Projet De Location De Voiture Au Maroc

les personnes, qui m’ont aidée à la réalisation de ce travail. Table des matières INTRODUCTION GENERALE 7 CHAPITRE I : LA FRANCHISE AU MAROC 8 I. Qu’est-ce que la franchise ? 9 II. Histoire de la franchise : 9 III. Le secteur de la franchise au Maroc : 11 A. Les dates clés: 11 B. Typologie des franchises implantées au Maroc: 12 1. Les franchises par branches d’activité 12 2. Nature des réseaux de franchise 13 3. Origine des enseignes 13

Sommaire I. ……….Chapitre préliminaire…….. II. …….Historique du transport routier……. III. ……………..Introduction……………………… IV. ………..Le cadre économique…………. 1. Au Maroc 2. A l’internationale V. ……….Le cadre juridique…………… 1. le rôle de l’état 2. Mise en place des lois VI. …….Le coût du transport routier de marchandises…….

SOMMAIRE Introduction générale 1ère Partie : les banques participatives Chapitre I : les banques participatives au Maroc Section 1 : définition et historique des banques participatives au Maroc Section 2 : les produits alternatifs offerts par les banques participatives marocains Section 3 : le développement de la finance islamique au Maroc Chapitre II : la comparaison entre les banques classiques et participatives et l’impact des dernières sur l’économie national Section

IV. L'avenir du crédit-bail au Maroc 12 Conclusion 15 BIBLIOGRAPHIE 16 ------------------------------------------------- Introduction Le crédit-bail constitue l'une des sources de financement les plus sollicitées par les professionnels. En effet, ces derniers ont été longtemps réticents a l'égard de l'option de crédit-bail du fait qu'elle ne leur procurait pas un droit de propriété sur les équipements loués. L'essor que connait le crédit-bail au Maroc ces dernières années est dû à l'évolution

ingénierie Ing, et conception de machines d'impr, d'étiquettes, rénovation Fabrication des polymères pour ind, auto, 05 39 39 31 43 05 39 39 31 39 ARABIAN CORPORATION Fabrication de meubles divrs en bois NC NC AREA CONSULTANTS MAROC CONSEIL AUX ENTREPRISES 05 39 94 17 62 05 39 94 45 66 ARFADEL Fabrication de chaussures Prestation de services pour l'industrie automobile,assistance à maîtrise d'ouvrage 05 39 39 46 56 05 39 39 46 57 00 40 314 900 941 00

DAKHIL KACEM Célibataire, 23 ans El Jadida, Maroc (+212) 0667897428 dakhilkacem@gmail.com INGENIEUR D’ETAT ECOLE MOHAMMADIA D’INGENIEURS GENIE MODELISATION & INFORMATIQUE SCIENTIFIQUE FORMATION 2008-2011 : Cycle d’ingénieur d’État à l’Ecole Mohammedia d’Ingénieurs, génie modélisation et informatique scientifique 2005-2007 : Classes préparatoires (MPSI / MP) au Lycée Ibn Taymiya à Marrakech. Juin 2005 : Baccalauréat série sciences mathématiques B au lycée L’ANGE BLEU à El Jadida. EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Triqui Mohamed Soufiane Maaroufi Encadré Par : Mr. Tounsi RENFORCEMENT ET DIVERSIFICATION DES MOTEURS A L’EXPORT Afin de soutenir sa croissance économique et faire face au creusement de son déficit commercial, le Maroc oeuvre à l’accélération des stratégies sectorielles basées sur le ciblage volontariste des secteurs où il dispose d’avantages comparatifs indéniables. Ces stratégies ambitionnent de promouvoir les secteurs orientés export à travers le développement

de mieux préparer sa mise en œuvre. Sur le plan régional, la région de Marrakech-Tensift-Al Haouz se positionne en première place en termes de nuitées avec 6,3 millions de nuitées enregistrées en 2010, soit 35% du total des nuitées enregistrées au Maroc. La région de Souss-Massa-Draâ arrive en deuxième rang avec 5,8 millions de nuitées ce qui correspond à une part de 33%. Les poids des autres régions restent relativement faibles par rapport aux deux premières, avec 9% (1,6 million de nuitées) pour

banque populaire et son secteur d'activité……………………………9 I- Le secteur bancaire Marocain………………………………………………………………..9 II- Présentation du Crédit populaire du Maroc....……………………………………………...9 1-Historique……………………………………………………………………………………9 2-Missions et valeurs du groupe………………………………………………..…………….10 CHAPITRE II : Organisation du crédit Populaire du Maroc……………………………13 I- Les organismes du CPM……………………………………………………………………13 1- le comité directeur…………………………………………………………………………13 2- La Banque Centrale Populaire

Bardane le directeur de la succursale Auto Hall d'El Jadida, pour l'acceptation de ma demande, madame El HASSI Fatima Zohra, le responsable de la cellule de la gestion, qui m'a donné des notions avec des exemplaires sur les factures de vente des voitures, monsieur AMIRI Hassan le responsable du service après vente, il m'a souvent encouragé et il m'a poussé à découvrir ce domaine, et le responsable commercial monsieur BELASLA, qui m'a suggéré de passer le stage dans cette entreprise. Par ailleurs