Province d'Al Haouz

disposent pas des moyens minima de confort ; • 27 % des habitations sont lézardées, dont 56 % se situent au niveau des médinas ; • 14 % des édifices sont construits sur des terrains menacés (cas des Régions de Tanger-Tétouan, de MarrakechTensift-Al Haouz et de Tadla-Azilal) • A ces statistiques, il faut ajouter aussi le déficit enregistré en matière d’habitat, dans la mesure où (2) : • il faut reloger 700.000 familles ; • il faut équiper les quartiers (bidonvilles en général) où résident 540.000 familles

- Totale (décembre 2009) - Densité Classé 37e 31 671 474(b)4 hab. 70,92 (44,55(a)) hab./km2 Indépendance - Date De la France (pour le Maroc « central »), de l'Espagne (pour le Rif, l'enclave de Sidi Ifni, le protectorat de Cap-Juby et les provinces du Sud (contestées)) - 2 mars 1956 (pour la zone française) - 7 avril 1956 (pour le protectorat espagnol du Maroc) - 30 juin 1969 pour l'enclave d'Ifni - 14 novembre 1975 pour les deux tiers nord du Sahara Occidental (contesté) - 14 août 1979

Totale (décembre 2009) - Densité Classé 35e 31 671 474(b)[2] hab. 83,14 (48,44(a)) hab./km2 Indépendance - Date De la France (pour le Maroc « central »), de l'Espagne (pour le Rif, l'enclave de Sidi Ifni, le protectorat de Cap-Juby et les provinces du Sud (contestées)) - 2 mars 1956 (pour la zone française) - 7 avril 1959 (pour le protectorat espagnol du Maroc) - 30 juin 1969 pour l'enclave d'Ifni - 14 novembre 1975 pour les deux tiers nord du Sahara Occidental (contesté) - 14 août 1979

) a continué d’être une entrave à une coopération antiterroriste approfondie» dans la région en 2011, souligne, à cet égard, le document de la diplomatie américaine. Le département d’État relève, à ce propos, que l’organisation terroriste régionale d’Al-Qaida au Maghreb Islamique (AQMI) tente actuellement de tirer profit de la situation politique volatile dans la région du Sahel afin d’élargir le nombre de ses affiliés et booster ses ressources et opérations. AQMI a ainsi réussi à renflouer ses caisses

L’évolution de la consommation a RADEEM MEKNES 3,5 % RAK KENITRA 0,9 % RADEEJ ELJADIDA 5,1 % niveau de Radeema Marrakech RADES SAFI 2,4 % (12,7%), Amendis Tanger (9,2%) et RADEEL LARACHE -3,9 % Pompage industriel de l’eau dans la province d’El Haouz été enregistrée essentiellement au Redal Rabat (7,3%). 15 2002 59 % 14 % 20 % 7% Satisfaits 2000 42 % 18 % 27 % 13 % Ni satisfaits ni insatisfaits Plutôt pas satisfaits 50 % 2002 30 % 2000 0% 17 % 10 % 20% 18 % 30% 40%

Impôts de Marrakech est l’une parmi les 15 Directions Régionales que comprend la Direction Générale des Impôts. Son domaine territorial couvre la Wilaya de Marrakech-Tensift-Al Haouz et préfecture de Marrakech Menara à savoir Province d’Al Haouz, Province de Chichaoua, Province de Kelaat Es-sraghna, province d’Essaouira, et province de Ouarzazate. Les missions de la Direction Régionale des impôts de Marrakech se présentent ainsi :  Assurer la mise en œuvre de la politique fiscale au niveau régional ;

notre politique d’ouverture à l’international à travers le renforcement de nos programmes de coopération décentralisée et la recherche de nouveaux partenariats « gagnant-gagnant ». Nous accueillons avec un grand plaisir la création de deux nouvelles provinces dans la Région du Souss Massa Draa: Sidi Ifni et Tinghir, selon les hautes orientations de Sa Majesté Le Roi Mohamed VI visant la bonne gouvernance et le renforcement de la politique de l’administration de proximité. Nous tiendrons, durant notre

mes formateurs pour leur aide et tous les personnels du service comptabilité qui pour l’aide qui m’on offert durant mon stage. [pic] Ce rapport présente le travail effectué lors de mon stage. Ce stage d’une durée de deux mois au sein d’AL Omrane Marrakech Avait comme but de mettre en pratique les divers enseignements suivis au cours de ma formation. Et aussi d’avoir l’opportunité d’acquérir une expérience professionnelle. L’organigramme du groupe AL OMRANE est constitué de dix

MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT ISSN : 2665-7414, e-ISSN : 2665-7341 LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT Revue Internationale du Marketing et Management Stratégique, Volume 1, N°3, Juillet-Septembre 2019 Page 109 LE MARKETING TERRITORIAL ET IMAGE DE MARQUE : CAS DE LA PROVINCE DE TAROUDANT TERRITORIAL MARKETING AND BRANDING: CASE OF THE PROVINCE OF TAROUDANT RAFIK KHALID Doctorant à la

factures et recouvrement permettant ainsi de réduire le coût de distribution. Pour maîtriser la mise en œuvre de NOUR, l'ONEE Branche électricité a conduit une expérience pilote en octobre 2002, dans les villages d'Aït Ourir (province d'Al Haouz) et de Khmis Zemamra (province d'El Jadida). Les premiers résultats ont fait ressortir une grande satisfaction des clients qui se sont approprié le système et une demande importante des citoyens se trouvant dans les villages mitoyens 2- Présentation