Procedure Cycle Stock

TRAVAIL • • Données sur la mission : identification de l’entreprise, caractéristiques de la mission à travers une lette de mission obligatoire (voir Annexe ) • Données comptables : historiques de comptes (capitaux, immobilisations, stock de départ, fournisseurs, personnel, impôts, banque) • Données juridiques : Statuts, procès-verbaux, organes dirigeants, principaux contrats • Comptes annuels, Attestation, Bilan de fin d’année • Copies de tous les documents justificatifs

Production 4 Types de Ressources Ressources Humaines : Ouvriers, ingénieurs, informaticiens, stratèges…. Informations : Gammes (enchaînement d’opérations pour la fabrication du produit) Nomenclatures (liste des constituants d’un produit) Procédures (procédures qualité par exemple) Équipements : Bâtiments (unités de production, zones de stockage) Machines (fabrication, transport, manutention) Matières : Matières premières, Outillage Composants (produits fabriqués ou achetés à l’extérieur) a. charkaoui

l’information et des risques La révision entre progressivement dans une troisième phase de son histoire sous la poussée de la révolution des technologie de l’information et de la communication. L’organisation administrative classique fondée sur les procédures documentaires s’est profondément modifiée. Le papier disparaît des services, les repères traditionnels du contrôle interne sont remplacés par des mécanismes nouveaux plus complexes et moins visibles physiquement. En conséquence, la révision subit

Introduction – – – – Historique Typologie des SP Flexibilité, gestion d'activités Structures organisationnelles Programmation linéaire Théorie des graphes Méthodes (générales) de résolution exactes et approchées Méthodes spécifiques Gestion des stocks Planification des besoins en composants Juste-à-temps  Modèles et méthodes en planification-ordonnancement – – – –  Méthodes générales en GP – – – P. Lopez − LAAS-CNRS Gestion de Production 2 1 Bibliographie  Vincent

Novembre 2009 GUIDE SUR LA POLITIQUE DU FONDS MONDIAL EN MATIÈRE DE gestion des achats et des stocks sida Liste des acronymes ADPIC Aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce Antirétroviraux Expert Review Panel (Comité expert d'évaluation ) Gestion des Achats et des Stocks Global Drug Facility Green Light Committee Organisation mondiale de la Santé Programme des Nations Unies pour le développement Récipiendaire Principal United Nation Funds for Population

CHALLENGER, distributeur de produits chimiques de CHIMIE CENTRE France (CCF) et MOLYDAL SA. Mise en place et gestion d’un service commercial : * Recrutement des agents commerciaux * Création des formulaires commerciaux * Mise en place des procédures commerciales * Recherche de nouvelles affaires * Gestion de la relation clients Octobre 2005- Juillet 2008 : assistante de gestion commerciale à TOYOTA GABON, représentant exclusif au Gabon de TOYOTA MOTORS CORPORATION (JAPON). *

immobilisations corporelles  LAZRAK Amine  2006 Impact des IFRS sur le processus de consolidation (norme IFRS 3)  BEN CAHD Said  2006 e-bibliothèque : Mémoires CN 2006 Titre du document Auteurs Date Processus de validation des comptes stocks d’une société industrielle du secteur automobile dans le cadre d’une mission de CAC  SEBBAR Sofia, KHABTOU Zineb  2006 Introduction en bourse de Risma  EL CHATTAHI Fayçal  2006 Audit des associations  BOUTOUJA Rachid  2006 L’Audit fiscal des provisions

➢ Système d’Information : Ensemble organisé de ressources (organisation, procédures, matériel, logiciels, …) permettant d'acquérir, de stocker, de structurer et de communiquer des informations. ➢ ERP : Une solution logicielle adaptable composée de plusieurs modules interconnectés et couvrant la plupart des fonctions-clés de l’entreprise, Il : - Couvre plusieurs domaines de gestion (>= 3) - Contient un référentiel unique de données (référentiel : gère à la fois la structuration

dommages au cours de la période postélectorale (destruction totale, vols, pertes de stock, baisse de chiffre d’affaires, destructions d’immeubles). Ces mesures portent notamment sur l’annulation de tous les arriérés d’impôts des entreprises entièrement détruites. Sans oublier la passation en charge du montant des investissements de renouvellement de ceux détruits en 2011 d’une part et le non reversement de la Tva sur les stocks volés et détruits d’autre part. Les mesures spécifiques portent également sur

(scanning) et aux bases de données des stocks que les commandes de réapprovisionnement sont automatiquement et calculés et transmises directement à l’entrepôt ou au fournisseur 9 Genèse de l’ECR  Le «Quick response» (QR), concept ayant pour finalité la réduction du cycle de commande du détaillant, est le prédécesseur de l’ECR. Le QR permettait de livrer en une semaine des biens qui demandaient 8semaines et plus. Le cycle de commande étant plus court, le niveau de stock se trouve diminué ce qui entraîne