Province de Tétouan

41% des PME-PMI, les régions de Tanger-Tétouan 9%, de Rabat-Salé-Khémisset 8%, de Meknès-Fès 9% et que les 33% restants se répartissent sur les 14 dernières régions. Ainsi, près de la moitié des établissements œuvrant dans les secteurs industriel, commercial et des services est implantée dans la région du Grand Casablanca qui représente également la part prépondérante dans la majorité des grandeurs économiques relatives à ces secteurs. L'analyse par province et préfecture fait ressortir que la préfecture

zones arides. Le Maroc est dirigé par SA MAJESTE LE ROI MOHAMED VI, QUE DIEU LE GLORIFIE, dans le cadre d'une monarchie constitutionnelle, avec multipartisme, deux chambres, avec séparation du pouvoir. L'Administration du territoire est organisée en provinces, préfectures et Wilayas à la tête des quelles un gouverneur est nommé par dahir. Sur le plan sanitaire ; malgré l'évolution, et le chemin parcouru, la santé au Maroc présente encore des indicateurs alarmants :  Le taux de mortalité maternelle

professionnels arrivent à écouler directement leur production sur les marchés étrangers. Ils exploitent chaque région soit directement soit par l’intermédiaire de collecteurs de la région et disposent d’antennes dans plusieurs villes du Royaume (Tétouan, Larache, Tanger, Meknès, Azrou, Marrakech, Agadir...). Les collecteurs sur le terrain sont dans la plupart des cas des paysans qui délaissent provisoirement l’agriculture pour se consacrer à l’exploitation des espèces de PAM de la région (romarin

ENS TETOUAN DIDACTIQUE DU FRANÇAIS SEQUENCES DIDACTIQUES 2008/2009 CANDIDE DE VOLTAIRE Sommaire |Compétences visées : |…………………………………………………………………………………………………………………………. 3 | |Séquences didactiques : |…………………………………………………………………………………………………………………………. 4

Développement de l’éco-tourisme et du tourisme rural. * L’Association Boujad Développement Durable a été créée en Janvier 2005. * Ces Objectifs sont : * Apporter une assistance technique aux associations locales œuvrant dans la région de Boujad (province de Khouribga, région de Chaouia Ouerdigha, Maroc) par le biais des formations, de renforcement de capacité, ainsi que par le renforcement des partenariats et en créant des alliances régionales et locales ; * Aider les acteurs locaux dans le

lieu à la création d’un holding national « LAFARGE MAROC ». Le but recherché est de regrouper leurs interêts dans les quatres cimenteries où elles sont présentes : CINOUCA à Casablanca, CADEM à Meknès, CEMENTOS à Tanger, et CEMENTOS MARROQUIES à Tétouan. Avec ce regroupement, LAFARGE- MAROC, occupe 42% de la part de marché, avec une capacité totale de 3.6 millions T/an et un chiffe dépassant 1.5 milliards de dhs. Le groupe comprend, également, une siciété de production de béton prêt à l’emploi (READYMIX)

en s’opposant, clairement au repli identitaire.. en 1984 à la suite d’un discours du Roi Hassan II à l’adresse des architectes l’horizon créatif s’est rétréci pour rendre compte d’une expression monumentalisée du pouvoir à travers les sièges des provinces et de la marocanité du construit via des arcades et tuiles vertes même en raz de campagne. TRANSITION POLITIQUE ET ARCHITECTURE PLURIELLE La transition politique amorcée dans les années quatre vingt dix a profité aussi à l’architecture ; celle-ci

4.6 : Dépenses annuelles moyennes par personne et par ménage selon la région et le milieu de résidence 76 Tableau 4.6 : Dépenses annuelles moyennes par personne et par ménage selon les régions, les provinces et le milieu de résidence 77 Tableau 4.8 : Dépense annuelle moyenne par ménage selon le sexe, les caractéristiques et le milieu de résidence du chef de ménage 79 structure des dépenses de consommation des ménages

El Massira Lala Takerkoust Bassin hydrologique Tleta Loukkos Nakhla Nekor Ouergha Moulouya Inaouène Beth Bouregreg El Abid Oum Er Rbia Lakhdar Lakhdar Oum Er Rbia Tensift Asif Ait Moussa Massa Draâ Ziz El Mellah Région  géographique Tanger Larache Tétouan Al Hoceima Ourtzagh Oujda Fès Khémisset Rabat Azilal El Kelaa D. Sraghna Azilal El Kelaa Des Sraghna El Kelaa Des Sraghna Marrakech Taroudant Tiznit Ouarzazate Er Rachidia Casablanca Bassin versant  en km2 178 1 820 107 780 6153 49920 3680 4540

| |M.Abdelhadi BENALLAL |Président du Conseil de Surveillance de la Banque Populaire de Tanger| | |-Tétouan | |M.Ahmed ZERKDI |Président du Conseil de Surveillance de la Banque Populaire du Centre| |