Programme D Ajustement Structurel Madagascar

pourra-t-on jamais « transférer le succès asiatique » (fiche 83) ? Dans le dernier chapitre, quelques « histoires de développement » répondent en partie à cette question. Si le mal développement est encore monnaie courante en Afrique (fiche 85 sur Madagascar, ou 86 sur l'Algérie), de nombreux exemples, issus surtout du Maghreb (et notamment de la Tunisie) prouvent qu'il existe des dynamiques locales très fortes, capables de réaliser une transition d'un secteur artisanal informel à une puissante industrialisation

de population et développement, a connu pendant ce dernier quart du vingtième siècle, une évolution importante. Lors de la Conférence mondiale sur la population de Bucarest (1974), seulement trois pays africains au Sud du Sahara avaient, dans les programmes du Gouvernement, des activités visant explicitement à réduire la fécondité (Ghana, Kenya, l’île Maurice). A Mexico en 1984, les informations issues des recensements des années 1980, et surtout des résultats de l’enquête Mondiale sur la Fécondité

l’investissement s’est accru, la croissance s’est affermie et la volatilité des revenus a diminué. La poursuite de l’expansion actuelle et du recul de la pauvreté dépendra en fin de compte de la capacité de chaque pays à appliquer des réformes structurelles et institutionnelles pour accroître la productivité, renforcer la résistance aux chocs et attirer l’investissement privé. Après avoir réussi leur stabilisation économique, nombre de pays subsahariens ont progressivement recentré leur politique

compétitivité, 1980–2009................................................................................56 Qualité des institutions, 1996–2008 .......................................................................................60 Autres indicateurs structurels,1980–2009 .............................................................................62 Avantages et inconvénients des différentes options de financement des infrastructures ....................................................................

étatiques dépendent surtout des matières premières (économies rentières faiblement industrialisées) et la chute des cours a entraîné un fort endettement des Etats. Les deux dernières décennies ont par conséquent été marquées par les plans d’ajustement structurels du FMI dans de nombreux Etats. L’image qui s’impose est celle de la pauvreté du plus grand nombre : 1 personne sur 2 vivrait avec moins d’1 dollar par jour. La famine est un spectre récurrent mais elle est davantage liée aux stratégies des acteurs

8 1.1.2. Point de vue macro-économique : la thèse du missing-middle ................................. 9 1.2. Un intérêt croissant pour les dynamiques des microentreprises depuis les années 80..10 1.2.1. La crise, les politiques d’ajustement structurel dans les pays en développement et leur impact sur le secteur informel .......................................................................................11 1.2.2. Nouvelles approches traitant de la pérennité des microentreprises .........

Japon étaient menacés d’une nouvelle rechute, la dépréciation de l’euro et du yen sera utile. Dans une certaine mesure, les États-Unis disposent de la marge de manœuvre nécessaire pour compenser les effets négatifs de l’appréciation du dollar. Cet ajustement des taux de change doit donc être considéré, sur une base nette, comme une bonne nouvelle pour l’économie mondiale. Maintenant, combinons ces quatre forces. Certains pays souffrent des séquelles de la crise, d’autres pas. Certains pays souffrent

Budgétisation A C T I O N Gestion des moyens sur le terrain Animation, suivi, ajustement Rappel des objectifs et contraintes Mise en place des politiques et prise en compte des inter- relations Développement du mix de chaque composante C O N T R O L E Analyse des résultats et calcul d’écarts Contrôle de la cohérence interne et externe Feed-back : objectifs, stratégiques, moyens (réorientations ou ajustements) Le diagnostic de la société sera d’abord général puis nous nous intéressons

PROGRAMMES ET POLITIQUES INTERVENTIONS DANS LES PVD Plan du cours I) Le FMI I-1) Le Système monétaire international I-2) Le FMI I-3) Les interventions du FMI II) La Banque Mondiale II-1) La Banque mondiale II- 2) L’appui de la Banque mondiale aux réformes macroéconomiques et institutionnelles II -3) Les projets financés par la Banque mondiale. III) Le Commerce international III-1)

de restructuration et de mise à niveau industrielle. Cette approche, intégrée, rentre aussi dans le cadre de la nouvelle initiative développée par l’ONUDI et qui porte sur la facilitation du commerce (“Trade Facilitation”). L’objectif visé par le programme développé consiste à soutenir la dynamique d’amélioration continue de la productivité, de la compétitivité et d’intégration de l’industrie et la croissance de l’emploi et de l’exportation. Cette approche intègre l’entreprise et son environnement