Projet Professionnel Assurance

envahisse en ces moments-la. C’est donc dans la logique de pouvoir aisément présenter le projet Phénix au public que cette formation en prise de parole en public a été initiée et réalisée. Bien parler en public requiert donc un ensemble de dispositions et d’attentions continues qui seront exposées dans la première partie de ce document. Dans la deuxième partie, il s’agira de présenter de long en large le contenu du projet Phénix. Section1 : Présentation de l’entreprise Paragraphe1 :

RMA-Watanya toujours en pole position Selon les dernières statistiques de la Fédération Marocaine des Sociétés d'Assurance et de Réassurance (FMSAR), les primes émises par le secteur des assurances au Maroc se sont élevées à 12,8 MMDH en 2005, en progression de 7,4% par rapport à l'année précédente. Cette performance favorable est notamment tributaire du bon comportement de la Branche Vie dont les ventes se sont appréciées de 13,4% à 3,27 MMDH. Le chiffre d'affaires du pôle Non Vie a présenté

03/12/14 Conseiller(e) clientèle des professionnels Présentation de l'organisation de l'entreprise: Le CCL offre un vaste choix de produits parmi les grandes marques connues et reconnues en chauffage, sanitaire, matériaux de construction, outillage, électricité etc... La société CCL recrute un(e) conseiller(e) clientèle des professionnels qui aura pour principales tâches: -Gestion et développement d'un portefeuille client professionnel (artisans, commerçants, professions libérales)

l’entreprise sur son marché 2- Les cibles du Crédit Agricole Alpes-Provence C) Des stratégies afin de devenir la banque régionale n°1 Crée à la fin du XIXe siècle par Jules Meline à la suite de la loi de 1884 sur la liberté d'association professionnelle et permettant ainsi de se rendre au service du monde agricole, le Crédit Agricole se veut être une banque mutualiste c'est à dire qu'elle est contrôlée par ses sociétaires qui détiennent des parts, participent à son fonctionnement et en sont également

REMERCIEMENT………………………………………………………………………………..PAGE 3 AVANT-PROPOS…………………………………………………………………………………PAGE 4 INTRODUCTION…………………………………………………………………………………PAGE 5 PREMIERE PARTIE : CREATION DE LA BANQUE…………………………………………….PAGE 7 CHAPITRE I : DESCRIPTION DU PROJET………………………………………………………….PAGE 7 I .résume du projet II. Mission de la banque III.Objectif de la banque IV.calendier de réalisation CHAPITRE II.FORME JURIDIQUE LEGALE DE LA BANQUE…………………………………PAGE 11 I. Procédure d’obtention de l’agrément

CNIA SAADA En 2012, CNIA SAADA Assurance a maintenu son dynamisme et a poursuivi sa quête continue d’innovation et d’amélioration de sa qualité de service. L’adéquation de nos offres packagées aux attentes de nos assurés, combinées au dynamisme de notre réseau et à la qualité de nos produits et services, ont grandement contribué aux résultats positifs de cette année. Notre chiffre d’affaires, en hausse de 6,2%, a atteint 3,2 milliards de dirhams, ce qui porte notre part de marché à 12,4%.

renseignements, il est conseillé de voir les modalités sur les sites des établissements. Licence professionnelle BAC+3, Durée 1 an Commerce et distribution (DISTECH) ................................................................................. p.2 Assistant de gestion import-export ........................................................................................ p.3 Management et conduite de projet dans les PME-PMI ......................................................... p.4 Gestion approfondie

page 8-9 1.4/ La concurrence page 10 1.4.1/ La concurrence direct et indirect page 10-11 1.4.3/ Opportunités et menaces page 12 1.5/ Les principaux produits page 12-14 II) Mission 2.1/ Prospection et phoning concernant les assurances santé page 15 2.1.1/ Mes cibles page 16 2.1.2/ Outils d’aide à la vente page 17 2.1.3/ Objectifs/Résultats obtenus page 23 2.2/ Réception et traitement des e-mails page 26 2.2.1/ Exemple d’un e-mail et son traitement

équipes et de nos étudiants reposent avant tout sur un grand engagement professionnel, un goût prononcé pour l’action et le terrain et une exigence qui permet de réussir des études supérieures de très bon niveau et d’acquérir une expérience professionnelle irremplaçable. Ce rythme soutenu, mais exaltant, cette alternance entre académique et pratique, donnent aux diplômés du CEFIRE Paris une maturité personnelle et professionnelle très recherchée par les recruteurs. Pour atteindre ses objectifs, le CEFIRE

LA REFORME COMPTABLE I/ NORMALISATION COMPTABLE Le Ministère chargé des Finances, en étroite concertation avec les Départements ministériels et organisations professionnelles concernés, a engagé, depuis 1986, un vaste programme pour instaurer un cadre institutionnel comptable conforme aux standards internationaux. La Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation (DEPP) met en oeuvre et suit les actions dévolues à ce Ministère en matière de normalisation comptable. Ainsi, la DEPP, cheville