Présentation De La Caisse Centrale De Garantie

réseau intégré sous forme de succursale puisque tous les points de vente Camaïeu sont rattachés au siège social de Roubaix. De plus, la fonction d’approvisionnement des points de ventes est commune pour tous, c'est-à-dire qu’elle est assurée par la centrale d’achat. Elle livre environ 100 nouveaux produits dans chaque magasin toute les semaines. L’enseigne a 5815 collaborateurs dans le monde, dont 3995 en France. ➢ Les différents métiers en magasin : |Métier |Son rôle

Liste des abréviations…………………………………………………………………5 Introduction générale………………………………………………………………….6 Partie I : Groupe Banques Populaires Généralités …………………………………….8 Chapitre I : Présentation du Groupe Banques Populaires………………………….....10Chapitre II: Présentation de La Banque Populaire El- Jadida-Safi…………………..15Partie II: L'analyse De La Rentabilité des Activités Bancaires ……............................25 Chapitre I : La Rentabilité Bancaire…………………………………………………

1. Service Caisse C'est le service essentiel de l'activité de l'agence, où il y a un contact permanent avec la clientèle, d'où la nécessité d'avoir des agents dotés de qualités irréprochables en matière d'accueil, de présentation et de la bonne maîtrise des opérations de caisse. A. Définition des postes: Ce service comporte 3 postes : 1) Un guichetier. 2) Un arrière guichet. 3) Un caissier. 1) le Guichetier : les principales tâches du guichetier sont :  La réception des valeurs

DES ENTREPRISES Ista  : OUARZAZATE Année  : 2010/2011 Période  : Du 01/07/11 au 31/08/11 Poste occupé  : Guichet Sommaire Remerciement……………………………………..p3 Présentation de l’entreprise AWB………………...P4 Organigramme d’AWB……………………………P5 Postes de l’agence et missions a charge……………p6 Operations de guichet………………………………p7-8-9 Synthèse des principales opérations et transaction bancaires……………………………………………P10-11 Produits

LE SYSTEME FINANCIER FRANÇAIS Section I : présentation du système financier français L’importance du système financier français se résume en 2 données : * Il représente 2.7% PIB * 17 % de l’indice SBF 250 De plus la France à un taux élevé de bancarisation de sa population. L’organisation du système repose sur la loi bancaire de 1984 : relative à l’activité et au contrôle des établissements de crédit ; prolongé par une loi de 1996 : relative à la modernisation des activités financière ;

déroulé du 01 septembre au 30 septembre 2014 .Pendant la période au sein du groupe relation clientèle, je me suis familiarisée avec un environnement relationnel de la clientèle de la succursale de rabat ; du groupe monnaie fiduciaire (visite des caisses (principale et auxiliaire) ; en passant par le groupe ER (étude et renseignement).  Ceci m’a permis ensuite dans la deuxième partie de mon stage au service contrôle interne de bien observé les technique de contrôle pour les pièces comptable et des

• Sommaire • Remerciement • Diachronie • Introduction • Organigramme Chapitre Un : Opérations de caisse en agence A - Opération de caisse I. Le Retrait a. Le retrait ordinaire b. Le retrait déplacé c. Le retrait par chèque de guichet II. le Versement a. Le versement en espèces  i. Versement en espèces au niveau de l’agence ii. Versement

rôle d’intermédiation et également un rôle de catalyseur de fonds pour assurer la croissance et le développement du pays. A Maroc, la marché bancaire se caractérise par son émergence et ses fluctuations, et doit faire face à plusieurs défis pour garantir son développement, et tous cela consiste un gestion de s informations très évolutive, afin d’éviter toute mal organisation qui nuira aux performances de l’entreprise. C’est pourquoi, avoir un système informatique au sein de l’entreprise est primordial

MUC2A ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE [pic] Centre commercial des 4 Temps 92800 Puteaux Partie Contrôle Partie Support MUC 2 A Présentation de l'entreprise A. présentation succincte du réseau Historique : En 1957, Nathan, Marcel et Bernard Darty qui œuvraient dans le textile ouvrent à Montreuil(93) leur première surface de vente dédiée aux postes de radio et de téléviseurs. Ils se basent sur le constat qu' « un client n'est satisfait que si

de ce projet de fin d’étude. Dédicace………………………………………………………………………………………………………………… 2 Remerciement……………………………………………………………………………………………………….. 3 Introduction …………………………………………………………………………………………………………… 6 PARTIE I  : PRESENTATION DE LA GESTION CLIENTELE AU SEIN D’ ATTIJARIBANK MAURITANIE ………………………………………………………………………………………………………… 7 Introduction Première Parte ……………………………………………………………………………….. 9 Chapitre I : Organisation d’Attijaribank Mauritanie………………………………………………