Prototypage

) Tâche : Action d’une ampleur limitée, la tâche appartient à un métier donné et correspond généralement à une division de l’activité. C’est l’élément le plus fin d’un planning de réalisation. Ex : Tâches d’études, de logistique, de gestion, de prototypage, d’essais, de présentationstests… Macro-tâche : Ensemble de tâches conduisant à un résultat identifiable et mesurable indépendamment des autres résultats. Exemples de types de tâche : o Etudes globales (Etude faisabilité technique, économique, commerciale

utilisateurs. Mesures préventives Analyse de l’organisation et des missions. Revue. Prototypage. Rédaction anticipée des manuels utilisateurs. Analyse des tâches. Prototypage. Prise en compte de l’utilisateur (fonction, comportement, charge de travail). © Groupe Eyrolles Développement de mauvaises interfaces utilisateurs Défaillance des performances en temps immédiat. Simulation. Essais comparatifs. Modélisation et prototypage. Instrumentation. Réglages. Identification des risques 71 Suivi

satisfaire les besoins des utilisateurs. Analyse de l’organisation et des missions. Revue. Prototypage. Rédaction anticipée des manuels utilisateurs. Développement de mauvaises interfaces utilisateurs Analyse des tâches. Prototypage. Prise en compte de l’utilisateur (fonction, comportement, charge de travail). Défaillance des performances en temps immédiat. Simulation. Essais comparatifs. Modélisation et prototypage. Instrumentation. Réglages. © Groupe Eyrolles Risques Identification des risques

les besoins Mesures préventives Analyse de l’organisation Analyse des missions Revue Prototypage Rédaction anticipée des manuels utilisateurs Risque n°4 Analyse des tâches Développement de mauvaises Prototypage interfaces utilisateurs Prise en compte de l’utilisateur (fonction, comportement, charge de travail) Risque n°9 Simulation Défaillance des performances en temps Essais comparatifs réel Modélisation Prototypage Instrumentation Réglages Risque n°10 Analyse technique Blocage sur les limites technologiques

moyen d'interviews, les consultants décrivent la cartographie des processus de l'entreprise et sont amenés à choisir un Processus Global Unifié par domaine. Tous les acteurs sont alors réunis pour accord. Une fois cette étape validée, la phase de prototypage à proprement parler peut débuter. - La troisième phase du projet consiste ensuite à accomplir et à intégrer les développements spécifiques. Cette phase nécessite la description de spécifications fonctionnelles, puis des spécifications techniques

nouveaux circuits de transmission de l’information, des nouvelles règles de traitement et de gestion des données fait partie des ajustements de la technologie aux besoins de l’organisation. La participation des salariés au processus de paramétrage ou prototypage 10 Herbert SIMON, auteur, avec James MARCH de « A behavioral model of rational choice » Quaterly Journal of economics. 1955. Leur ouvrage « Organizations », 1958, fait à nouveau l’objet d’une ré-édition française en 1999. 11 L’Anact propose un

Zambalde, André Luiz(Figueiredo, Cristhiane Xavier et Zambrade. André Luiz(5)) , à l´outille de travail mis entre les mains de l´administrateur en vue de définir et accompagner l´ évolution technologique des produits et services, depuis leur phase de prototypage jusqu´à l´échelle de leur production industrielle, en réponse aux nécessités et forces compétitives prospectées sur les marchés. Il s´agit donc, empruntant ici les idées de Phaal et al,(2001),cité par les mêmes auteurs(6) d´un processus administratif

aux outils de groupware comprend la formation aux applications. Cette formation peut être réduite si la méthode de conception du projet a permis d’associer les utilisateurs dès la rédaction du cahier des charges. Ainsi, le développement par prototypage permet aux utilisateurs de suivre les étapes d’évolution, et au développeur d’adapter le produit. L’appropriation du nouvel outil est plus rapide et l’utilisation est davantage efficiente. 31 LEV AN, Serge. « E-collaboration, travail en réseau

par prototype est un raccourci qui, hors des petits projets, n'est pas assez formalisé pour soutenir l'organisation nécessaire aux projets plus importants. On préfèrera des cycles de vie en spirale, RAD ou DSDM qui tout en intégrant des phases de prototypage, proposent de par ailleurs un formalisme adapté aux grands projets. Sur les petits projets, plutôt techniques, mené par des petites équipes, l'intérêt est peut-être de gagner en flexibilité, et de s'abstraire des contraintes d'une méthodologie

l’intervention de nombreux « Corps d’état » tels que fondation, maçonnerie, plomberie, électricité… qui sont autant d’Opérations. L’ingénierie informatique (un autre Lot) connaît un autre type de découpage tel que modèles conceptuels, recettes, prototypage… Dans un premier temps, au cours de l’étape d’analyse de la demande, le découpage en Lots (voire en S/Lots), est suffisant pour le moment. La SFO sera complétée dans les étapes suivantes par les Opérations qui apparaîtront dans les propositions