Produits Offert Par Marjane Marrakech

3. Calendrier du projet……………………………………………………...21 4. Les actions commerciales……………………………………………….22 Etude financière ………………………………………….…………….…….............28 1. Bilan prévisionnel ………………………………………………………..28 2. Comptes de produits et charges prévisionnel……………………………..30 3. Tableau financier………………………………………………………...…...……..31 ANNEXES………………………………………………………….…………………....34 Présentation générale du projet Introduction : Le projet HERBANATURA (Ecole Marocaine d’Herboristerie)

[pic] L’environnement de la logistique est un domaine très récent au Maroc. Ce n’est que ces dernières années que le concept a pris de l’importance. Si la logistique se définit comme étant l’art et la manière de mettre à disposition un produit donné au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleure qualité, c’est qu’elle signifie une sensible diminution des coûts fonciers, humains et de manutention. Le recours aux véhicules pour le transport se fait également d’une manière

Plan: Introduction Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière Historique de l’entreprise : le marché au sens large : le marché agroalimentaire. le marché des produits laitiers. le marché du yaourt :   L’offre ONCL La clientèle La concurrence le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT opportunités et menaces. Forces et Faiblesses. 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière

trois sous-services : • La comptabilité Générale : elle est chargé d’enregistrer toutes les opération effectuées pour les autres service et qui sont tenues dans des journaux auxiliaires ou dans des fiches de compte. Elle assure de tenue de compte produit de charge CPC, bilan état de rapprochement, la TVA, le tableau de financement, état des informations complémentaires à la fin de chaque exercice, et d’état des soldes de gestion. • La comptabilité de travaux : est un service technico-comptable car

préoccupation de toute entreprise est la satisfaction totale des besoins de sa clientèle, quelque soit la nature du produit/service qu’elle offre ou le secteur dans lequel elle opère, celle-ci doit bien déterminer sa cible, mieux identifier ses besoins, formuler la bonne réponse (produit/service) et enfin le mettre sur le marché au bon moment et au bon endroit. Le positionnement des produits, quelque soit le secteur d’activité de l’entreprise, est une action intimement reliée à la rentabilité, elle est

 Introduction I – Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt  L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1

LE MARCHÉ DU YAOURT AU MAROC : LA CENTRALE LAITIÈRE Introduction I – Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation

s’habillent de ses couleurs. La fusion juridique, quant à elle, a eu lieu en août 2009 pour donner officiellement naissance à CNIA SAADA Assurance. • Respecter ses engagements d’offre de Cette ambition passe également par l’enrichissement de l’offre produits destinée aux clientèles cibles et par une meilleure écoute de leurs besoins. prestations rapides, novatrices et qualitatives Afin d’assurer à ses clients des prestations de qualité en conformité avec les engagements pris, CNIA SAADA Assurance

Assurance, AGMA, Sonasid, Marjane Holding, OPTORG, Sopriam, Groupe Managem, Atlas Hospitality, Nareva et InwiSite

internationale, l'économie marocaine a enregistré un taux de croissance estimé à 6,5 % contre 1 % en 2000, 5,2 % en 2002, 6,5 % en 2003 plus de 8 % en 2006 et quasiment 5 % en 2010. Les équilibres financiers sont progressivement restaurés. De 12 % du produit intérieur brut (PIB) en 1982, le déficit budgétaire a été ramené à 2,7 % en 2001 et à 3,5 % en 2003. L'inflation est de 6,1 % en 1995, la hausse des prix a été ramenée sous la barre des 3 %. En 2000, elle a été contenue à 2,5 %, à 1,4 % en 2001, à