Présentation Carrefour Market

Conclusion des 1 parties Partie 2 : présentation du lieu du stage Section 1 : définition de l’entreprise l’épi d’or 1. présentation et l’organigramme 2. l’organisation de l’entreprise l’épi d’or Section 2 : les étapes d’une compagne promotionnelle et les différentes techniques de promotion effectuée entre 2010 et 2012 Section 3 : déroulement du stage et les principales tâches effectuées Mission du service marketing au sein de la société 1. présentation des taches principales 2. rôle polyvalent

Diagnostic partiel de l’UC 1. Méthodes et moyens 2. Diagnostic Interne et Externe de l’UC (méthode SWOT) 3. Conclusion du diagnostic III) Une préconisation : aboutissement d’un choix, justifiée et argumentée. 1. Rappel du contexte 2. Présentation des préconisations 3. Conclusion IV) Analyse des répercussions de la préconisation 1. Répercussion commerciale. 2. Répercussion financière. 3. Répercussion organisationnelle. 4. Répercussion humaine. V) Première réflexions pour

Cas Carrefour Document 1 : Le classement des leaders européens de la distribution D Pellecuer - MA Delmotte | JDF | 18.11.2008 | Mise à jour : 13H39 FOCUS - Dans la course au leadership de la distribution en Europe, les anglais ressortent clairement vainqueurs avec pas moins de quatre groupes appartenant au top 10 des capitalisations boursières, contre seulement deux français. [pic] Avec 38,33 milliards de dollars, le groupe Tesco est le numéro un de la capitalisation boursière chez les

Marine GUEZENNEC Floriane BIZIEN Développement international du groupe Carrefour L3 AGE Avril 2012 INTRODUCTION Nous avons décidé de créer ce dossier sur la société française d’alimentaire Carrefour. Il nous semble intéressant de détailler son développement international, peu connu du grand public. En effet, Carrefour a su s’implanter dans un nombre important de pays à travers le monde. Créé en 1959, le groupe était à l’origine « seulement » un grand groupe familial, qui a vu sa

Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour 11 c

en avant • les principes et les croyances qui guideront les actions de l’E Schéma CAMPBELL Exemple de mission Carrefour: en tant que leader européen de la grande distribution(secteur) et numero deux mondial du secteur (positionnement), au contact de milliers de fournisseurs et de millions de clients (cible), le groupe favorise a travers son offre de produits Carrefour une conso responsable (mot qui passe bien) de qualité au meilleur prix(positionnement produit et prix). Avoir un bon produit

Mulliez & Présentation de l’entité Auchan Professeur référent : Mr CAVERT SOMMAIRE 1. Présentation générale du groupe MULLIEZ 3 1.1 Identification des différents DAS du groupe MULLIEZ 3 2. Définition de la stratégie globale du groupe 6 2.1 Présentation du groupe Auchan 7 2.2 Définition des stratégies de domaines 7 2.3 Analyse des forces intra-sectorielles du groupe Auchan selon M.PORTER 7 3. Identification des parties prenantes du groupe Auchan 9 1. Présentation générale

Des Sciences Economiques Et De Gestion de Tunis Notre projet sur l’enseigne « CARREFOUR » Élaboré par les étudiants de 2éme Lamar Ben Ali Jihéne Sahbeni Hajer Bechikh Rafika Zyoudi Sana Ousji Asma Encadré par : Mr Najjar Mr Ali Laadheri I - Introduction Introduction II- Généralité (Historique) III- Gestion de point d vente carrefour (stratégie+objectif) VI- 4- Analyse critique (forces/faiblesses/menaces/opportunité) V- Les

(aménagement, formation du personnel, approvisionnement…) et rémunérer le franchiseur sous forme de droit d’entrée et/ou avantage économique. Le taux de marque : le pourcentage dans le prix de vente Depuis décembre 1989 il existe une loi DOUBIN : -Présentation de l’état général et local du marché -Comptes annuels des 2 dernies exercices -Liste des franchisés, magasins possédés en propre -Nombre de contrats expirés ou annulés l’année précédente -Durée du contrat (en général 5 an) -Montant des dépenses

durant ces huit semaines au sein de l’entreprise Hyper u SA BEYNEL ET FILS. Mme BEYNEL, Pdg de la SA BEYNEL ET FILS, pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise Sans oublier l’ensemble du personnel. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Raison social : SA BEYNEL « associé indépendant » de systhème U sud Adresse : Centre commercial Grand Large Avenue de Césarée 33470 GUJAN MESTRAS Secteur d’activité : Grande distribution Date de création :