Promotion De Vente Cas Marjane

support à la commercialisation (présentoir, matériel publicitaire) - des flux d’emballages vides retournant des lieux de livraison vers les lieux de chargement, - des flux de produits ou composants vendus et qui retournent des lieux de livraison ou de vente vers des sites amont de stockage ou de production pour des raisons de qualité, de conditions commerciales (reprises des invendus). Schéma 1: principaux flux déclenchés au sein de l'entreprise Cependant cette première esquisse du champ opérationnel

Lien pouvoir-structure Ce que le pouvoir centralisé censé gagner en COHÉRENCE COHÉ l’ensemble des décisions souvent perdu en termes PERTINENCE de la décision. est sur est de Le terme structure a plusieurs sens qu’il faut clarifier. Dans le cas le plus fréquent, la structure est le squelette de l’organisation, c’est-à-dire l’ossature formelle sur laquelle repose l’ensemble des activités de l’organisation. La structure matérialise les principes d’organisation: division et coordination des tâches

crédit revolving à la consommation. Il est devenu numéro 1 du crédit à la consommation grâce à sa fusion avec Crédor. L'entreprise dispose d'une gamme complète de produits, d'un large réseau de distribution et de nombreux partenariats (tels que Marjane, Renault...) ainsi que 32% des parts de marché. Wafabail : Leader sur le secteur du leasing (crédit-bail) (en croissance de 30%), connait des performances exceptionnelles, grâce notamment au réseau d’Attijariwafa Bank. Wafa Immobilier

livreurs visitent les points de vente pour la distribution des produits et la prise de commande. Le système du pré vente Les tâches de prise de commandes et la livraison sont séparées. Le pré vendeur s’occupe de la collecte des commandes auprès des clients par le système HHT, les produits sont préparés la veille sur la base de commandes communiquées par le système HHT. La livraison s’effectue le lendemain. Les clients Embouteilleurs Hôtels MARJANE METRO Grossistes ... Compagnie

stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation ➢ Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en situation représentant le milieu des affaires. ➢ A l’aide de documents nécessaires, Internet, support de cours, consignes du formateur, intervention d’un responsable d’entreprise, outils bureautiques… Critères généraux Respect

Contraintes internes Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente. Contrôle Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 10 1-Le point de départ est le marché. 2- La connaissance du marché permet de localiser les besoins (clairement définis ou seulement pressentis). 3-Après avoir préciser

& Business Technology Rabat – Hassan Elaboré par : M.H.A Encadré par : Année universitaire : 2009/2010 INSTITUT DE MANAGEMENT & BUSINESS TECHNOLOGY « I.M.B.T » SUJET : Essai d'analyse de la force de vente d'une entreprise de marketing de réseau : Cas de Forever Living Products Maroc M.H.A Mémoire présenté et défendu en vue de : L’obtention du titre de: ………………. Directeur : Mr. Tarik Bennani Professeur encadrant : Année Académique 2009 - 2010 « Le futur n'est pas devant

d’investissements à M L T / PME (CM LT/PME) 5.3.4 Le crédit bail ou leasing A – Origines et réglementation B – Le crédit bail mobilier C - Le crédit bail immobilier D – Cas particulier du lease back E - Avantages et inconvénients du crédit bail 5.4 .Les crédits de fonctionnement 5.4.1 Les crédits par caisse A- les différents crédits par caisse 5.4.2 Les différents crédits finançant

........................................................................ 10 LE BESOIN ET LE DESIR :.................................................................................................................................... 10 L’OPTIQUE VENTE ET L’OPTIQUE MARKETING :................................................................................................. 11 L’EVOLUTION DE LA FONCTION MARKETING DANS LE TEMPS : ....................................................................

l’élève doit Utiliser les fonctions de base du marketing Selon les conditions,les critères et les précisions qui suivent Conditions d évaluation Individuellement Travaux effectues à partir documents appropriés, Consignes des formateurs, études de cas, exposés, enquêtes. Critères généraux Respect des démarches des méthodes appliquées Communication écrite et verbale Vérification appropriée du travail OFFPPT /CQP POLO élabore par Mme HADEK LAILA 5Sur 106 Résumé de théorie et guide