Procédures D Octroi De Crédit

De SGBL : 10  La fonction de chaque employé de la branche : 11 III. Les crédits : 12 1. Procédure : 12 2. Les types de prêts: 12  Les prêts personnels 12  Les prêts de logements 12  Le prêts de voiture 13 IV. Les comptes a la banque : 13 1. Côté particulier : 14 2. Côté Entreprise : 15 3. Les Jeunes : 15 Les cartes bancaires : 17  Les cartes de débits diffères : 17  Les cartes débits immédiat : 18  La Carte de crédit : 19  Les cartes prépayées : 20  Les assurances : 20 Conclusion : 23 Bibliographie

Roland Berger Strategy Consultant/FICOM et ORGA Audit. • À l’annonce des résultats des audits, le gouvernement aura le choix entre trois options : recapitaliser les banques dans leur forme actuelle afin de couvrir les faiblesses de la qualité des crédits et d’absorber d’éventuelles pertes futures, fusionner deux banques publiques ou plus, ou réduire la participation de l’État dans ces institutions. Le montant final de la recapitalisation pourra être revu à la hausse ou à la baisse, voire totalement

Institut Supérieur du Génie Appliqué La conception de la procédure de cycle de vente-client Pour une entreprise commerciale Option :  4SIGF (G1) Préparée par :  BELYAMANI Chaimaa  LISFI Hajar  RATBI Leila  TOUIJER Chaimaa Encadré par:  Mr. RADI Said Année universitaire : 2008-2009 REMERCIMENTS Comme l’a dit SIR ISAAC NEWTON : « Si j’ai pu voir plus loin, c’est en montant sur les épaules des géants » Après avoir achevé notre modeste labeur, nous tenons à remercier

2012 7  Bilan schématique 7  Fond de roulement et besoin de fond de roulement 8  Les ratios 9  Les financements à crédit 10 Fonction administrative 11  Secrétariat interne ou indépendant 11  Temps consacré à la fonction administrative 11 Fonction sociale 12  Nombre de travailleur 12  Possibilité d’engagement 12  Procédure d’embauche 12  Aide à l’embauche 12  Formation interne / externe 13  Avantages sociaux 13 Fonction production 14

Ministre des Finances et des Investissements Extérieurs. Toutefois, dans le cas où le budget n’est pas approuvé dans les délais, le Directeur de la CMR est autorisé à procéder à l’engagement des dépenses afférentes au fonctionnement dans la limite des crédits ouverts au titre de l’exercice précédent à raison d’un douzième par mois. Toute modification du budget doit s’effectuer dans les mêmes conditions de son approbation. En ce qui concerne le budget de fonctionnement, le Directeur de la CMR peut effectuer

avant la promulgation des lois constitutionnelles de 1875 ont en effet inspiré les constituants. Il existe plusieurs sortes de régimes parlementaires : le régime dualiste et le régime moniste. Dans le régime dualiste, le chef de l’exécutif octroie la responsabilité politique aux ministres, responsables devant le parlement. En l’espèce, dans le cas de la IIIème République, l’article 3 des lois constitutionnelles du 25 février 1875 prévoit que tous les actes du président doivent être contresignés

CHAPITRE II : PRESENTATION DE LA CENTRALE DES MUTUILLES D’EPARGNE ET DE CREDIT AU CONGO Dans ce chapitre nous présentons l’institution financière de MECRECO nous allons parler de son historique, sa vision ainsi que son organisation, la seconde partie de cette étude parle des considérations générales sur le système financier congolais. II.1.HISTORIQUE La mutuelle d’épargne et de crédit du Congo (MECRECO) sont la coopérative centrale des mutuelles d’épargne au Congo. La première coopérative

ACTIVITÉS DE BANQUE DE DÉTAIL 1) Quels sont les grands textes fondateurs des normes juridiques de l’activité bancaire ? Loi de 1984 (La loi bancaire de 1984, ou loi no 84-46 du 24 janvier 1984 relative à l'activité et au contrôle des établissements de crédit, est un texte législatif promulgué sous le gouvernement Pierre Mauroy (PS)) Loi de sécurité financière de 2003 (La loi de sécurité financière (LSF), aussi appelée « Loi Mer » du nom du Ministre des Finances en poste Francis Mer, a été adoptée par

2005, p. 1). L’encadré 2 présente ce qu’est le contrôle interne budgétaire et son importance. Pour jouer efficacement son rôle, le contrôle interne budgétaire doit comprendre l’ensemble des procédures de maîtrise de la gestion budgétaire notamment : (i) le suivi de la performance ; (ii) les procédures et documents écrits organisant les activités, principes généraux de gestion comme le principe du double contrôle; (iii) les systèmes de suivi et de gestion des finances publiques (y compris les

spécificité. Procédure : Lorsque la pièce comptable est saisie, on la tamponne en lui donnant un numéro. Néanmoins, certains clients ont leurs propres numérotations, il fallait seulement tamponner la pièce comptable. Les fournisseurs étaient caractérisés par les comptes commençant par 08 (compte personnalisé) mais le compte collectif était bien le compte 401. |Numéro de compte |Intitulé |Débit |Crédit