Procédure Du Licenciement Marocain

favoriser la régionalisation et enfin, rationaliser la production par la diminution des coûts qui permet l'amélioration de la concurrence de l'économie sur les marchés étrangers. La définition de la PME au Maroc a connu une évolution allant de la procédure simplifiée et accélérée (PSA) établie en 1972, à la charte de la PME en 2002, en passant par la ligne pilote mobilisée en 1978, le programme d'assistance intégré (PAI) puis le code d'investissement promulgué en 1983. Au Maroc, étant donné du développement

paiements, bons…). ▪ classement par mode de paiement : il s'agie de regrouper les factures selon leur mode de paiement (chèque, caisse, crédit). Ce classement concerne les factures d'achats et de ventes. Bref, le classement est la procédure la plus efficace qui puisse rendre l'enregistrement, la vérification et le contrôle des opérations plus faciles. 2 – L'établissement des journaux auxiliaires: Après avoir effectué la première étape qui est celle du classement

I- LE SERVICE JURIDIQUE : Le service juridique est constitué d'un expert comptable et sa collaboratrice ayant une formation en droit marocain. Il assure deux grands axes dans le domaine juridique de l'entreprise Il s'agit d'abord de la procédure de constitution des sociétés, et ce, quelque soit la forme juridique de la société: S.A S.A.R.L S.N.C Etc… Ensuite, le service juridique se charge de toutes les modifications qui peuvent

IV- Défis des PME marocaines ........................................................................................ 28 4.1 Facteurs intrinsèques ............................................................................................................................. 28 4.2 Facteurs externes .................................................................................................................................. 28 Page 2 www.cdvm.gov.ma V- Profil des PME marocaines ...............

doit comporter : * Fiche personnelle(dossier cartonné) * Fiche de poste * Carte de travail * CV, diplômes et attestations(s’ils existent) * Copie de la carte d’identité nationale, copie de la carte CNSS. * Démission, licenciement. * Gestion administrative(discipline, promotion, primes, congé..) *La formation : La formation est réalisée en quatre étapes : -L’identification des besoins en formation se fait sur une fiche d’identification des besoins en formation. -L’élaboration

celui d’expert et de partenaire stratégique : En tant qu’expert, la fonction ressources humaines a la responsabilité de délivrer une assistance à l’ensemble du personnel de l’entreprise, de mettre à disposition de l’encadrement des outils et des procédures de gestion. Mais, au-delà de ces rôles et missions, la direction ressources humaines doit aujourd’hui savoir développer la responsabilité et l’autonomie du management en matière de GRH internes et externes. En tant que partenaire stratégique, la

afférentes à la concurrence, la période d'essai ou encore les avantages à octroyer. 2) Le recrutement Embaucher, c'est souvent pourvoir un poste vacant (départs en retraite, démissions, licenciements...), mais aussi faire appel à de nouvelles compétences. La difficulté de cette procédure réside en la définition de la compétence d’un manager. En effet, celle-ci correspond moins à un savoir-faire technique qu’à un savoir-agir. Le manager est en effet sensé prendre de l'initiative et non

Défis des PME marocaines ........................................................................................ 28 4.1 Facteurs intrinsèques ............................................................................................................................. 28 4.2 Facteurs externes .................................................................................................................................. 28 Page 2 www.cdvm.gov.ma V- Profil des PME marocaines ...........

du Personnel se structurent1947 ANDCPAssociation nationales des directeurs et chefs de personnelMotivation, satisfactionPrise en compte de la dynamique de groupeTechniques spécialisées de gestion du personnel :ergonomie, échelle de satisfaction, procédures d’accueilLe Management Participatif Motivation et satisfaction Individu et CollectifMontée en force de la formation continueDirection des Ressources HumainesGestion des talents et des compétences Anticipation et marchéOptimisation des performances

Réforme fiscale constitue, en fait, un véritable tournant dans l’histoire de la fiscalité marocaine dans la mesure où il a foncièrement modifié le paysage du système fiscal. Les objectifs fondamentaux énoncés par cette loi cadre peuvent être résumés comme suit : Corriger les disparités du système fiscal marocain Instituer toute mesure à prévenir et supprimer la fraude et l’évasion fiscale Mettre en place des procédures légales garantissant les droits des contribuables Promouvoir et consolider les finances