Programme De Travail Audit Bancaire

 président du Directoire, M. Jean-Philippe Collin,  membre du Directoire (Marque Peugeot), M. Grégoire Olivier, membre  du  Directoire  (programmes),  M.  Frédéric  Saint-Geours  (conseiller  du  président),  Mme  Isabel  Marey-Semper  (finance  et  stratégie),  M.  Denis  Martin  (ressources  humaines),  M.  Jean-Claude  Hanus  (juridique,  relations  institutionnelles  et  audit),  Mme  Liliane  Lacourt  (communication). Ce Comité de Direction Générale est complété de M. Claude Vajsman  (Chine), M. Vincent Rambaud (Mercosur)

lutte contre la Fraude. Cela a été un des moteurs du développement de la notion de contrôle interne. À l'origine, il y a en 1977, la publication aux États-Unis le Foreign Corrupt Practices Act, FCPA. Il exige des entreprises mettent en place des programmes de contrôle interne. L'objectif de ce texte était de détecter les fraudes et de protéger les ressources de l'entreprise. Ceci concerne d'abord les biens matériels comme les stocks, les comptes clients, ... mais aussi les biens incorporels comme

lutte contre la Fraude. Cela a été un des moteurs du développement de la notion de contrôle interne. À l'origine, il y a en 1977, la publication aux États-Unis le Foreign Corrupt Practices Act, FCPA. Il exige des entreprises mettent en place des programmes de contrôle interne. L'objectif de ce texte était de détecter les fraudes et de protéger les ressources de l'entreprise. Ceci concerne d'abord les biens matériels comme les stocks, les comptes clients, ... mais aussi les biens incorporels comme

laboratoire de grand renommé, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des produits pharmaceutiques. Mais, derrière cette polyvalence, ma passion était pointée sur le domaine des affaires et notamment le secteur des produits financiers et bancaires. C’est ainsi, que j’ai eu la chance de découvrir, à travers ma formation, débutée le 06/03/2006, en tant que chargé d’accueil, le fonctionnement de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI). Le but de cette formation était, en

transitoire, nous avons trouvé des préoccupations communes pour l’ensemble des responsables et le Personnel, qui peuvent converger dans le sens de notre recherche. * Sentiment de mal-être * Rumeur * Clanisme * Difficultés du travail transversal * Difficultés à identifier une cohésion d’équipe * Faible implication, engagement des équipes … Cette situation inquiète tous les dirigeants, ce qui affecte la qualité des prestations. En effet, la coordination dans le

théoriques acquises aux travers des programmes des différentes unités d’enseignement ; Deuxièmement, l’étudiant dans un rapport structuré doit présenter l’organisation dans laquelle s’est effectué le stage et ensuite doit développer un sujet se rapportant aux observations qui y ont été menées. Le temps du stage n’étant assez long, l’on n’a pas pu maîtriser en profondeur toutes les missions assignées à un cabinet d’expertise comptable telles que les audits, le conseil juridique et fiscal

l’Etat Institut National de Sécurité Social Indicateurs Objectivement Vérifiables Indicateurs de Réalisations Objectivement Vérifiables Planification des Interventions Par Objectifs Plan Budgétaire & Comptable de l'Etat Programme des Nations Unies pour le développement Programme de Travail et Budget Annuel Procès-verbal Responsable Administratif et Financier Représentant Légal iii AVANT-PROPOS Le Manuel d’Exécution a pour objet de décrire le fonctionnement du Projet et de donner aux différents

management | Notes d’Audit | Cours de Martine Blockx | | | Notes de cours d’Audit Claudia Introduction au cours d’Audit 08 Février 2012 L’Auditeur externe = indépendant = non lié à la société >< Auditeur interne. Auditer = voir ce que les gens ont déjà fait, s’assurer du fait que ce soit vrai, que les comptes reflètent la réalité. Page 120 : PWC a fait l’audit d’Umicore. * Selon le Code des Sociétés, la certification des comptes des sociétés cotées est impérative

[pic] -« « S O M M A I R E » »- PROBLEMATIQUE CHAPITRE I : AUDIT, ORIGINE ET CONCEPT 1.1/ ORIGINE DE L’AUDIT. 1.2/ L’AUDIT EN ALGERIE. 1.3/ L’AUDIT, UN CONCEPT. 1.4/ DEFINITION DE L’AUDIT. 1.5/ OBJECTIFS DE L’AUDIT. 1.5.1/ CE QUE NE DOIT PAS ETRE L’AUDIT. 1.5.2/ EN REGLE GENERALE, L’AUDIT INTERNE. 1.5.3/ LES ACTEURS. 1.5.4/ QUI EST L’AUDITEUR. 1.5.5/ QUALITE DE L’AUDITEUR. 1.6/ STRUCTURE DE L’AUDIT. 1.7/ CADRE LEGAL DE L’AUDIT INTERNE

nouvelle structure publique remplaçant Dexia permet de soulager les collectivités face à la pénurie de crédits bancaires qui a marqué ces deux dernières années. Cette nouvelle entité s’engage à fournir des offres simples, ce qui sera complété par une aide de la Caisse des dépôts débloquant ainsi des enveloppes d’urgence. Pour sécuriser d’avantage les collectivités, le gouvernement travaille sur la mise en place d’une nouvelle agence de financement des investissements qui empruntera à la place des collectivités