Progiciel

FICHE PRATIQUE METTRE EN PLACE UN ERP AVEC SUCCES La mise en place d’un ERP (c’est-à-dire d’un progiciel de gestion intégrée, qui gère tout les flux des produits, des commandes aux livraisons, y compris, stocks, approvisionnements, facturation…) dans les entreprises est fréquemment difficile : A la mise en service, le logiciel est souvent mal adapté, des fonctionnalités manquent, le personnel est mal formé, la documentation est absente… Et l’entreprise entre alors dans une véritable galère

technologies de l’époque ne le permettaient pas encore. Les systèmes actuels qu’en à eux sont beaucoup plus complexes. Pour les grandes entreprises, ils se composent en générale d’un E.R.P. (Enterprise Resource Planning) ou PGI en français (progiciel de gestion intégré) qui intègre tous les systèmes informatisés permettant de soutenir le fonctionnement de l'entreprise. On trouve également des systèmes « spécifiques » « crées en interne » qui prennent en compte la contingence de l’entreprise (exemple :

élevé de 300 000 € minimum pour un progiciel fiable et de qualité[réf. nécessaire], mais pouvant rapidement monter beaucoup plus haut, en fonction de l'industrie et de la complexité du projet. L'option fonctionnellement riche des solutions de logiciels libres si elle réduit les coûts de licence, ne supprime pas les coûts d'accompagnement et de formation ; • périmètre fonctionnel souvent plus large que les besoins de l'organisation ou de l'entreprise (le progiciel est parfois sous-utilisé) ; • périmètre

sont les fondements du succès des progiciels de gestion intégrés ? Éléments du programme traités Compétence technique • Les progiciels de gestion intégrés (Entreprise ressource planning) : fonctions, intérêt, applications Plan de la leçon I. Qu’est-ce qu’un progiciel de gestion intégré ? II. Pour quelles raisons l’ensemble des organisations adoptent-elles des PGI ? III. Comment choisir un progiciel de gestion intégré ? IV. Comment met-on en place un progiciel de gestion intégré dans une organisation

Connexion téléphonique Numérique à moyen débit ( ( ( c) Connexion à haut débit Xdsl ( Adsl, sdsl ) ( ( ( d) Autre connexion à haut débit ( fibre optique, câble) ( ( ( IV. Votre entreprise utilise t-elle des progiciels et outils informatiques suivants ? a) Progiciel de gestion intégré Erp de type : Sap ( ( ( (Erp de type : Sap, Oracle, Baan ) b) Outil de traçabilité des produits ( ( ( c) Outil de travail collaboratif (groupeware ) ( ( ( d) Entrepôt de données (data

principale Progiciels Progiciels outil Gestion Intégrée : centralise et coordonne les informations communes Logiciels spécifiques Progiciels Métier Progiciels de gestion intégrée (PGI) Intégrateur d'application (EAI, ESB) III.2 Composants logiciels E.GOUGELET Gestion spécialisée : gère une opération principale Progiciels Progiciels outil Gestion Intégrée : centralise et coordonne les informations communes Logiciels spécifiques Progiciels Métier

du SI dans le pilotage de l'entreprise - Le SI doit permettre aux dirigeants d'une entreprise d'obtenir un tableau de bord de l'activité de l'entreprise afin de prendre les décisions nécessaires en toute connaissance de causes. - Le PGI (Progiciel de Gestion Intégré) permet de stocker et de rendre disponible (alimentation d'une base de données). Les informations circulent au sein de l'entreprise.

la supply chain. ERP : entreprise resource planning : progiciel de gestion intégré Ensemble d’unités (modules) logicielles intégrant les principales fonctions nécessaires à la gestion des flux et des procédures de l'entreprise (comptabilité et finances, logistique, paie et ressources humaines, etc.). Toutes ces unités accèdent à des ressources communes, en particulier des bases de données. MRP : Manufacturing Resource planning APS : Progiciels qui optimisent la planification et synchronisent les

|peut utiliser des solutions développées sur mesure ou| | | |basées sur l'utilisation de progiciels de gestion | | | |notamment d’un progiciel de gestion intégré (PGI). | | |2. La représentation des |Les organisations définissent leur travail autour |- Processus

choix n’est pas anodin si l’on considère le nombre élevé d’échecs lors de l’implantation d’un PGI. En matière d’ERP, quelle solution adopter ? Doit-on se positionner sur le segment de la standardisation, de la personnalisation, ou sur celui du progiciel pensé pour l’entreprise cible? La réponse n’est pas simple et surtout elle n’est pas universelle, tout dépend de l’entité, du secteur d’activité, de la taille… Le PGI « sur mesure » s’adapte parfaitement à l’entité, cependant il présente de nombreux