Pyramide des besoins

15% Yannis 21% 5% Nico 68% 30% Marine 83% 50% Il ne faut pas que les bons éléments se démotivent. Leur perte de motivation provoquera une plus grosse perte que si un mauvais élément baisse dans son CA. LES 5 LEVIERS DE LA MOTIVATION : Pyramide de Maslow Etude de GALUP : Il y a autant de levier de motivation que de démotivation. Il faut savoir si on fait ce que le manager attend de nous au travail. On doit pouvoir mettre en application ce qu’on sait faire comme parler anglais…

éléments linguistiques 11. Proportion texte/image 12. Type de publicité a) Texte (slogan, pavé rédactionnel, signature, logo) b) Style, forme, typographie 13. Parallèle avec le mécanisme de Kapferer 14. Parallèle avec la pyramide de Maslow 15. Connotations 16. Messages, valeurs et promesses 17. Interprétation et remarques Sources : * Site de la Cinématèque : http://www.cinematheque.fr/fr/expositions-cinema/precedentes-expositions/brune-blonde/ * http://www

I/Les besoins A/définition Kotler = le besoin nait d’un sentiment de manque. Situation de déséquilibre que le consommateur cherche à combler. Ce déséquilibre peut être de nature diverse : * Biogénique = issu d’état de tension physiologique (j’ai faim) * Psychogénique = engendré par un inconfort psychologique (je m’ennuie) B/Typologie de Maslow Classifie les besoins selon le degrés d’urgence. Tant que l’on a pas assouvie un des besoins, on ne peut passer au suivant : 1. Besoin

satisfaction au travail est donc principalement liée au contenu du travail.   L'insatisfaction au travail L’insatisfaction au travail est liée aux facteurs extrinsèques aussi appelés les facteurs d’hygiènes qui sont relatifs aux conditions de travail. Ces besoins ne permettent pas d’être satisfait mais d’éviter le mécontentement et la frustration. Les principaux facteurs responsables de l’insatisfaction au travail sont la politique salariale, le système de supervision, le statut de l’employé, la sécurité, l’environnement

dans leurs domaines compétence, avec des Masters délivré par l’université de PAUL VALERY de MONTPELLIER III. En somme l’Académie Franco-Américaine de Management offre à chaque individus la possibilité de pouvoir se hisser jusqu’ au sommet de la pyramide de MASLOW.

Synthèse de Management De nos jours il existe différentes forme de management. Chaque style de management est plus ou moins orienté vers les compétences et la motivation de l’individu. Plusieurs styles de management s'opposent: le Management Directif , le Management Participatif le Management Explicatif,le Management Délégatif et le management adaptatif.Comment pouvons nous différenciés les diffèrent types de management ?A. Le management DirectifLe Management Directif s’occupe de la dimension du

problèmes précédemment énoncés (dans la copie de l’élève : lien) Redéploiement des ressources : Audit des ressources (tangibles et intangibles par Edith Penrose) Motivation du personnel : Audit des procédés de motivation de l’entreprise, citer la pyramide de Maslow ainsi que l’analyse bifactorielle de Hertzberg (+1pt) 

quelqu’un. Besoin d’appartenance, un besoin social Facteurs d’insatisfaction La salariée est satisfaite quand elle peut aider mais n’en fait pas plus dans l’implication de son travail. Difficile à trancher entre la théorie X et Y Le travail est une source de satisfaction, mais la salariée à besoin d’être dirigée. Un style de management directif avec récompense Ce rapproche plus de la théorie X Assistante Technique de secteur 1 La salariée a besoin de se justifier

Motivation Comment définir la motivation ? On peut la définir comme une force qui nous pousse à agir sans pour autant que les raisons soient clairement défini. C’est d’abord une source d’énergie, elle va orienter notre attention vers des tâches des situations des individus. 1) Motivation intrinsèque : on trouve la motivation dans la tâche. (Favoriser le plus l’apprentissage la mémorisation et la créativité) Apprentissage durable, en profondeur. → Plaisir important. 2) Motivation extrinsèque :

GUIDE D’ENTRETIEN Dans le cadre de la préparation de notre projet de fin d’études intitulé «les styles de mangement adoptée par les gestionnaires marocains». Nous vous prions de bien vouloir remplir le présent, qui nous permettra de savoir plus d’informations à-propos de notre sujet, en vous remerciant d’avance pour votre collaboration. * Que pensez-vous des styles de management d’une manière générale ? …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………