Présentation Structure Service Export

première partie comportera la présentation du secteur de la logistique portuaire au Maroc ainsi que l’entreprise MARSA MAROC pour laquelle j’ai effectué cette étude. La seconde partie aura pour objectif d’identifier la problématique ainsi que la méthodologie suivie de l’étude. Quant à la troisième et dernière partie, elle sera consacrée à l’analyse des résultats obtenus de façon à en déduire des recommandations stratégiques. A. Recherche documentaire : I. Présentation du secteur de la logistique portuaire:

47 milliards de $ (environ 49 milliards d'€).    4  c) Socioculturel      •  L'EIRE  revendique  son  identité  celtique  :  pays  membre  des  nations  celtiques  (avec  l'Ecosse,  l'Ile  de  Man,  le  Pays  de  Galles,  Cornouaille  et  la  Bretagne).    • Structure de la population :    * 0‐14 : 21,1%                                                                * 15‐64 : 67,3%                                                                * 65 et + : 11,6%                                                                 Age moyen : 35 ans 

I- Présentation général de la compagnie Fiche signalétique ❖ Président directeur général: M. Driss Benhima ; ❖ Raison sociale: Royal Air Maroc ; ❖ Forme juridique: Société Anonyme ; ❖ Date de création: 28 juin 1957 ; ❖ Capital social: 1583.274.000 DH ; ❖ Activité principale: Transport aérien ; ❖ Siège social: Aéroport Casa - Anfa Maroc ; ❖ Téléphone: (0522) 91-24-00 ; ❖ Fax: (0522) 91.24.97 ; ❖ Site Internet:

temps la plus utilisée est l’année. *Une composante transactionnelle, le circuit analyse les activités économiques à partir des échanges de richesse. Le circuit recense les transactions, les échanges qui prennent les formes de flux réels (biens et services) et de flux monétaires (contrepartie d’un flux réel). *Une composante macroéconomique, le circuit se place au niveau de la combinaison d’opérations économiques interdépendantes réalisées par les agents sur les différents marchés. *Une composante

largement entamée depuis la fin des années 1990.A coups de rachats et autres OP la structure du Transporteur moderne ressemble plus à une multinationale qu’à une entreprise individuelle. D’où une gamme de choix élargie par des prestations de service de qualité et une rentabilité accrue : Transporter ce n’est plus simplement déplacer une marchandise d’un point à un autre, c’est également assurer la qualité de service qui va avec. >Conseil : Bien établir le précolisage des marchandises avant d'étudier

..................................................................................................... 3 Introduction ...................................................................................................................... 4 Présentation ..................................................................................................................... 5 Futurallia................................................................................................................

d’agroalimentaire ……………………………………………..7 Revue de littérature…………………………………………………….8 1. Présentation du secteur de l’agroalimentaire…..……………………..8 2. Evolution du secteur agroalimentaire……………………………….11 II. L’investissement dans le secteur……………………………………...11 III. Agro-alimentaire, un moteur de croissance………………………….13 Partie 2 : L’entreprise ZAGRUMES …………………………………………...15 I. Présentation de l’entreprise……………………………………….......16 1. Présentation Zagrumes...............................................................

INTRODUCTION La promotion de l’exportation est largement tributaire d’un environnement financier favorable. Déjà une étude menée en 1992 par l’Association Marocaine des Exportateurs, dans le cadre du premier « plan Export », avait identifié parmi les facteurs qui influent sur la compétitivité externe de l’entreprise marocaine le coût du financement et les pertes inhérentes aux fluctuations des cours de change, révélant par là toute l’importance de la sphère financière pour la promotion des exportations

   ODEP :----------------------------------------------------------------------- 8    Marsa Maroc :------------------------------------------------------------- 8    Présentation ; Organisation et Fonction Marsa Maroc----------9 A-     Spécificité et Historique : ------------------------------------10 B-     Fonctions de Marsa Maroc :------------------------------- 11    Structure et organigramme de Marsa Maroc :----------------- 11        A- Organigramme :---------------------------------------------- 12 B- Activités

1ERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE | | 1/ L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL A/ PRESENTATION DE L’UC Fiche Signalétique de l’entreprise : Forme juridique : SAS Raison sociale : Intermarché VABIEN Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité : Supermarché à prédominance alimentaire Nombre de salariés : 30 Adresse : Rue de la Castille 12110 Aubin Téléphone :