Produit Bancaires Classique

actives de gestion de portefeuille ; 3. La politique de placement, d’allocation d’actifs, par rapport à l’objectif de performance 4. La politique de placement, d’allocation d’actifs, par rapport à l’objectif de performance 5. L’évaluation des produits dérivés 6. La gestion des risques dans les banques islamiques La finance islamique introduit une forme nouvelle de gouvernance partenariale s’efforçant de concilier les principes de la finance anglo saxonne et ceux du Coran Les dirigeants

| ο AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION | | |MANAGÉRIALE | |COMMERCIALE | |TITRE : NEGOCIATION MONTER EN GAMME (CARTE BANCAIRE) | |ÉTUDIANT(E)

Salma· MOUHIB Adam· MOURABIT Kenza· MOUSSAFIR Salma· NAJA HibaSOMMAIRE : · Introduction· Le système bancaire marocain· La concurrence monopolistique des banques (ADAM)1. Une concurrence accrue, synonyme d’une baisse de la rentabilité2. Fintechs et banques participatives : Les nouveaux visages de la banque 3. Concurrence dans le secteur bancaire : Le rôle de Bank Al-Maghreb · Les banques islamiques1. Définition2. La différence entre la banque participative et la banque classique3

Travail - Genèv e Table des Matières Page Avant-propos 1 I. Introduction 3 II. Historique 5 III. Comparaison entre les institutions islamiques et les banques classiques 1. 2. 3. 4. Caractéristiques des institutions financières islamiques Cadre juridique Réglementation bancaire Fonctionnement 7 7 7 8 9 IV. PME et institutions financières islamiques 1. 2. 3. 4. 5. 6. Caractéristiques des PME africaines Impact des politiques de crédit en faveur des PME Besoins financiers

avec l'emergence du multi-canal et la complémentarité du réseau bancaire traditionnel, puis je vous démontrerai en quoi les commerciaux sont importants dans ces stratégies, l'importance du conseil et se cohabitation avec la recherche de la performance commerciale. Développement I. Mutation des stratégies marketing A. Historique et émergence du multi-canal -stratégie de distribution concentrée sur le maillage du réseau bancaire (meilleur emplacement) -devant évolution de nouveaux canaux de

sondage TNS Sofres, publié en février 2013, la banque en ligne commence à séduire. La consommation de services bancaires en ligne a augmenté de 200 % par an en 2011 et 2012. Les banques en ligne compteraient actuellement 2 à 3 millions de clients et le marché ne représente encore que 5 % du secteur, soit environ 3 millions de comptes ouverts. D’après le comparateur de tarifs et de services bancaires Panorabanques.com, il attire chaque année 100.000 à 150.000 clients supplémentaires. Le dernier-né est Hello

------------------------------------------------- Objectif : connaissance de la sphère bancaire et financière Introduction La sphère financière connait des modifications importantes en profondeur sur la période récente (30 dernières années). Avec la crise de 2008 on a des évolutions accélérées. De ce fait, difficile de prendre recul sur modifications vraiment importantes. Il faut bien distinguer plusieurs horizons temporels permettant de hiérarchiser les choses et comprendre les enjeux.

et banque classique L'activité des banques participative doit être conforme aux normes de la Chariâ. Ainsi, un système financier participative, tout en intégrant des objectifs de rentabilité et d'efficacité, se doit de respecter l'ensemble des principes éthiques de la Chariâ. Cette particularité éclaire l'ampleur des divergences entre Finance Islamique et Finance Conventionnelle. Au niveau de cette partie, Nous nous proposons de faire une comparaison des deux types banques (classiques et participatives)

d'épargne populaire (LEP). Rarement mis en avant dans les réseaux bancaires, car n'étant pas accessible à tous les épargnants, son rendement net atteint 2,75 %. Pour y avoir droit, vous devrez être non imposable ou avoir payé moins de 769 euros d'impôts en 2011. Ce seuil étant modifié chaque année, la banque vérifiera régulièrement que vous respectez bien les conditions. Pour placer ses liquidités, les livrets - qu'ils soient classiques ou réglementés - constituent une solution attrayante. Pour

EL JADIDA-SAFI Encadré par : Préparé par : PLAN Introduction PARTIE I Chapitre 1 : Présentation du secteur bancaire marocain a-Le secteur bancaire marocain b-La Banque Populaire et son secteur d'activité Chapitre 2 : Aperçu sur le Marketing Bancaire PARTIE II Chapitre 1 : La Banque Populaire a- Historique b- Organigramme type d’une Banque Populaire Régionale c- Les comités d’animation de