Province de Ouarzazate

CADRES ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 4.1.1.0.0.11.002 4.1.1.0.0.11.003 DIVISION DE LA COOPERATION DIVISION DES STRATEGIES DE FORMATION TOTAL MINISTERE DE LA SANTE 4.1.1.0.0.12.001 4.1.1.0.0.12.002 4.1.1.0.0.12.003 CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE OUARZAZATE CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL D'INEZGANE AIT MELLOUL CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE TAROUDANTE 11 9 280 000 7 738 000 8 749 000 5 000 000 5 000 000 5 500 000 5 500 000 4 000 000 4 500 000 3 500 000 4 000 000 4 500 000 2 300 000 3 000 000 3 700

matériel médical, de médicaments ou de dons divers, actions en faveurs des enfants……. Partenaires : Air France : La collaboration avec air France se traduit par une multiplication des dessertes en code-share sur le réseau de la province française et une harmonisation des horaires favorisant la fluidité des correspondances au delà de casablanca. Ce partenariat offre davantage d’opportunités de correspondances au delà de paris et Casablanca vers les régions marocaines et françaises

I: Résumé des Principaux Indicateurs de Santé Partie II: Données démographiques 2.1 Population totale et naissances attendues par province / préfecture et par milieu, année 2011…………………….. 2.2 Population des enfants moins de 5 ans par province / préfecture et par milieu, année 2011………………………... 2.3 Population des femmes de 15 à 49 ans en âge de reproduction par province / préfecture et par milieu, année 2011...........................................................................................

termes de la mission qui lui a été confiée, la CCR s’est fixé comme objectif d’élaborer un modèle qui puisse être appliqué sur l’ensemble du territoire national en attendant l’aboutissement des négociations sur le projet de plan d’autonomie des provinces du Sud. p. Pour avancer sur la ligne de ces objectifs, la CCR a choisi de construire sur les acquis d’une expérience nationale de décentralisation qui a ses ombres et ses lumières, d’en approfondir les aspects positifs, d’en élaguer les travers et

termes de la mission qui lui a été confiée, la CCR s’est fixé comme objectif d’élaborer un modèle qui puisse être appliqué sur l’ensemble du territoire national en attendant l’aboutissement des négociations sur le projet de plan d’autonomie des provinces du Sud. p. Pour avancer sur la ligne de ces objectifs, la CCR a choisi de construire sur les acquis d’une expérience nationale de décentralisation qui a ses ombres et ses lumières, d’en approfondir les aspects positifs, d’en élaguer les travers

générale comprend en effet trois dimensions superposées : infranationale, équinationale et supranationale. La dimension infranationale correspond au niveau local au sein du quel les collectivités locales (communes urbaines ou rurales, provinces et préfectures, et régions) si elles disposaient d’une autonomie suffisante auraient un rôle déterminant à jouer en matière géophysique comme la résorption des externalités négatives (sécheresse, pollution, inégalités spatiales), en matière socio-économique

Paragraphe1 : les caractéristiques de la région de SMD SOUSS MASSA DRAA est l’une des seize régions administratives du MAROC. Située dans le sud du Maroc, au sud du haut atlas, elle englobe la plaine du souss, une partie de l’anti atlas et la région de Ouarzazate. Elle s’étend 70880 km² soit 9,9% de la superficie totale du Maroc et comportait, lors du dernier recensement de 2004, 3 113 653 habitants.son chef lieu est AGADIR. La région est bordée au nord par les massifs du haut-atlas occidental et du haut-atlas

SUPERIEUR, DE LA FORMATION DES CADRES ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 4.1.1.0.0.11.002 4.1.1.0.0.11.003 DIVISION DE LA COOPERATION DIVISION DES STRATEGIES DE FORMATION TOTAL MINISTERE DE LA SANTE 4.1.1.0.0.12.001 CENTRE HOSPITALIER PROVINCIAL DE OUARZAZATE 11 8 250 000 5 000 000 5 000 000 5 500 000 5 500 000 4 000 000 4 500 000 3 500 000 4 000 000 4 500 000 2 300 000 3 000 000 3 700 000 3 300 000 3 700 000 1 500 000 4 500 000 4 000 000 2 200 000 3 400 000 1 900 000 148 000 000 202 000 000 20 000 000

par Hassan REHIOUI La mine de charbon qui est exploitée depuis le début des années 30 dans la région de Jerada a fait de cette localité aujourd'hui, une agglomération de plus de 70.000 habitants qui représentent 7,3% de la population de la Province d'Oujda. Les Charbonnages du Maroc (CDM) qui exploitent cette mine d'anthracite y assurent l'emploi direct à près de 6.500 personnes. En y rajoutant le personnel de la Centrale Thermique de Jerada (CTJ) de l'Office National de l'Electricité, qui

être un moteur de l'économie, et une source de devises non négligeable pour nombre de pays en voie de développement. Devants ces enjeux, nous avons eu l’idée originale qui est celle de la création d’une auberge traditionnelle à Mirleft (Province de Tiznit) située dans le Sud du Maroc à 120 km d'Agadir, entre les villes de Tiznit et de Sidi Ifni au cœur d'un village berbère attractif sur le plan touristique grâce aux activités de la pêche et du surf. Le plan de notre analyse portera