Procédure Achat Immobilisation

été l’aide que différentes personnes m’ont apportée, internet et les documents que l’on ma fourni. Mon étude se divise en trois grandes parties qui elles-mêmes se diviseront en plus petites parties. 1er partie : Les sources 2ème partie : Achat de matériels d’investissements 3ème partie : Marché public Mon analyse se trouvera en fin d’étape. 1. Le débat d’orientation budgétaire. Le débat d’orientation budgétaire consiste en une décision politique sur les orientations communales

de la procédure : La présente procédure à pour objet de définir les modalités et les règles de gestion des immobilisations jusqu'à leur mise à la reforme et/ou leur cession. Par gestion, il est entendu : ✓ les décisions à prendre en matière de distinction entre les immobilisations, les stocks et les charges d’exploitation ; ✓ la tenue des fichiers et des registres relatifs aux actifs immobilisés ; ✓ le processus de décision et de suivi des mouvements des immobilisations entre

Internet) dont certains sont directement accessibles depuis le PGI.Contexte STEV – BTS CG 30-Apr-21Contexte_STeV page 1/29 · Organigramme de l’entrepriseRemarques  : · Le responsable achat gère toutes les activités liées aux achats ( exemples : achat d’engrais, de graines, de produits chimiques, de combustibles, de bocaux, d’emballages divers… ), · Le responsable administratif gère les activités liées aux frais généraux (

compte, le cas échéant, dans les états financiers. 3. La comptabilité est correctement tenue, ainsi que les livres et documents légaux ; les opérations diverses et les écritures inhabituelles sont autorisées et correctement enregistrées. III- Procédures Examiner l’ensemble des comptes annuels, Vérifier que le bilan et le compte de résultat sont présentés selon les normes comptables applicables à notre audit, Vérifier que le bilan et le compte de résultat concordent avec les comptes audités

Cas des Achats FNP : Factures non parvenues (Commandes livrées ou pas, mais dont les factures n’arrivent que l’année suivante (ou la période suivante). Autres contrôles/Achats des prestations : - Vérifier l’existence de la prestation - Effectuer l’évaluation de la prestation. Les risques pour les achats : 1) – Risque de payer des factures induites, Cut-off Risque d’avoir des prix non négociés Recommandation : Mise en place des procédures d’achats

2-3 Classement des factures fournisseurs CHAPITRE 2 : REGLEMENT DES FACTURES FOURNISSEURS 1- REGLEMENT PAR CHEQUE 1.1 Procédure de règlement 1.2 Comptabilisation des opérations 1.3 L’imputation des comptes 1.4 Saisie des pièces 2- REGLEMENT PAR CAISSE a. Procédure de règlement b. Saisie des pièces 3- REGLEMENT PAR ORDRE DE VIREMENT a. Procédure de règlement b. Saisie des pièces CHAPITRE 3 : REMARQUES ET SUGGESTIONS 1- REMARQUES 2- SUGGESTIONS CONCLUSION

Office de la formation professionnelle et de la promotion de travail (OFPPT) Rapport de fin de formation 2012 Sous thème : « La procédure budgétaire » Office chérifien des phosphates (OCP) Encadré par: Mr KAREYES, Mr AJEF, Mr BENAMER Mr ASKOUAY. Mlle ZRIBINA, Mr EDDIA, Mr OUSSALEM Période de stage: Du 01 au 31 MARS 2012

MANUEL DE PROCEDURES DEVEA- CI ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE PROCEDURES A DEVEA-CI SOMMAIRE -DEDICACE -REMERCIMENTS -AVANT PROPOS -NOTE DE SYNTHESE -INTRODUCTION GENERALE 1ere PARTIE : CADRE THEORIQUE CHAPITRE I : MANUEL DE PROCEDURES SECTION 1 : DEFINITION SECTION 2 : TECHNIQUE D’ELABORETION DU MANUEL CHAPITRE II : ORGANISATION COMPTABLE SECTION 1 : SYSTEME COMPTABLE SECTION 2 : REGLES D’EVALUATION 2ème PARTIE : ORGANISATION ET DESCRIPTION

n L’ACQUISITION DES IMMOBILISATIONS Immobilisations = éléments durables nécessaires à l’exploitation (pour fonctionner et produire). On distingue : - les immobilisations incorporelles (fonds de commerce, logiciels) - les immobilisations corporelles (constructions, matériels) - les immobilisations financières (titres) En application du principe des coûts historiques, les immobilisations sont, à leur entrée dans le patrimoine, enregistrées en comptabilité pour leur coût d’acquisition

comptabilité générale, système budgétaire, comptabilité analytique, système d'information et tableau de bord  2. Les moyens à mettre en œuvre :  - L'implication de la direction dans la comptabilité  - Le choix du bon logiciel  - Les hommes  - Les procédures  Durée 19:02     Auteur : Jean-Paul Debeuret   Voir la vidéo  -----------------------------------------------------------------------------  •    Tenue comptabilité : Optimiser l'enregistrement comptable des factures  Les logiciels Code Compta