Procedure Analytique

clients du processus tous les types de gestionnaires ainsi que leurs outils comptables spécialisés. On trouvera les acheteurs, les logisticiens ( comptabilité des stocks consommables et immobilisables), les gestionnaires de production (comptabilité analytique), les contrôleurs budgétaires (comptabilité budgétaire), les trésoriers (comptabilité de trésorerie), les fiscalistes et analystes de gestion financière (comptabilité générale) etc. Le processus fournisseurs fournira des informations de qualité

dettes, stocks etc. …) que l’on évalue régulièrement, car ces avoirs connaissent des variations plus ou moins importantes en raison de l’activité économique. Il existe un autre type de comptabilité. Il s’agit de la comptabilité de gestion ou analytique : elle porte sur les activités de l’entreprise Les fondements de la comptabilité 1.1 Historique de la comptabilité Dès que les hommes ont échangé des biens, ils ont cherché à conserver des traces de leurs transactions et de leurs résultats

Animation des procédures C- Etudes économiques et travaux de synthèse D- Rôle de conseil E- Qualités du contrôleur de gestion IV- Schéma logique du contrôle de gestion CHAPITRE II : MISE EN PLACE DU CONTROLE DE GESTION Section I : Une organisation préalable adaptée I- L’organigramme II- Autorité et responsabilité III – Définition des postes Section II : Un système de contrôle interne bien établi I- L’organisation II- Respect du principe de séparation des fonctions III- Procédures et méthodes appropriées

de gestion. Comptabilité légale Comptabilité de gestion Comptabilité financière -Enregistrement et contrôle des opérations -Documents récapitulatifs annuels -Examen des comptes Analyse de l’exploitation et analyse financière - Comptabilité analytique -Gestion de la trésorerie -Analyse des flux financiers Comptabilité auxiliaires -Facturation et encaissements -Règlement des fournisseurs -Suivi des comptes clients et fournisseurs Gestion prévisionnelle -Définition des budgets prévisionnels

direction administrative et financière se divise en trois départements : Département comptabilité générale: qui contient quatre service : - service trésorerie - service paie - service fournisseurs - service centralisation Département comptabilité analytique : - service Gestion de production - service comptabilité matières - service gestion du patrimoines - service prix de revient Département finances et budget : - service règlement - service assurances -service élaboration Budget - service contrôle

clients, En entreprise : comptabilité fournisseurs, En entreprise et administration : comptabilité paye, En administration : comptabilité budgétaire. Comptabilité analytique pour déterminer les centres de profit (prix de revient et chiffre d'affaires par produits) et d'établir des prévisions budgétaires et des procédures de contrôle. Comptable : Où et avec qui travaille-t-il ? Le comptable travaille dans les bureaux de l'entreprise ou de l'administration, le plus souvent seul et donc

de modules paramétrables couvrant les grandes fonctions d’une entreprise. • Système d'information en configuration client/serveur. 3 Progiciels de Gestion Intégrés Engagements Budget Comptabilité tiers Immobilisations Comptabilité analytique Finance Analytique industrielle Comptabilité générale Données techniques Configurateur PGI Contrôle de gestion Assurance qualité Ecommerce Base de données unique Production Ventes Campagne marketing Commerce Marketing Stocks Outils de pilotage

2014-2015 La mise en place de la méthode ABC dans une Entreprise agroalimentaire : NABC – Coca-Cola Professeur Encadrant : Mr Said Youssef ; Consultant, Professeur Universitaire Encadrant Interne : Mr Youssef TAZI ; Responsable Service Comptabilité Analytique Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca “Avoir une vie facile est un but difficile à atteindre...” « William Cowper » MEMOIRE DE FIN D’ETUDE - CYCLE NORMAL ; GESTION

les qualités du contrôleur de gestion doivent intégrer les capacités relationnelles, le savoir-faire pour animer et expliquer les procédures et l'assistance de gestion aux managers de l'entreprise. L'explication des écarts par exemple requiert une véritable qualité de communications. Position dans la logistique Dans l'industrie, la lourdeur de la comptabilité analytique et industrielle et du système d'information, justifie très souvent la présence du contrôleur de gestion. C 'est d'ailleurs sous

5 Services Contrôle de Gestion Production Division Planification et Reporting Division Budget de Fonctionnement et Comptabilité Analytique Service Budget D’Investissements Service Etude de Rentabilité Service Planification Service Budget de Fonctionnement 4 Services Contrôle de Gestion Transport Service Reporting Service Comptabilité Analytique 10 Services Contrôle de Gestion Distribution Samia SABER /Rapport de stage CG 2010 Page 10 Service Budget de Fonctionnement