Procedure Comptable Factures Fournisseurs

entreprise afin d’acquérir un début d’expérience professionnelle et valider mon année. Ce stage a débuté le 7 avril et s’est achevé le 13 juin 2008. C'est dans un service de la S.N.C.F.2 que je l'ai effectué. Ce service est le Centre de Comptabilité Fournisseur de la SNCF, situé au 95 rue de Maubeuge dans le 10ème arrondissement de Paris. La Société Nationale des Chemins de Fer Français est une entreprise d'Etat qui constitue l'un des premiers groupes de transport terrestre en Europe. Elle assure à la

l’exactitude des comptes et quelles sont les procédures permettant de les atteindre, j’ai décidé d’aller dans un cabinet d’expert comptable. C’est pourquoi j’ai choisi le cabinet Louchart qui m’a permis d’approfondir la connaissance comptable et de tester ma capacité d’analyse. Le stage dure 3 mois. Pendant lequel, j’ai été invitée à effectuer plusieurs tâches différentes qui peuvent répondre à ma question au dessus: • L’enregistrement des factures • L’enregistrement des amortissements

PLAN 1. Rôle de la fonction achats 2. Aspect comptable 3. Audit du cycle achats fournisseurs o Contrôle interne des achats Questionnaire type du circuit des achats Description du circuit des achats Contrôle des phases du cycle achats Evaluation du système des achats recommandations 4. Audit du compte fournisseurs et comptes rattaches Objectif d audit du compte Les contrôles à effectuer sur les comptes fournisseurs Exemple 5. Cas pratique INTRODUCTION « MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE », mieux

.......... I. 1 : Rôle et stratégie de la fonction des achats.................................................................. I. 2 : Les étapes de la procédure des achats......................................................................... I.4 : Procédure de sélection des fournisseurs................................................................... Section II : Relation entre fonction achat et les autres fonctions de l’entreprise II

Corrigé DM : Cas ERCHIN Analyse de la procédure d’achats, comptabilisation 1. Quel est l’intérêt de numéroter (à l’interne) les factures d’achats ? Le fait de numéroter à l’interne les factures d’achat lors de leur réception permet de sécuriser la procédure d’achat. En effet toute rupture dans la séquence des numéros attribués par le service « secrétariat » signifie qu’une pièce a été égarée, ce qui permet d’alerter les acteurs, d’engager les recherches et de supprimer les causes d’un éventuel

Président du conseil de surveillance Mr Guy COTTEN Responsable comptabilité Mme Danielle ROLLAND-MICHEL Aide-comptable Mme Catherine TOCQUET Stagiaire en comptabilité Ludovic GOAPER Ludovic GOAPER PROCEDURE DE LA COMMANDE A L’ETAT DE RAPPROCHEMENT DES FACTURES D’UN FOURNISSEUR Stage du 8 novembre au 4 décembre 2010 Lycée Chaptal 35, Chemin des Justices 29000 QUIMPER Bac Professionnel: Comptabilité SOMMAIRE Introduction

Sommaire Introduction : 2 I. généralités sur le cycle achats-fournisseurs 3 1. description du cycle achats-fournisseurs : 3 2. Principes comptables relatifs à ces opérations 4 3. fonctionnement du cycle achats-fournisseurs 5 II. audit du cycle achat fournisseur 8 1. Objectifs du contrôle interne 8 2. une première évaluation du cycle à travers le contrôle interne 9 3. tests de permanence et évaluation définitive 12 4. Examen des comptes 13 Conclusion : 17 Webographie : 18 Introduction :

 Action professionnelle appliquée au sein de l’entreprise CNIA SAADA Sous le thème : L’élaboration d’une nouvelle procédure des frais généraux Encadré par : Mr. NOUREDDINE AMGHAR Réalisé par : Mlle. TALEB CHAIMAA Année Académique : 2013/2014 La CNIA SAADA Remerciements Tout d’abord je tiens à remercier, toute l’équipe du service comptabilité de la société CNIA SAADA, pour leur accueil et leur collaboration. Je remercie également, Mr OUALTITI BRAHIM mon encadrant au sein

d’une durée de trois mois au sein d’un cabinet d’expertise comptable, au cours duquel j’ai essayé d’améliorer mes connaissances acquises tout au long des trois années passées à l’IHEC. Puisque lors de mon processus universitaire, j’ai acquis des connaissances théoriques sur le système de contrôle interne, j’ai donc choisi de faire mon stage de fin d’étude sur le déroulement de ce système et précisément au niveau de la procédure « Achat-Fournisseur» au sein de la société « GraphoStyle Tunisie », et ceci

insuffisants. Même les entreprises évoluant dans un environnement stable, non concurrentiel, n'arrivent toujours pas à satisfaire les attentes de tous les acteurs de cet environnement qu'ils soient clients, membres du personnel, actionnaires, fournisseurs. .. Dans un contexte où le prix de vente est généralement fixé par le marché; les dirigeants cherchent surtout à maîtriser les facteurs qu'ils contrôlent dans les processus d'acquisition surtout quand il s'agit d'une entreprise qui fait des achats