Présentation Entreprise Sephora

À L’OUVERTURE TRÉSORERIE NETTE À LA CLÔTURE 14 14 TOTAL DE L’IMPÔT PAYÉ Opérations comprises dans le tableau ci-dessus, sans incidence sur la variation de la trésorerie : - investissements par location financement (a) Après modification de la présentation des dividendes reçus et de l’impôt payé, à partir de 2014. Voir Note 1.4. (b) La distribution en nature des actions Hermès n’a pas eu d’effet sur la trésorerie, hors effets d’impôt. Voir Note 8. (1) Les états financiers aux 31 décembre 2012 et

marketing, que le concept véhiculé autour du parfum est aussi important voire plus important que sa senteur. « Comment les entreprises ont-elles segmentées le marché des parfums pour femmes ? » Dans une première partie je vais analyser le marché et les évolutions du parfum, ensuite dans ma seconde partie je vais étudier les différents critères de segmentation de ces entreprises. I. Marché et évolution L’univers des parfums féminins est un marché typiquement français en pleine ascension. Les

révolutionnaires pour l'époque. De l’autre, la maison Moët, appartenant à une famille en Champagne depuis le 14˚ siècle. Celle- ci sera transmise à la famille Chandon au 19˚ siècle créant ainsi une marque unique de champagne. Le H de LVMH vient de Henessy, entreprise de cognac fondée en 1765 par Richard Henessy. Le groupe s’est constitué peu à peu par l’acquisition de maisons aux métiers nobles et traditionnels et surtout ayant une image de marque fortement établie dans le monde entier. Le groupe a un peu une

......................................................................................... 6 I.2) Analyse des volumes et des valeurs........................................................................................... 7 I.4) Présentation des principales entreprises présentes ................................................................... 9 II. L’offre et sa commercialisation ..................................................................................................... 11 II.1) Nature

le travail des enfants, le respect de l’environnement… Dans l’ensemble, 52 % des Français se disent prêts à accepter un supplément de prix de 5 % pour obtenir certains engagements de citoyenneté de la part des entreprises. Les Français attendent des engagements en priorité des entreprises de l’alimentaire. La consommation engagée est l’une des caractéristiques de la consommation des temps d’inquiétude, elle s’oppose à la consommation facile, gaspilleuse, des deux décennies précédentes. Les produits

sélectionnent les distributeurs (parfumeries, instituts…) qui, seuls, seront ainsi habilités à vendre les produits de leurs marques. Souvent accompagné de formations spécifiques sur la présentation des articles et les conseils à apporter aux clientes, ce type de contrat client / fournisseur permet aux entreprises de contrôler le renom et la qualité de leur image, mais aussi de mieux contrôler le marché et les prix. Le nombre de point de vente est donc restreint : parfumeurs- détaillants et les

Produit d’achat réfléchi : risque perçu moyen. Produits pour lesquels le client compare les marques suivant ses critères. Le détaillant va exercer une influence très forte en utilisant une stratégie de marque. Il va également donner des conseils (Séphora) Produit de spécialité : produits qui ont la caractéristique d’être perçus comme uniques aux yeux des consommateurs : stratégie de différenciation. L’entreprise crée de la valeur au client. Le distributeur s’appuie sur son savoir – faire marketing

Louis XIV. Ou encore au dix-neuvième siècle, dans le Paris des fêtes impériales, quand Louis Vuitton, artisan malletier, inventa les bagages modernes. Aujourd’hui leader mondial du luxe, le groupe LVMH est le fruit d’alliances successives entre des entreprises qui, de génération en génération, ont su marier traditions d’excellence, passion créative, ouverture au monde et esprit de conquête. Désormais ensemble, elles composent un groupe puissant de dimension mondiale, mettent leur expertise au service

marché du luxe 1. Présentation ❖ Le luxe en général ❖ Son marché ❖ Ses produits 2. Paradoxes ❖ Paradoxe de la communication ❖ Paradoxe de la demande ❖ Paradoxe du prix ❖ Paradoxe de la distribution ❖ Paradoxe du produit 2. Les différentes stratégies de marketing 1. Le marketing intuitif 2. Le marketing élaboré 3. Le marketing scientifique 3. Louis Vuitton Moët Hennessy 1. Présentation ❖ Missions

d’affaires. – le sélectif : Les types de magasins qu’on peut trouver dans cette stratégie sélective sont les grands magasins (comme Bon Marché, Samaritaine, Printemps, Galeries Lafayette), des boutiques Duty free ou encore des parfumeries telles que Sephora, Nocibé, Marionnaud. Ci-dessous, les principaux intervenants du marché de la parfumerie en 2010. On remarque que ce sont principalement des magasins spécialisés. Les parfums qui comptent à eux seuls pour plus de la moitié des revenus de la distribution