Procedure De Gestion De La Caisse Dépenses

ses moyens d’action passe par la modernisation de la comptabilité publique dans tous ces aspects (juridiques administratifs et techniques). Il s’agit d’un axe principal dans le processus de modernisation de l’Etat (au sens large du terme), de sa gestion financière en particulier et de l’économie publique en général. Cependant, sa réussite repose en grande partie, non seulement sur une parfaite confection des textes, mais surtout sur la compétence des agents qui représente un facteur essentiel, sinon

Plan du cours Introduction Chapitre I : la gestion administrative des IMF Chapitre II : la gestion de crédit des IMF Chapitre III : le contrôle interne des IMF Chapitre IV : la gestion financière et comptable des IMF Introduction La microfinance constitue aujourd’hui un véritable levier pour la réduction de la pauvreté. C’est du moins une conclusion des objectifs pour le développement du millénaire (OMD). L’avenir de ces institutions d’épargne e de crédit qui apporte un soutien financier

ATRACOM-Centrafrique Manuel de Procédures Administratives Financiers et Comptables Procédures Comptables 1 H MODULE H PROCEDURES COMPTABLES SOMMAIRE H MODULE H PROCEDURES COMPTABLES .......................................................................................... 1 H.1 ORGANISATION COMPTABLE ........................................................................................................ 2 H.1.1 REFERENTIEL COMPTABLE ........................................................

coopératives sont issues de la population paysanne dont certains membres savent à peine lire et écrire. De ce fait quelques difficultés en matière de gestion de ces coopératives ont été remarquées. Les domaines qui souffrent plus que les autres sont : La structure organisationnelle et la division des responsabilités. L’absence des procédures de gestion quotidiennes ; L’absence de tenue de comptabilité élémentaire D’où le développent des termes de références suivant : Former les gestionnaires des

définition des objectifs d’une gestion budgétaire et sa mise en œuvre ➢ Etre en mesure de concevoir un système de gestion budgétaire avec un appui extérieur limité Approche méthodologique ➢ Bref exposé théorique ➢ Prise de contact avec chaque participant ➢ Exposé- travaux de groupes - gestion Plan du séminaire I. Management et gestion budgétaire………………………………..03 II. Définition et objectifs de la gestion budgétaire……………….06

Manuel Procédures budgétaires Septembre 2006 Ministère de l'agriculture, du développement rural et des pêches maritimes Département des pêches maritimes Inspection Générale B.P 476 Agdal Rabat Maroc Tél : 212 37 68 80 00 Fax : 212 37 68 8134 Web : http://www.gov.ma Septembre 2006 i Manuel Procédures budgétaires ii Manuel des procédures budgétaires Table des matières Abréviations..........................................................................................

recettes enregistrés correspondent à la réalité (réalité des enregistrements………………………………………….13 3.3- Examen des comptes………………………………………………………………...…15 3.3.1- Examen des comptes de banque…………………………………………………..15 3.3.2- Examen des comptes de caisse…………………………………………………….16 3.4- Préparation du rapport d’audit……………………………………………………...17 Annexes……………………………………………………………………………………….18 I. Introduction à l’étude du module « Trésorerie » 1- Opérations concernées : Ce module concerne les opérations

|Domaine d’activité : société des |la revue des opérations visées par l’article 372 de la loi 2003-036 du 30 Janvier |faiblesses ont été constatées lors de la vérification des|Juridique, | |télécommunications : gestion et l'exploitation des |2004. |états financiers combinée à l’évaluation du dispositif de |Fiscal | |réseaux et du service public national et

DE CORRIGE EXPLIQUE SUJET N°1 1. Manuel de procédures Il serait souhaitable, pour la société « TOUT TRANSPORT » de posséder un manuel de procédures. Dans la situation actuelle les tâches ne sont pas clairement définies. Les instructions sont communiquées oralement ; Monsieur ROUFAYE, caissier, n’est pas contrôlé ; Madame Réki tient la trésorerie tout en aidant le service comptable. La rédaction d’un manuel de procédure permettrait de définir clairement les responsabilités

| | |Procédures opérationnelles | | | | | | |A. |Procédures de caisse (Chef caissier) | | |B. |Procédures de caisse (Caissier et Guichetier)