Produit Bancaires Classique

www.afdb.org © 2011 - AfDB - Design, Unité des Relations extérieures et de la communication/YAL Service bancaires et finance islamiques en Afrique du Nord -Évolution et perpectives d’avenir Services bancaires et finance islamiques en Afrique du Nord Évolution et perspectives d’avenir Ce rapport a été produit par Rodney Wilson (Consultant, ORNA) sous la supervision de Vincent Castel (Coordinateur de Programme Principal, ORNA), avec l’appuie de Paula Ximena Mejia (Consultante, ORNA) et

L’introduction des banques participatives, principale innovation de la nouvelle loi bancaire. Chapitre I : Insuffisance des produits bancaires islamiques avant la réforme de la loi bancaire. Section 1 : Etat des lieux de la finance islamique au Maroc avant la réforme.Section 2 : Limites et insuffisances des produits bancaires offerts et besoins de réforme. Chapitre II. L’institution des banques participatives par la nouvelle bancaire. Section1. Les banques participatives Section 2. Analyse d

cible 6- Compagne marketing direct Les actions marketing direct Phoning Publipostage 7- budgétisation 8- mesure de l’effet récurrent Conclusion Introduction L’innovation touche tous les produits, qu’ils soient crédit personnel, automobile ou revolving. De nombreuses raisons poussent les clients à se désengager (des taux d’intérêt élevés, un service après vente médiocre ou encore des délais de traitement assez long). Etant donné la vive

normales de contrôle des entreprises commerciales. En France, l’organisation actuelle du contrôle bancaire a été instaurée par la loi bancaire du 24 janvier 1984, qui confie cette mission à la Commission bancaire. Dans le cadre de son activité de contrôle, la Commission bancaire a développé une méthodologie d'analyse financière des établissements de crédit... Pour exercer son activité, la Commission bancaire utilise les services d’un secrétariat général auquel elle donne des instructions pour procéder

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………..Page 1 I. Le marketing bancaire…………………………Page 2 A. Définitions……………………………… Page 2 B. Les spécificités du marketing bancaire… Page 3 C. Les stratégies bancaire et avantage concurrentiel……………………….…… Page 5 II. Le marketing des Instituions de Microfinance.. Page 13 A. Définition…………………………..…… Page 13 B. La stratégie marketing adoptée par les IMF…………………………………….. Page 13 Conclusion……………………………………………..…… Page 20 Bibliographie………………………………………………...Page

Ribh Finance Après avoir dépassé le dogme de l’inéluctabilité de l’intérêt dans les transactions bancaires, la finance islamique moderne a prouvé sa capacité à exister et à durer, en créant de nouveaux outils financiers faisant prévaloir les concepts de participation, de prise de risque, d’implication dans les opérations de production et de réponse aux exigences globales du métier bancaire. L’Histoire est un éternel renouvellement et après avoir donné à la civilisation occidentale les chiffres

I Aperçu sur le secteur bancaire marocain II Présentation de BMCE 1 Filiales de la BMCE 2 Mission de la BMCE : 3 Vision de la BMCE: 4 Slogan de la BMCE: 5 Valeurs de la BMCE: 6 Les principaux buts de la BMCE : 7 Les objectifs de la BMCE : III Diagnostic externe de BMCE A- PESTEL B- Les cinq forces concurrentielles C- Les Facteurs Clés de Succès. IV Diagnostic interne de BMCE A- Les DAS de la BMCE BANK B- Matrice de l’Evaluation du Facteur Interne C- Chaîne de Valeur de la BMCE BANK

franchir 16-18 -Spécificité qui le distingue du crédit classique 16 -Renforcer l’accompagnement de l’emprunteur 17 -Définir le niveau d’intervention bancaire 18 -Conclusion 19 Bibliographie 20 Introduction Dans un contexte où la population Française, et dans une plus forte mesure, la population mondiale est totalement bancarisée. Des dispositions ont été prises pour favoriser l’accessibilité de tous, aux services bancaires. Selon le code monétaire et financier Français, l’ouverture

................................................................................6 Partie II: Finance islamique au Maroc ..........................................................................................9 Chapitre 1 : Situation du secteur bancaire................................................................................9 Chapitre 2 : Place de la finance islamique au Maroc ..........................................................12 Partie III: Perspectives et Défis de la Finance islamique

6 III-Organisation et Structure de la Banque 13 IV- Types de Comptes et produits offerts par la banque islamique 19 Chapitre2 : Le Système Bancaire Marocain 24 I. Présentation : 24 II-la nouvelle loi bancaire: 27 III- La banque et les nouvelles fonctions financières : 29 IV-Comparaison entre les produits islamiques et classiques. 30 Chapitre3 : cas pratique : Attijari-Wafabank et sa filiale DarAssafae 33 I-Produits islamiques offerts par ATTIJARIWafabank 33 II-Dar AssafaaLitamwil, première