Procédure Et Audit Du Cycle D Achat

Présentation du manuel de procédures Rappel de la loi 9/88 article 4 Définition du manuel de procédures Objectifs du manuel de procédures Nomenclature du manuel de procédures proposée le cabinet BRIK & Associés Consulting Partie 2. 1.    2.      Méthodologie d ’approche Relevé de l ’existant Reconstitution des circuits d ’information Tests de compréhension Rapport préliminaire à la direction sur les points de procédures à améliorer Contenu du manuel de procédures Informations générales

résultats. * Formalisation des changements Un outil performant qui est utilisé est celui du cycle PDCA o Approche factuelle de prise de décision : prendre une décision c la prise d’un risque d’où l’avantage de s’appuyer sur des informations fiables, ces informations doivent faire l’objet d’une parfaite analyse et compréhension par toutes parties concernées (exemple : les intervenants dans un processus achats). Documentation du système de management de la qualité : * Expression documentée de

Général de la Régie du Chemin de Fer du Mali pour avoir bien voulu autoriser cette formation. le personnel de la Régie du Chemin de Fer du Mali IB -B Monsieur Moussa YAZI, Responsable du CYCLE AUDIT qui a mis tout son cœur et toute sa volonté pour la réussite de la formation de tous les stagiaires du cycle audit. Mme BAH Expert Comptable, notre Maître de Stage, pour ses précieux conseils. O LI Monsieur Mor NIANG, Professeur vacataire au CESAG qui malgré ses occupations a bien voulu diriger ce travaiL

CHAPITRE I ORGANISATION DU SERVICE ACHATS CHAPITRE I : ORGANISATION DU SERVICE ACHATS I-PROCEDURES GENERALES DES ACHATS A MTN-CI I-1- Généralités MTN-CI a opté pour une centralisation des achats (tous les achats pour le compte de l'entreprise sont réalisés par une seule et même entité : le Service Achats), afin de maîtriser les flux de dépenses au sein de la compagnie et de réaliser des économies importantes sur les différents achats effectués. Le Service Achats de MTN-CI dispose de 3 Acheteurs :

contrôle est exercé par un Commissaire aux Comptes (CAC) titulaire d’un diplôme d’Expert-Comptable (EC) – nous utiliserons donc les deux termes de CAC et d’auditeur pour désigner la même personne dans le cas qui nous concerne, puisqu’il s’agit d’un audit des comptes de l’entreprise; le CAC fait son travail en deux temps : Il contrôle d’abord la tenue des comptes ; et examine ensuite les documents de synthèse (bilan, compte de charges et de produits, balances, et autres annexes). Qu’il soit interne

pratiques et les résultats existants. • Vous mesurez les écarts par rapport à la réglementation et aux bonnes pratiques. • Vous identifiez, sous l’impulsion de la Direction, les actions prioritaires et les mettez en œuvre. AFAQ AFNOR Certification audite établit un rapport d’audit, support à la décision de certification. Le niveau 2/3 • Vous mettez en œuvre votre politique, vos actions et évaluez votre système en Revue de Direction. • Vous réalisez un état des lieux approfondi sous la forme d’une

étudiants poursuivant leurs études supérieures au Maroc. Aujourd’hui, l’offre des banques comprend des financements qui peuvent couvrir la phase de démarrage des études, les frais de scolarité ainsi que les frais liés à la vie estudiantine (logement, achat d’ordinateur…), au Maroc comme à l’étranger. En outre, les banques proposent des packs de services adaptés aux besoins des étudiants et qui apportent un véritable avantage aux bacheliers poursuivant leurs études à l’étranger. I Les prêts pour

~1~ PLAN DU COURS Objectifs du cours Première Partie : AUDIT APPROFONDI Introduction Chapitre Premier : GRANDES ETAPES DE LA PRATIQUE D’AUDIT 1.1. Acceptation de la mission 1.2. Evaluation des risques et planification 1.3. Procédures mises en œuvre à l’issue de l’évaluation des risques Chapitre Deuxième : CONTROLE INTERNE 2.1 Notions de contrôle interne 2.2. Prise de connaissance du dispositif du contrôle interne 2.3 Utilité du contrôle interne 2.4. Limites du contrôle interne 2.5 Moyens

décidé d’accepter la mission de vérification en émettant les hypothèses que : 1- La politique de l’entreprise impose un changement de vérificateur après un mandat de 3 ans renouvelable une seule fois ; 2- Le précédent cabinet d’audit était KPMG, qui a audité pendant 6 ans, soit de 2003 à 2009. Tous les rapports d’audit ont été certifiés sans réserve ; 3- Nous avons été retenus suite à un appel d’offres publiques pour la vérification de l’exercice financier allant du 1er septembre 2009 au 31 août 2010

PREMIERE PARTIE : APPROCHE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE Dans la première partie de notre étude, nous nous consacrerons à l’analyse du cadre théorique et méthodologique du cycle ventes/clients. Le fondement théorique mettant l’accent sur la justification du thème, la problématique de l’étude ainsi que sur les objectifs et intérêts de cette étude. Quant à l’aspect méthodologique, il s’accentuera sur les méthodes de collectes