Programme De Travail Sur Les Stocks

PPEA - Programme Qualité QUESTIONNAIRE D'AUDIT CONDITIONNEMENT Référentiel Qualité Origine Sénégal QUESTIONNAIRE D'AUDIT / CONDITIONNEMENT Num QUESTIONS 1. IDENTIFICATION DE L'UNITE DE PRODUCTION AGRICOLE Est-ce qu'il existe un plan cadastral ou un schéma permettant de localiser le centre de conditionnement de façon claire et précise ? Est-ce qu'il existe un plan détaillé des locaux ? Pts Tot 184 VERIFICATION SITUATION ACTUELLE ACTIONS CORRECTIVES 01. 6 Un plan cadastral

/ le fonds de roulement normatif Exercice 1 Une entreprise spécialisée dans la production des fauteuils pour bureau envisage de réaliser au début de l’année N un programme d’investissement de croissance pour produire deux nouveaux types de fauteuils A et B. Les perspectives commerciales permettront à l’entreprise de produire et de vendre mensuellement les quantités suivantes : 7000 unités des fauteuils A au prix de vente unitaire de 400 Dh HT 7500 unités des fauteuils B au prix de vente unitaire

/ le fonds de roulement normatif Exercice 1 Une entreprise spécialisée dans la production des fauteuils pour bureau envisage de réaliser au début de l’année N un programme d’investissement de croissance pour produire deux nouveaux types de fauteuils A et B. Les perspectives commerciales permettront à l’entreprise de produire et de vendre mensuellement les quantités suivantes : 7000 unités des fauteuils A au prix de vente unitaire de 400 Dh HT 7500 unités des fauteuils B au prix de vente unitaire

Motte Jonathan Troisième année du Baccalauréat en Gestion des Transports et Logistique d’Entreprise Sujet du Travail de Fin d’Etude : Traçabilité, stockage et suivi du flux des pneumatiques à leur réception et leur expédition pour la société Tyre Logistic International Année Académique 2008-2009 REMERCIEMENTS Je voudrais tout d’abord adresser mes remerciements à madame Heike Davin, superviseur logistique de la société TLI. Après un entretien passé en sa compagnie, j’ai obtenu

les rééchelonnements successifs de la dette extérieure depuis le début des années 1980 et les Plans d’ajustement structurels (PAS ) qui les accompagnaient n’ont pu régler la crise d’endettement. C’est pourquoi dès 1998 l’éligibilité du pays à ce programme est obtenue. Malheureusement la mauvaise gouvernance du régime Bédié (entre autres l’affaire des 18 Milliards de l’Union Européenne, les immenses dépenses engagées non ordonnancées (Denos), les exportateurs défaillants et des créances compromises

Généralités 9 1.2 : Le Coordonnateur (SE) 1.3 : l’assistante Administrative et comptable 9 1.4 : Le Responsable Administratif et Financièr (RAF) 10 1.5 : le chargé de programme 10 1.6 : Le chargé de communication 1.7 : Le gardien Chapitre 2 : ORGANISATION DU TRAVAIL 12 2.1 Horaires de travail 12 2.2 Heures supplémentaires 12 2.2.1 Les bénéficiaires 12 2.2.2 Validité 12 2.2.2 Rémunération 13 2.2.3 Restriction 13 2.3 Les absences 13

objectifs. » La gestion prévisionnelle inclut LA PLANIFICATION « Planifier c’est concevoir un futur désiré et les moyens d’y parvenir. » ACKOFF LA GESTION BUDGETAIRE « Un budget est une prévision chiffrée de tous les éléments correspondant à un programme déterminé. » PCG 1982 Un système de gestion prévisionnelle comprend trois parties : 1- Une phase de prévision « Le système de gestion », à partir des informations entrées, établit des prévisions chiffrées qui induisent des actions à mettre en œuvre

d’optimiser leur coûts. De façon plus précise, le recours aux nouvelles technologiques d’informations et de communication (NTIC) a engendré le perfectionnement de l’efficience des banques et l’optimisation des ressources existantes. Nous essayons dans ce travail d’analyser, selon plusieurs dimensions, la performance et l’efficience des principales banques commerciales marocaines2. L’objectif recherché est l’identification des facteurs déterminants contribuant à perfectionner l’efficience de l’industrie bancaire

Gestion des stocks en univers incertain Prof. Coordonnateur : Conf.dr.ing. Dumbrava Virgil Index [ 1. La définition des concepts ] 3 [ 2. La typologie des stocks ] 4 [ 3. Le rôle des stocks ] 8 [ 4. La gestion des stocks dans le cadre d’une entreprise ] 8 [ 5. La prévision des approvisionnements ] 15 [ Le modèle de Wilson ] 17 [ Le modèle de gestion en univers incertain ] 19 [ 6. Le budget des approvisionnements

professionnalisme en entreprise •Développer ses compétences opérationnelles •Respecter les attentes du milieu entrepreneurial –Développer ses connaissances « théoriques » •Etudier les concepts •Faire des liens entre les concepts et la « réalité » du travail •Synthétiser son apprentissage en intégrant « le meilleur de deux mondes » Copyright Egregoria 2011 2 1 18/10/2012 Objectifs du cours • Présenter les concepts de base du fonctionnement de l'entreprise (structure organisationnelle d'une