Présentation De Colruyt

Fondements de marketing Analyse marketing d’un produit Sommaire I. Description de l’entreprise et du produit I.I. Présentation de l’entreprise Procter & Gamble I.2. Description du produit II. Analyse marketing II.I. La stratégie de segmentation a) Segmentation b) Ciblage II.2. Les concurrents du produit a) Huggies b) Peaudouce c) Les marques de distribution

2011-2012 Nous tenons à remercier monsieur Rigo, regional account representative chez Procter & Gamble , de nous avoir aidés à réaliser ce dossier. Sommaire 1 Introduction 3 2 Description de l’entreprise et du produit 4 2.1 Présentation de l’entreprise Procter & Gamble 4 2.2 Description du produit 5 3 Analyse marketing 6 3.1 La stratégie de segmentation 6 a) Segmentation : 6 b) Ciblage : 7 3.2 Les concurrents du produit 8 c) Huggies : 8 d) Peaudouce :

trouvons également 1 femme chez le brasseur INBEV et chez Agfa-Gevaert. Chez D’Ieteren-Auto il y a 1 seule femme parmi les 25 directeurs. - situation dans la distribution :      Pour les fonctions au top c’est ici également un univers d’hommes : chez Colruyt pas de femmes au comité de direction ; chez Delhaize : 1 seule femme au comité exécutif. - dans le secteur des télécommunications :      Belgacom compte 2 femmes et Mobistar 1 seule. - situation dans le secteur financier :      Dans ce secteur

renouvelé mais est remplacé par un assortiment très large de LED.Autres que Delhaize, tous les magasins spécialisés dans la vente de matériaux électriques et électroniques sont à même d’être des distributeurs, les grandes surfaces telles que Carrefour ou Colruyt se prêtent aussi de plus en plus à la vente de LEDs. Les LEDs sont principalement vendues dans les grandes surfaces de bricolage (57%), tel que Gamma, Brico, Plan-it, Mr Bricolage. Mais aussi dans la grande distribution alimentaire (21%) tel que

distribution en tenant compte de ce critère. • de temps : accessibilité dans le temps - Macro ouvert de 7 à 20h ( vise les indépendants - Magasins ouverts le dimanche matin, vendredi jusque 21h (Ikea) - Colruyt a un horaire hiver et été - La vente par correspondance offre un avantage : commander quand on veut (jour et nuit) - Shop & Go ( 24h/24 • de lieu : - maximaliser le nombre de lieux de vente

comptabilité est de compiler et de classer l'information relative aux transactions, et de les résumer périodiquement par trois documents : le bilan, l'état des résultats et les annexes. L'entreprise GUESS WHO CUY sera notre fil rouge de cette présentation. Nous avons opté pour une disposition pédagogique, même si les consignes émises par la BNB, n'ont pas été intégralement suivies (voir détail de la BNB ici). Nous avons cependant oublié cette vieille disposition avec la numérotation en chiffres

période de crise. Idée : vendre moins cher des produits alimentaires et de première nécessité (savon, allumettes..). * vendre au prix de gros * réduire les coûts (usines désaffectées, en périphérie, présentation basique..). * une voiture est souvent indispensable pour s’y rendre Le supermarché en Europe : 1951 : Angleterre 1952 : Suisse

différenciation. Le point de vue de deux experts face aux questions de controverse. Le marketing sensoriel ment-il ?
Jean-François Lemoine, responsable du Master "Etudes de marché et prise de décision marketing" à l'Université de Nantes, considère que la présentation d'un produit peut légitimement faire partie du choix du consommateur : "Le goût d'un yaourt est étudié par les marketeurs. Ils décident aussi du packaging, c'est-à-dire l'aspect tactile du produit, de façon à bien le positionner. Tout cela, c'est

les marchandises doivent pouvoir circuler librement au sein des états membres et entrer en concurrence les unes avec les autres Législation non harmonisée → frein pour le commerçant Les grandes enseignes alimentaires Groupe Carrefour Groupe Colruyt Groupe Delhaize Groupe Louis Delhaize Groupe Mestdagh Groupe Les mousquetaires Intermarché Aldi / Lidl 2.2. Les types de points de vente TYPES CARACTERISTIQUES Les hypermarchés F1 Surface d’environ 2000 m2 ou + Assortiment à alimentaire

recommander pour qu’il n’y ait pas rupture de stock. On peut résumer les grands types d’opération des intermédiaires à travers 6 grands types d’opérations : 1) Les opérations de manipulations : transport, stockage, fractionnement des lots, présentation sur gondole, … On va se rapprocher des opérations de merchandising et de PLV. 2) Les opérations commerciales : la première chose à faire sera de définir la zone de chalandise (= # de consommateurs actuels et potentiel que l’on a autour du magasin)