Profil Entrepreneur

[pic] A l’aide des annexes, répondre aux questions suivantes : 1. A l’aide de l’annexe 1, identifier les raisons qui ont conduit Virginie Mounier à devenir entrepreneur. 2. A l’aide de l’annexe 2, identifier les raisons qui ont conduit Corinne Duplat à devenir entrepreneur. 3. Virginie Mounier et Corinne Duplat répondent-elles au concept d’entrepreneur étudié par Joseph Schumpeter ? 4. A l’aide de l’annexe 3, expliquer les raisons pour lesquelles

Article paru dans la Revue internationale PME, vol. 10, no. 2, 1997, p. 130-172. This working paper is also available in English. See working paper no. 1997-02 : Entrepreneurship : entrepreneurs and small business owner-managers. To be published in : Julien P.A. (Ed.) (1997), the State of the Art in Small Business and Entrepreneurship, London : Avebury. Le champ de l'entrepreneuriat: historique, évolution, tendances par Louis Jacques FILION Cahier de recherche no 1997-01 Janvier 1997 ISSN : 0840-853X

entreprise en sommeil. L’innovation : L’économiste autrichien Joseph Schumpeter (1935), avec la fonction d’innovation et l’idée de « destruction créatrice », a donné à l’entrepreneuriat ses premières bases théoriques. D’après cet auteur, les entrepreneurs constituent le moteur de ce processus de « destruction créatrice » en identifiant les opportunités que les acteurs en place ne voient pas et en développant les technologies et les concepts qui vont donner naissance à de nouvelles activités économiques

* la franchise * l’essaimage (c’est un salarié dans une entreprise qui va créer sa structure et qui va travailler avec son ancienne entreprise) B) le profil de l’entrepreneur SCHUMPETER  Joseph : Il dit que on ne né pas entrepreneur mais on le devient. Selon SCHUMPETER l’évolution de l’économie dépend des entrepreneurs qu’il choisisse l’innovation. Les qualités requises pour entreprendre : de l’initiative, l’anticipation de la maitrise du risque et surtout la capacité à saisir

CHAP.1 LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE Management Document introductif I. L’entrepreneur : un homme-clé de l’économie Doc1. Créations d’entreprises et profils des créateurs 1. Faites un commentaire sur les secteurs d’activité qui connaissent un fort taux de création. C’est principalement dans les services que se sont créées les entreprises nouvelles 2. À votre avis, quelles sont les principales motivations des créateurs d’entreprises ? Les études sur les motivations des créateurs d’entreprises dégagent

nouveaux actionnaires. Ressource 1 : Le profil de créateur d’entreprise Se lancer dans la création d’une entreprise est une lourde et grave décision impliquant un investissement personnel très important du créateur, qui monopolisera son temps et son énergie pendant une longue période. Seule une profonde motivation, qui ne doit pas s’estomper au fur et à mesure de l’apparition des difficultés, permet d’assurer la réussite. Même s’il n’y a pas de profil type « créateur d’entreprise », comme le prouve

nombreux emplois. L'entrepreneuriat social Classiquement l'entrepreneur s'engage dans des activités lucratives et devient chef d'entreprise. Depuis quelques décennies une nouvelle catégorie d'entrepreneurs a vu le jour et se multiplie, les entrepreneurs sociaux. Ils mettent en action des initiatives qui répondent à des besoins qui tombent à mi chemin entre le domaine couvert par le secteur privé et le secteur public. Citons à titre d'exemple Muhammad Yunus, fondateur du système du microcrédit

du processus. Les entrepreneurs préfèrent ne rien risquer, ne rien entreprendre et attendre la crise pour qu’un véritable innovateur prenne le relais. Les nouvelles innovations apparaissent en grappes, c'est-à-dire de manière concomitante (en même temps) car les innovations sont dépendantes les unes des autres. La propagation de l’innovation n’est pas linéaire ce qui explique son caractère discontinu et donc l’aspect cyclique de l’évolution capitaliste. b) Profit, entrepreneur et innovations.

des affaires. Mais cette aventure est risquée, vous en êtes conscient. Ceci vous étonnera peut-être mais les entrepreneurs prennent généralement des risques calculés. Si, vous aussi, vous souhaitez aller plus loin dans l’analyse de votre projet, Réussir son projet de création d'entreprise vous aidera à répondre aux questions que vous vous posez certainement : • • • • Ai-je le bon profil ? Que vaut mon idée ? Comment la mettre en œuvre ? Comment trouver les partenaires et les financements nécessaires

qualités de l’entrepreneur Il n'existe pas de « profil type » de l'entrepreneur. Cependant, nombre d'entrepreneurs présentent des caractéristiques similaires aussi bien d’un point de vue « humain » que sur les formes de l’entrepreneuriat. L'entrepreneur est passionné. Son esprit créatif et autonome se matérialise par la mise en oeuvre d'idées novatrices et par son aptitude à se projeter dans l’avenir : l'innovation est la règle. Un entrepreneur prend des risques et mène ses projets à terme avec