Processus D Individualisation

pairs ou aînés que l’on a pu rencontrer au cours de son parcours professionnel et avec qui se sont nouées des relations de confiances et d’estime, à qui on pourra demander conseil à l’occasion de tel ou tel mouvement de poste> (Laufer 2005) Processus de recrutement et réseaux sociaux Réseau social professionnel * 30 millions inscrits sur Viadeo, 70 sur Linkedin... * Principaux supports de recherche des candidats * 47% des recruteurs l’utilisent Les outils de la sélection La sélection

masculine, des sciences naturelles et de leur incertitude permanente, l’impuissance politique de notre société Il va ensuite comparer toutes ces données aux anciennes époques, celle de la révolution industrielle, du début du XXe siècle et le début des processus de modernisation. Cette modernisation, associé à de nombreux autres éléments met notre monde sur le  « volcan de la civilisation » et menace l’humanité. En effet, l’énergie nucléaire, la bombe atomique, l’agriculture, la pollution des eaux et des

mode de coordination vient de la ligne hiérarchique. * La rémunération : tous les systèmes de rétribution. Qui, quoi, … ? c’est un domaine très stratégique, sous tension. * Gestion de l’emploi et du développement : correspond à tous les processus d’affectation des hommes à des emplois. Ces grands domaines d’actions poursuivent une logique de système. Il y a un besoin de cohérences entre les différentes pratiques de gestion mais aussi un besoin d’adaptations aux différents contextes d’actions

Aujourd'hui, dans notre société, nous pouvons constater que l’entrée dans la vie adulte est provoquée par le franchissement d'étapes. En effet, les façons dont ce processus se réalise sont différentes et ne se font pas du jour au lendemain. C'est alors qu'on peut dire que l'ont est considéré comme adulte lorsque l'on sort de la période de l'adolescence. Comme nous le disions, l'accès à l'âge adulte n'est pas établit officiellement, seul le seuil de la majorité fixe un âge ou l'adolescent passe une

niveaux de GRH - La FRH est une fonction fonctionnelle de flux. - La FRH a une double mission: - une mission d’insertion des RH - une mission de régulation organisationnelle Une mission d’insertion des RH dans les processus de production et de commercialisation. Dans ces processus, la GRH évolue de la simple prescription des postes à une prescription de personnes de compétence. Compétence= savoir (titre, diplôme), savoir-faire (expérience professionnelles), savoir être (réseau professionnel, qualités

s'est encore plus imposée : les conjoints ne doivent rester ensemble qu'à la condition de s'aimer ; les parents sont tenus de prêter plus d’attention à leur enfant La famille moderne se distingue de la précédente par le poids plus grand accordé au processus de l'individualisation. L'élément central ce n'est plus le groupe réuni, ce sont les membres qui le composent La famille devient un espace privé, au service des individus. Cela est perceptible par de nombreux indicateurs. Au niveau de la relation

pratiques. Le genre 1 se caractérise par des séances au sein desquelles une grande place est accordée aux exercices d’applications individuels et une quasi-disparition des phases collectives, notamment de synthèse et d’institutionnalisation. Cette individualisation exagérée et l’absence de synthèse, de bilan se retrouvent dans le genre 2. Cependant, ce dernier se caractérise par une place importante accordée à la présentation collective. Le troisième genre, minoritaire, a été observé chez un professeur

désinvestissement de la sphère publique, de même qu'une perte de sens des grandes institutions collectives (sociales et politiques), et une culture « ouverte » à base de régulation « cool » des rapports humains (tolérance, hédonisme, personnalisation des processus de socialisation, éducation permissive, libération sexuelle, humour). Cette vision de la société met en avant un néo-individualisme de type narcissique et, plus exactement, ce que Lipovetsky appelle la « seconde révolution individualiste ». Dans

traditionnelles d’intégrations sont en crise, de nouvelle formes de liens sociaux à inventer. A. L’individualisation Quand les institutions perdent de leur pouvoir intégrateur, les individus s’affirment. Or, rappelle Robert Castel, cette individualisation a forcement deux faces .D’une part, une face positive, quand l’individualisation libère l’individu des appartenances communautaires, bien souvent étouffantes, car trop rigides .L’individu urbain tire alors partie de la modernité urbaine pour

sentiment d’appartenance collective fragilisant le lien social au travail. - Affaiblissement de la cohésion sociale de certains groupes et par conséquent des liens sociaux au travail par le développement d’un mode de management favorisant une individualisation des carrières et la mobilité en cours de carrière affaiblissant l’appartenance à un collectif.B. Les transformations du monde du travail entraînant un risque de désaffiliation sociale mettant en péril la dimension productrice de lien social du