Prêt à Porter Grandes Tailles

Introduction : J’ai effectué mon stage dans la Boutique Jacadi. Il s'agit d'une boutique de prêt à porter pour enfant. J'ai retrouvé une équipe de travail sympathique. C'est un univers professionnel vivant, varié qui nécessite des qualités humaines et commerciales. Cependant dans le domaine de la vente, il faut être psychologiquement et physiquement solide pour pouvoir supporter le stress et la cadence. Ce rapport présente la situation commerciale de l'entreprise, sa politique, ainsi que l'animation

ESC Lille : Daniel PERLIER RAMBOUR Julien – IMiM Program L3 SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………………. 4 LE MARCHE DU PRÊT A PORTER DISCOUNT ………………………………………………………. 5 1. L’évolution du marché du prêt-à-porter …………………………………………………… 5 1. Le marché mondial ……………………………………………………………………………………. 5 2. Le marché français ……………………………………………………………………………………. 6 2. Une concurrence en constante évolution …………………………………………………

1.2. Les chaînes du groupe PPR: Pôle luxe PPR (Gucci Group):  Fondée à Florence en 1921, Gucci figure parmi les plus grandes marques de luxe au monde. La marque conçoit, fabrique et distribue des produits attrayants de très haute qualité tels que des articles de maroquinerie (sacs à main, petite maroquinerie et bagages), des chaussures, du prêt-à-porter, des articles en soie, des montres et des bijoux. Les lunettes et les parfums sont fabriqués et distribués sous

New York se situe au 81 rue du Général de Gaulle 95880 Enghien-les-Bains. C’est un magasin de prêt-à-porter masculin multimarques. Le magasin a été créé en 1970 par Monsieur Girard. Il y a deux salariés et 5 apprentis. La forme juridique est une SARL. C’est un commerce traditionnel indépendant. * Zone de chalandise : Du fait de son implantation géographique et de sa notoriété, le magasin New York a une zone de chalandise d’environ 26 km avec une zone primaire comprenant la ville d’Enghien et

« Le secteur du prêt-à-porter en Israël » I Qu’est-ce que le prêt-à-porter ? Par opposition à la haute couture, le prêt-à-porter est constitué de pièces vendues en tant que produit fini et non pas réalisées sur-mesure. Il désigne le passage de la couture artisanale et du vêtement sur mesure à la standardisation des tailles qui permet la production en série. En 2008, la plupart des créateurs et grandes maisons ne font plus que du prêt-à-porter, la haute couture n'étant plus qu'une vitrine

3 Introduction………………………………………………………………………………………………………………… 4 I Présentation entreprise 1) Environnement externe de l'entreprise a. Le marché français du prêt-à-porter masculin……………………... .5 b. Les concurrents…………………………………………………………….………. 6 c. La distribution………………………………………………………………….……. 6 d. L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans a. Jules Challans en quelques chiffres………………………………………. 10 b. L'organisation hiérarchique…………………………………………………. 11 c. Analyse interne…………………………………………………

• La première boutique de prêt-à-porter féminin, Camaïeu fut crée en 1984 par Jean-Pierre Torck. • Aujourd’hui on compte 321 boutiques à travers le monde et 552 en France. • C’est en 2000 que les premières boutiques Camaïeu ont été ouvertes à l’étranger, en Espagne et en Pologne. Depuis Camaïeu est présent en Italie, République tchèque, Belgique. • Le réseau Camaïeu est essentiellement développé en province dans des agglomérations d’une taille comprise entre 50.000 et 500

géographique NAFNAF a pour principale activité la fabrication et la vente de textile, plus particulièrement le prêt à porter. Cette grande entreprise qui comptabilise plus de 1500 employés se positionne correctement sur le marché du prêt à porter. En effet, la marque a su s’insérer sur le marché en se distinguant de ses concurrents, grâce à un ciblage envers les jeunes femmes modernes de 18 à 25 ans avec des produits tendances puisqu’ils suivent le cursus de la mode et se distinguent grâce à leur style.

Activité : Prêt à porter féminin Responsable : Françoise POCHET Adresse : Centre commercial Carrefour, 11 rue des Poher à Quimper Téléphone : 02-98-52-26-31

L’analyse…………………………………………………………………………….. P.8 I. Les grandes enseignes, les géants imbattables du prêt à porter? …………….….P.8 1) Les atouts des temples de la mode: les avantages de la grande échelle…………….. P.8 a) Les avantages économiques pour l'entreprise………………………………….....… P.8 b) Les avantages pour le consommateur qui expliquent la croissance b) Le rapport qualité/prix est meilleur ………………………………………………… P.23 3) Un exemple concret: analyse de la boutique Quai 71 ……………………………… P.23 a) SWOT………………………………………………………………………………