Procédure De Gestion Des Immobilisations

INTRODUCTION GENERALE Dans un environnement complexe, la gestion financière est devenue une nécessité justifiée par les exigences économiques, financières et politiques du moment. En effet, le développement de l’économie, la généralisation des échanges internationaux et la concurrence accrue au sein de certains secteurs d’activité, imposent à l’entreprise de maîtriser sa propre situation financière et juridique par rapport à son environnement financier, fiscal et juridique. Les investisseurs

production vers les dépôts de stockages. 3 Conduite des opérations Il est à souligner que les carburants dans les dépôts de la SOCIÉTÉ TARATRA sont la propriété des distributeurs. Le rôle de la SOCIÉTÉ TARATRA consiste seulement au stockage et à la gestion des produits. La différence négative relevée entre la quantité physique et théorique relève de la responsabilité de la SOCIÉTÉ TARATRA. Les pertes d’exploitation sont payées aux distributeurs tous les quadrimestres. 4 Alliances, joint-ventures, externalisation

principal dans le secteur de l'eau potable et de l'assainissement, les missions principales de l'Office vont de la planification de l'approvisionnement en eau potable jusqu'à sa distribution en passant par les phases, études, conception, réalisation, gestion, exploitation des unités de production, de distribution et d'assainissement liquide et enfin du contrôle de la qualité des eaux jusqu'à la protection de la ressource. D'importants investissements ont pu être réalisés durant les trois dernières décennies

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : | ACTIVITÉ N°2 | INTITULE DE L’ACTIVITE : LA GOURMANDINE 1 | Durée totale : 9H | Objectif(s) de l'activité : * Evaluer la rentabilité économique d’un investissement, * Calculer des CAF prévisionnelles (automatiser les calaculs), * Déterminer la VAN, le TIR, * Calculer la date dy point mort, la retrouver graphiquement sur EXCEL,

suivants : Travaux relatifs à des opérations en devises : la société vous confie le traitement des factures, des règlements et des créances existantes à l’inventaire Gestion des immobilisations : la société vous charge de travaux relatifs aux immobilisations en utilisant des logiciels de gestion comptable et de gestion des immobilisations Gestion du personnel à l’aide d’une base de données Première partie : Opérations concernant des opérations en devises Vous disposez des annexes suivantes : Annexe

coercitif mais exprime une volonté de maîtrise de soi ou d une organisation. La gestion ne se limite plus à un arsenal de règles de maximisation des objectifs quantitatifs mais prend davantage en compte la dimension humaine des organisations, la rapidité de réaction face à un environnement changeant. Le contrôle interne constitue donc une pierre de touche permettant de porter un jugement de valeur sur la qualité de la gestion et d une manière générale, sur le bon fonctionnement des différents services

D’ANTANANARIVO --------------FACULTE DE DROIT D’ECONOMIE DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE --------------DEPARTEMENT DE GESTION --------------MEMOIRE DE MAITRISE EN GESTION ---------------OPTION : FINANCES ET COMPTABILITE « CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DU SYSTEME COMPTABLE D’UNE ENTREPRISE » CAS DU FTM Présentée par : Mademoiselle NOROSOA Noëline Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE : SOLOFOMIARANA Rapanoël Tsirinirina Enseignant du Département Gestion ENCADREUR PROFESSIONNEL : RAVELONANTOANDRO Albert

4) Fiche technique de l’office : 11 5) Organigramme de structure de l’O.R.M.V.A/sm : 12 II - CADRES ADMINISTRATIFS ET INSTITUTIONNELS : 13 1) Administration de l’office : 13 2 ) Composition et compétences des organes de gestion : 13 2 - 1) Conseil d’Administration : 13 2 - 2 ) Comité technique : 13 2 – 3 ) Le directeur : 14 III- ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE L’OFFICE : 15 1 ) Au siège : 15 1 - Service Administratif et Financier (SAF) : 15

Les différents rôles du contrôle de gestionTuteur académique : Élodie Allain Tuteur entreprise : Philippe Noir Année scolaire 2019 – 2020 Célia Leininger Master 2 – Contrôle de Gestion Les différents rôles du contrôle de gestion Célia Leininger – EM Strasbourg – 2019/2020 1 Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes ayant contribué à la réussite scolaire et professionnelle de mon alternance et qui m’ont accompagnée tout au long de la rédaction de ce mémoire. D’une part

L’AUDIT INTERNE ET LES AUTRES TYPES DE CONTROLES. 2.7/ POSITIONNEMENT DE L’AUDIT INTERNE. 2.7.1/ POSITIONNEMENT DE L’AUDIT INTERNE PAR RAPPORT A L’AUDIT EXTERNE. 2.7.2/ POSITIONNEMENT DE L’AUDIT INTERNE PAR RAPPORT AU CONTROLE DE GESTION. 2.7.1/ POSITIONNEMENT DE L’AUDIT INTERNE PAR RAPPORT A L’INSPECTION GENERALE. 2.8/ L’AUDIT INTERNE ET L’ORGANISATION. 2.9/ LES NORMES DE L’AUDIT. 2.10/ DEMARCHE DE L’AUDITEUR. 2.11/ L’OBJECTIF DE L’EXAMEN PRELIMINAIRE. 2