Présentation De La Caisse Centrale De Garantie

en pratique mes connaissance acquises Dédicace Remerciements Avant propos Introduction Sommaire CHAPITRE I : Prise de connaissance du groupe Attijariwafa Bank 7 1-Historique 7 1.1 Présentation générale de l’entreprise 7 1.2 L’organigramme de l’entité 8 2-Tâches effectuées 9 1-1 Service Caisse 9 1.2 Service portefeuille : 12 CHAPITRE II : CREDIT EXPRESS 13 1- Mode opératoire 13 3-Règles de gestion 17 4-Evaluation des procédures 18 Conclusion Bibliographie Annexes Le

DOSSIER PROFESSIONNEL-Version Traitement de texte – Version du 11/09/2017  Page 7 Présentation du dossier Le dossier professionnel

remercier mon tuteur au sein de la Caisse d’Epargne, Mme. JOUANNY de m’avoir accordé l’opportunité d’intégrer son équipe, ceci m’a permis de m’épanouir tant sur le plan professionnel que personnel. En fin mes remerciements s’adresseront à toute l’équipe du Support Clients, plus particulièrement M. VINCENDON et à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Saliha DEBBAH Sommaire Introduction 01 Partie I : Présentation de l’organisme d’accueil et missions

Plan : Introduction I .Présentation des opérations interbancaires et de trésorerie : 1 .Définition des opérations de trésorerie : 2 .Définition des opérations du marché interbancaire : II .La comptabilisation des opérations : 1. VALEURS en CAISSE (10) : 2. BANQUES CENTRALES, TRéSOR PUBLIC, service des CHèQUES POSTAUX (11) : 3. COMPTES ordinaires DES éTABLISSEMENTS DE CRéDIT et assimilés (12) : 4. valeurs reCues ou données en pension, PRêTS et autres comptes

L’INNOVATION DES PME PARIS, 26 OCTOBRE 2009 PLAN 2  Situation de la PME au Maroc :  Définition, en chiffres  Forces et faiblesses de la PME  Mesures adoptées en faveur de la PME…  Expérience de la Caisse Centrale de Garantie dans le financement de la PME  Présentation de la CCG  Nouvelle  PME stratégie:2009-2012 dédiés au financement des PME  Instruments Situation de la PME au Maroc 3 Problématique: Décalage entre: - potentiel - et contribution effective de

espérance. A tous ceux qui ont collaboré avec moi pour la réalisation de mon travail. A tous les membres de la Caisse Locale du Crédit Agricole EL Menzel. A tous Mes Amis et Connaissances. REMERCIEMENTS J’aimerais ici rendre gloire au Seigneur Dieu Tout Puissant pour le soutien qu’il m’a accordé durant tout mon cursus d’études. je tiens à remercier M. le Directeur de la  Caisse Locale de Crédit Agricole de El Menzel M. J ainsi que Messieurs pour le bon accueil et l’assistance qu’ils m’ont

responsabilités.................................... 5 B. Accès Public à l’Information .......................................................................... 19 C. Préparation, exécution et information budgétaires transparentes ................... 24 D. Garanties d’intégrité........................................................................................ 34 III. Commentaire des services du FMI ............................................................................. 37 Tableaux 1. Evaluation

ET L’INNOVATION DES PME PARIS, 26 OCTOBRE 2009 PLAN 2  Situation de la PME au Maroc :  Définition,  PME en chiffres  Forces et faiblesses de la PME  Mesures adoptées en faveur de la PME…  Expérience de la Caisse Centrale de Garantie dans le financement de la PME  Présentation de la CCG  Nouvelle stratégie:2009-2012  Instruments dédiés au financement des PME Situation de la PME au Maroc 3 Problématique: Décalage entre: - potentiel - et contribution effective de la PME à la valeur

3 I- Le secteur bancaire au Maroc Section I : Le paysage bancaire marocain A. Présentation générale……………………………………………… .. .4 B. Les réformes du secteur……………………………………………….5 Section II : La Banque Centrale « Bank Al-Maghreb » A. Historique de Bank Al-Maghreb (BAM)…………………………… 8 B. Les rôles de la Banque Centrale……………………………………...9 II-  Le Groupe Banques Populaires Section I : Présentation du Groupe A. Organisation du Groupe……………………………………………..12 B. Chiffres et réalisations

* M. Abdelaziz ALAMI * M. Fouad FILALI * M. Antonio Escamez TORRES * M. Abed Yacoubi SOUSSANE * M. Mohamed SALMI * Un représentant de l’ONA * Un représentant du BANCO CENTRAL HISPANO AMERICANO Organigramme de la succursale Mediouna Présentation du réseau B.M.C. L’organisation du réseau de la B.C.M repose sur la hiérarchisation du réseau par la création de niveaux de gestion intermédiaires (Agences de proximité, Groupes, Directions