Préconisations Dossier Export Ci

| |-17 /01 /13 |2h |-Rédaction de la fiche étude :mise en forme | |24/01/13 |1h |-Préparation du dossier :montage et photocopies | | | | | |

l’intervention, de prés ou de loin, à favoriser son aboutissement. Je remercie dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’ISAFI et les intervenants professionnels responsables de la formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci.  Je remercie également Madame LEJEUNE pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, mais aussi Mme MOLINERO pour le soutien apporté. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance

un point qui peut être amélioré, et nécessite la définition d’un plan d’actions +/- information importante, n’est ni un point fort, ni une faiblesse. Paramètre à surveiller dans le temps. ? question à creuser Thème Equipe de travail Constats Préconisations / Plan d’actions + jeune, dynamique 1. Stabiliser le turn-over Moyens à mettre en oeuvre : + à priori peu de résistance au changement a. Rechercher les causes (moyens, management, milieu, critères + ambiance de travail conviviale de départs, culture)

d’accroître ses investissements et ainsi son avantage comparatif ; à l’autre extrémité, des pays émergents, mais aussi certains pays d’Europe du Sud ou de l’Est, qui bénéficient de coûts unitaires de production plus faibles que l’industrie française. Ceux-ci leur permettent de renforcer leur compétitivité-prix et/ou d’investir pour à leur tour monter progressivement en gamme. Il n’est pas nécessaire de développer plus avant ce point s’agissant de la Chine ou de la Corée du Sud dont les capacités technologiques

Dossier de candidature API API ADMISSION SUR PROCÉDURE API ADMISSION PERSONNALISÉE ET INTERACTIVE UNIVErSIty oF CaLIForNIa (UCI) – IrVINE 28, rue des Francs-bourgeois 75003 Paris 01 44 78 88 88 http://paris.iseg.fr ISEG BORDEAUX 51, rue Camille godard 33000 bordeaux 05 57 87 00 28 http://bordeaux.iseg.fr ISEG LILLE 10-12, rue du bas Jardin bP 70147 59017 Lille cedex 03 20 85 06 96 http://lille.iseg.fr ISEG LYON 86, boulevard Vivier merle 69003 Lyon 04 78 62 37 37 http://lyon.iseg.fr LES

risques politiques 2. Les risques commerciaux 3. Les autres risques Conclusion et préconisations E ANNEXES Annexe 1 : carnet de bord Annexe 2 : tableau des sources Annexe 3 : méthodologie étude pays Annexe 4 : opportunités, menaces, analyses étude pays Annexe 5 : méthodologie étude secteur Annexe 6 : opportunités, menaces, analyses étude secteur Annexe 7 : cartes Annexe 8 : documents utilisés Dossier Pays ; Le Royaume Uni | Le Cahier Des Charges Objectifs : * Pays visé :

Bachelor 3 Alternance 2015 Etude marketing sur le produit Petit Beurre LU Lola MICHEL Maëva BOUARNICA Romain HALGAND 1 DOSSIER 1 – L’AUDIT SOMMAIRE I-DIAGNOSTIC EXTERNE 1.1 Le contexte 1.2 Les objectifs concernant le diagnostic 1.3 Audit de l’environnement 1.3.1L’étude du macro environnement A- Les facteurs politiques et économiques a) L’internationalisation des marchés b) L’internationalisation des entreprises c) L’intervention des pouvoirs publics d) Le développement du crédit e) Fluctuation

s’éroder: les volumes exportés diminuent et la consommation nationale se dégrade. La cause principale pouvant expliquer ce phénomène est que le vin français fait face à une concurrence de plus en plus rude, de la part des vins du Nouveau Monde notamment. Le vin devient non seulement un produit de masse mais aussi, un produit mondialisé. Ce désengouement pour les vins français se justifie par le fait que l’offre française est souvent trop compliquée aux yeux du consommateur. Celui-ci, quelle que soit

........ p 85 3.3 Évaluation des performances au sein du département franchise ....................... p 86 4 Fiches préconisations ................................................................................................ p 87 4.1 Exemples de fiches préconisations .................................................................... p 91 4.2 Limites de nos préconisations Conclusion chapitre 3 ...............................................................................................

d’une étude concurrentielle pour Futurallia, et l’analyse des tendances et des comportements des concurrents sur les réseaux sociaux. D’autre part, l’enjeu du rapport est d'expliquer comment mieux exploiter ces nouveaux outils du web 2.0 et la préconisation d’une stratégie pour Futurallia. 4 Présentation Futurallia "LE MONDE DES AFFAIRES A VOTRE PORTEE" Futurallia est une association internationale et aussi une équipe de spécialistes avec plus de 20 ans d'expérience. Elle a pour objectif