Produit Alternatif Au Maroc

banque d'entreprise , on a choisi le cas de la société générale. ------------------------------------------------- Chapitre I: le système bancaire marocain ------------------------------------------------- A. Présentation du système bancaire au Maroc : Certes ,le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs du développement de l'économie du pays et de sa prospérité, ce dernier est devenu dans une courte période un secteur moderne et efficace. En réalité, il a connu un mouvement

la gestion des comptes. Son objectif : vendre des produits et des services financiers. Ses activités : TROUVER DES CLIENTS ET LES FIDELISER... À l'heure où la concurrence s'exacerbe, le chargé de clientèle joue un rôle de premier plan. Sa mission : trouver et fidéliser des clients. Spécialisé dans un type de clientèle (particuliers, PME, grandes entreprises), il est avant tout commercial. Il prospecte, accueille, conseille, vend les produits et services de son entreprise et développe son portefeuille

Chapitre I : Du financement indirect vers le financement direct au Maroc..............................................................................................5 Section I : le passage du financement indirect au financement direct au Maroc...5 Section II : les caractéristiques du financement par le marché.........................11 Chapitre II : La libéralisation du marché financier marocain et la refonte du système bancaire...............................................................

Ports du Maroc et ensablement par Najib Cherfaoui, ingénieur des Ponts et Chaussées A. Introduction Les ingénieurs travaillant à la construction de digues ou de môles sont souvent confrontés à des situations imprévisibles telles que la disparition de plages ou la formation de nouvelles barres de sables. En effet, à l’approche des rivages, et en réaction au déferlement, une partie de l’énergie des vagues alimente la formation de remous turbulents et laminaires qui donnent naissance, le long de

Ses enjeux : 27 1-3- Biocarburant : 29 a. Définition : 29 Types de biocarburants : 30 Le bioéthanol : 30 Le biodiesel ou bio-gazole : 30 Le diesel renouvelable : 31 b. Ses avantages : 32 c. Ses enjeux : 33 III- La biomasse au Maroc 37 IV- Conclusion: 42 Bibliographie : 45 Table des figures : Figure 1. Principe de la photosynthèse ………………………………………………………………………………………8 Figure 2. Cycle du carbone……………………………………………………………………………………………….………14 Figure 3. Filières de production

Première partie : Présentation générale de la BMCE Bank 4 I. Aperçu général 5 II. Fiche signalétique 5 III. BMCE Bank en chiffres 6 IV. Filiales de la BMCE Bank 6 V. Produit de la BMCE Bank 7 Deuxième partie : Diagnostic externe du secteur 8 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL 9 II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER 11 III. Conclusions

phosphate, il s’agit de la filiale Maroc phosphore située au site de Jorf Lasfaar à proximité de la ville d’El jadida. Pour cela on a consacré toute une partie qui traitera le cadre théorique et fournira les concepts de base. Détailler les méthodes de calcul du coût de revient classiques ainsi que les nouvelles pour servir de base à la compréhension de la méthode dite intégrée qui est utilisée au sein du groupe pour le calcul du coût de revient de l’un des produits de l’OCP, notre choix été l’acide

commissionnement où j’ai passé le stage et je finirai par une quatrième partie où je décrirai les différentes taches que j’ai effectuées au sein de ce département. L’environnement de l’entreprise : 1 Présentation : Leader dans la distribution des produits et solutions Méditel (Mobile, Fixe et Internet), et dans l intégration des solutions et des services télécoms. 2 Secteur d’activité : En tant que distributeur de Méditel, Bestmark telecom s’inscrit sous le secteur des télécommunications, qui

Les énergies renouvelables au Maroc Introduction Une politique énergétique nationale orientée vers la diversification des sources d’approvisionnement Le Maroc dispose d’un important potentiel en énergies renouvelables mais exploite moins de 1% de ces ressources (hors énergie hydraulique). Les énergies renouvelables couvrent O, 25% de consommation énergétique nationale Le taux de dépendance énergétique marocain avec I‘extérieur dépasse 96% Le Maroc est donc amené à orienter sa politique

le nombre de clients et augmenter la part du marché traduite par une hausse du C.A. Toute stratégie marketing anticipe les besoins afin de mettre en place un produit adapté à la demande. Pour ce qui est du secteur du tourisme. On parle de produit ainsi que des services donc un marketing qui fait la combinaison entre trois variable : produit / service / client. On parle donc de la servuction. Le marketing touristique a pour objet de canaliser, plus que de stimuler, une demande toujours croissante