34 1. Repérez, dans le document 2, les étapes du processus entrepreneurial : idée, business plan, démarrage de l’activité, contrôle des résultats. Idée : en traversant un cimetière, Thierry Le Scao s’interroge sur la gestion des sépultures et a

MANAGEMENT - Cas d’entreprise chapitre 4 : le management et la performance de l’entreprise I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Tout d’abord pour Peter Drucker la finalité de l’entreprise est de créer, de maintenir et de développer une clientèle. Les finalités propres de l’entreprise résultent de la satisfaction des acteurs qui interviennent dans son fonctionnement (les parties prenantes  économique, sociales ou financières, sociétales et environnementales). Pour

Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels Question 1 : Identifier les finalités d’Alapage. La finalité économique : réduire ses pertes à zéro.Finalité sociale : reclassement des salariés au moment du rachat d’ALAPAGE par Rue du commerce. Question 2 : Comment l’entreprise Alapage a-t-elle mis en œuvre des choix stratégiques et opérationnelspour réaliser ses finalités ? Choix Stratégiques | Choix Opérationnels | * Vendre l’adresse internet Alapage

et culturels, puis également de loisirs etd’occasion. 2) Pour réaliser ses finalités, l’entreprise Alapage a diversifié son offre de produit : passant d’une spécialité de produits techniques, culturels, elle s’est diversifiée vers d’autressecteurs émergeant : les produits d’occasion et de loisirs, qui séduisent de plus en plus de monde. Pour répondre à sa nouvelle clientèle plus variée, Alapage a acheté des sites spécialisés dans lavente en ligne, c’est cette organisation et succession d’expansion

l’entreprise : Rue du commerce à une finalité économique car elle souhaite satisfaire ses clients avec un site convivial, ergonomique et pensé pour les utilisateurs. Elle a pour objectif de ne jamais avoir de problèmes et que des solutions. Enfin elle souhaite mettre en place un management opérationnel avec des actions pour améliorer la satisfaction client et la fidélisation. Elle a une finalité financière car dans la vente internet, le marché est difficile dans le sens où il y a beaucoup de site

FOUCHER Fanny BTS MUC 1 Cas d’entreprise : RueDuCommerce ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels Question 1 : Identifiez les finalités de RueDuCommerce. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé dans les livres et les produits culturels. Les finalités de l’entreprise étaient la diversification de l’offre d’Alapage vers des produits techniques et de loisir. On peut donc identifier des finalités économiques: la création de cette société et de produits

Laura LE COLLETER CGO1 Management Cas d’entreprise pages 38/39 : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels 1/ Identifiez les finalités d’Alapage. Les finalités de l’entreprise sont les raisons d’être. Les finalités se traduisent par les missions qu’une entreprise se fixe et les buts qu’elle poursuit. Les finalités peuvent être environnementales, sociétales, sociales et financières. Les finalités financières sont de pérenniser et de rentabiliser son activité, de

1) La finalité principale d’Alapage est une finalité économique.Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs. C’est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dansles livres et les produits culturels. La diversification s’inscrit également dans cette logique d’adaptation aux besoins des clients 2) Alapage a mis en œuvre : – des choix stratégiques, avec dans un premier temps une diversification

 Adeline AIMEE BTS 1 Devoir maison management 15/01/14 Question 4 Les problèmes de management que rencontrent les entreprises Alapage et Rueducommerce sont du au besoin d’assurer la cohésion entre les actions stratégiques et opérationnelles et de faire les bons choix opérationnels pour pouvoir assurer le succès de l’entreprise. RueDuCommerce veut rester leader et souhaite qu’Alapage s’adapte tout de suite à son mode de fonctionnement, à ses stratégies. Rueducommerce