Profil Entrepreneur

personnes prennent conscience que le fait de posséder leur propre entreprise constitue une option ou une solution viable, ces personnes pensent à des entreprises qu’elles pourraient créer, prennent connaissance de la marche à suivre pour devenir un entrepreneur et se lancent dans la création et le démarrage d’une entreprise.» Louis Jacques FILION (1988 et 1991). L’entrepreneuriat est aussi le phénomène d’émergence et d’exploitation de nouvelles opportunités créatives de valeur économique ou sociale,

PCE 3. Le choix des moyens d’entrée au marché 4. Les ressources nécessaires 5. Le lancement commercial 6. La détermination des stratégies de croissance 7. Et le cas échéant les possibilités de sortie. La performance des entrepreneurs est basée sur 4 éléments : la personnalité et le comportement du créateur, les contraintes et les facilités liées à l’environnement, la chance et le succès ou l’échec. L’entrepreneuriat est lié au concept de risque. Les créateurs de projet doivent

le pays. C'est surtout à Tanger que la situation est préoccupante. Les professionnels estiment le manque entre 30 et 50% selon les villes. Conséquence : les salaires ont augmenté de 30% voire plus pour certains profils. Les promoteurs immobiliers, constructeurs et autres entrepreneurs du bâtiment s'arrachent les cheveux : la main-d'œuvre est devenue une denrée extrêmement rare, par conséquent aussi, chère. «Pour un chantier pour lequel nous avons besoin de 1 000 ouvriers nous arrivons difficilement

un leader est innée avec ces compétences et ces caractéristiques : Grand homme. Le deuxième est un postulat semblable : il existe des caractéristiques qui distingue entre l’entrepreneurship et sont qui ne sont pas créatifs(ne créer pas) et les entrepreneurs qui ne réussissent pas. Mais l’approche n’a pas pu définir de manière rigide les traits propres pour un leadership et un entrepreneurship. Il ya une approche centré sur la qualité : Pour le leadership KATZ a définit trois types de

Les caractères nécessaires d’un entrepreneur La créativité · La créativité est la capacité à concevoir, donner forme, faire ou fabriquer quelque chose d’une manière nouvelle ou différente. · La créativité est la capacité à trouver des solutions novatrices pour répondre à des besoins ou des problèmes, et à les vendre. La créativité d’un entrepreneur va souvent déterminer le succès ou l’échec de son entreprise. · Afin d’être créatif, un entrepreneur doit avoir l’esprit ouvert et les yeux

toutes les décisions prises sont dites rationnelles. La logique pour des entrepreneurs est la maximisation du profit. En réalité, les théoriciens de la décision ont montré au sein des organisations que les décisions sont loin d’être rationnelles en raison d’une information imparfaite, de la personnalité du dirigeant et de l’objectif personnel du dirigeant. La cohérence des décisions est marquée selon Simon par les profils psychologiques du décideur. Dans les grandes entreprises, les décisions ne

simple succession d’opération juridique et de gestion. Entreprendre consiste d’abord à repérer des opportunités de développement puis apprendre les risques nécessaires pour créer une nouvelle activité ou dynamiser une activité existante. 1) Le profil de l’entrepreneur L’art d’entreprendre nécessite des motivations et des qualités spécifiques. Avoir une ouverture d’esprit suffisamment ouvert pour imaginer de nouveaux projets. Il doit être motivé, dynamique, déterminé, courageux … 2) Les

bénéfices. Profil type : il n’y en pas à proprement parlé cependant on note certains traits communs à la plupart des créateurs : - âge : 25-35 ans - origine sociale : favorable - expérience professionnelle significative mais dans laquelle ils ne sont pas épanouis - recherche d’indépendance - ont des diplômes - impliqués, travailleurs, tenaces, convaincant, sens des initiatives - savent s’entourer de gens compétents là où ils ne le sont pas Évidement un entrepreneur doit être

son objectif pour de meilleurs résultats. Exercice 2 : Questionnaire pour les entrepreneurs : Nous allons présenter dans ce qui suit les réponses des entretiens que nous avons effectués avec 3 entrepreneurs. Ces derniers sont de l’entourage familial ou amical. Nous avons fixé rendez-vous avec eux par téléphone avant d’aller les voir, nous avons eu du mal à programmer ces entretiens. Alors pour le 1er entrepreneur vu ses occupations, nous lui avons fournis une copie du questionnaire qui l’a rempli

I) La Logique Entrepreneuriale Un entrepreneur est un individu qui investit des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener à bien un projet économique dans le but de réaliser un profit et d’assurer la survie de l’entreprise. Ils ont des profils de personnalités très différents mais ont des caractéristiques communes : * Capacité d’innovation et de Création * Capacité à prendre des risques pour avoir des gains futurs * Capacité à saisir les opportunités Ses Objectifs : Création