Procedure Comptable Achat

Vue l’importance des opérations à traiter dans l’entreprise en général, des achats et des règlements de fournisseurs en particulier, les risques que certaines informations soient erronées ou fausses sont plus probants au regard de procédures mises en place par la structure. D’où la nécessité pour la direction de mettre en place un service d’audit interne qui a pour mission de veiller aux respects des procédures mises en place lors de l'acquisition de biens et le règlement de fournisseurs à

acquisition techniques 1.3 : relation interne avec le personnel DEUXIEME PARTIE : PROCEDURE DE COMPTABILISATION DU FACTURE FOURNISSEUR CHAPITRE I : COMPTABILISATION DE LA FACTURE Section 1 : fonctionnement du système comptable Section 2 : tenue des opérations courantes Section 3 : les écritures d’inventaire

Généralités Le processus classique des achats 5 Le rôle de la fonction achats dans l’entreprise 8 Les interfaces de la fonction achats 10 La politique d’achats 12 Chapitre 2 : Description de la procédure achats au sein de la société CASINFO Présentation de l’entreprise CASINFO 15 Procédure achats fournisseurs 17 Chapitre 3 : Anomalies et leurs incidences dans la gestion des achats. Problèmes rencontrés dans la gestion des achats Incidences des problèmes constatés

THEORIQUE……………………………………………………….…....10 I- Le cycle achat………………………………………………….………………………………11 II- Le contrôle interne applique au cycle achat …………………………………….………......15 Chapitre II : CADRE METHODOLOGIQUE………………..……………....… .………...… ..…..20 I- Méthodologie de recherche…………………………………...…… …………….… ..……….21 II- Hypothèses de recherche…………………………...……………… …………….………...….21 Deuxième partie : PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE ET DE SON CYCLE ACHAT……………………..……………… …...……...24 Chapitre I:PRESENTATION

L'evaluation des procedures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit legal ------------------------------------------------- Introduction Depuis le 18ème siècle, on a constaté que les entreprises connaissent de profondes mutations. Ces mutations se caractérisent par l'ouverture des entreprises vers l'extérieur depuis la fin du troc et l'apparition des signes monétaires qui ont accéléré le développement des échanges internationaux. L'environnement est

coiffure ✓ La salle de sport Structure organisationnelle et organigramme L’hôtel AMADIL BEACH est dirigé par un Directeur Général. La direction générale est rattachée à cinq (5) départements qui sont : ✓ Le département Achat dirigé par un responsable d’achat ✓ Le département hébergement dirigé par un sous Directeur hébergement et qui a pour subalternes, le chef de réception, le chef de réservation, la Gouvernante générale, le chef lingerie et buanderie ✓ Le

LES PROCEDES COMPTABLES.............24 I. La comptabilité et l’organisation interne de l’entreprise.....................................27 1. La structure du service comptabilité...............................................................28 a. Le sous –système information....................................................................28 b. Le découpage organisationnel....................................................................28 2. La pièce comptable...........

connaissances et des compétences sûres en matière de contrôle interne. Monsieur Mohamed BOUAKIL, Auditeur du Groupe PIH, qui nous a fait bénéficier de son expérience et qui a été réceptif à toutes nos propositions. Monsieur Said TITKI, Chef comptable de TREFOIL FISHERY, qui s’est montré disponibles et coopérants lors de notre intervention. Nous tenons enfin à remercier tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à l’élaboration de ce mémoire. Table de matière

L'évaluation des procédures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit légal L'achèvement de ce mémoire me donne l'affection et mes sincères remerciements à : le tout puissant ; Monsieur Mamour FALL Directeur du cabinet mf conseils pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apporté tout au long de ce travail ; Mes sincères remerciements à mon encadreur Mr Cheikh Diop qui, grâce à ses conseils, à ses suggestions, et à ses nombreuses qualités

LE CONTRÔLE INTERNE : GUIDE DE PROCÉDURES LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES Direction du développement des entreprises Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé : juillet 2004 Actualisé : juillet 2004 Réimprimé : mai 2001 Numéro de document : 1345 Toute reproduction de ce document est autorisée avec la mention