Qatar Airways

RESUME Un nouveau grand groupe apparaît sur le marché européen du transport aérien, il s’agit de la fusion sous forme de holding des deux compagnies aériennes British Airways et Iberia. Ces deux entreprises, aux liens commerciaux anciens, grâce notamment à leur appartenance à l’alliance internationale OneWorld, vont enfin concrétiser un rapprochement naturel qui s’effectue depuis de nombreuses années. En 2008, les deux compagnies aériennes européennes annoncent le début d’un processus de

des tarifs négociés accessibles à tous. Années 90 Face à la concurrence et la déréglementation de plus en plus présentes, on assiste par le système des alliances et des rachats à la création de pôles de compagnies. Sur ce principe, avec British Airways, Lufthansa et Air France, l'Europe compte alors trois méga-compagnies pesant chacune plus de 30 millions de passagers/an. A elle seule Lufthansa et ses partenaires contrôlent 19% du trafic mondial passagers. 1er janvier 1993 Début effectif de la

main British competitor’s airwaves and Lufthansa see more and more growing up the competition of low costs. If all can be considered as direct competitors of Easyjet, it is especially very interesting to study the company AirFrance-KLM. British Airways and Alitalia, tried to create their own subsidiary companies low cost, with the specific characteristics of the segment to answer the strong competition on the market. These creations failed especially because they were too late launched. On the contrary

EXPRESS***. Les Miles-Primes sont valables à vie, si l’adhérent effectue au moins un voyage à un tarif donnant droit à l’accumulation de Miles sur AIR FRANCE, KLM, les compagnies membres de Skyteam, nos compagnies associées (Aircalin, Air Europa, Kenya Airways et Tarom) et Air Corsica tous les 20 mois. Accumulez les Miles-Statut qui déterminent votre statut d’adhérent : • à chaque vol sur AIR FRANCE, KLM, une compagnie membre de SkyTeam ou Air Corsica. Les Miles-Statut sont valables du 1er janvier au 31

commercial de Dubaï (DTCM), L’Autorité de développement commercial et touristique de Sharjah (SCTDA), l’Office du tourisme de Ra’s alKhaimah et l’Office du tourisme de Fujaïrah. En outre, des organismes privés et entreprises tels qu’Emirates Group, Etihad Airways, Abu Dhabi National Hotels Company, Rotana Hotels and Resorts et Jumeirah sont fréquemment présents à des manifestations commerciales dans les Émirats et à l’étranger pour présenter notre pays au reste du monde. * L’immobilier Le secteur immobilier

Aer Lingus) that share about 80% of the market. The rest is distributed between the other three remaining companies (BMI, British Airways and CityJet) as follows: BEFORE MERGER | AFTER MERGER | Ryanair: 40-50% | Merged entity : 70-80% | Aer Lingus: 30-40% | | BMI: 10-20% | BMI: 10-20% | British airways : 0-10% | British airways :0-10% | | | CityJet: 0-10% | CityJet: 0-10% | | | With respect to the different distribution percentages, the number

la seule Air France. Il dispose de 605 avions dont 573 avions en exploitation pour plus de 250 destinations et avec comme slogan : « Faire du ciel le plus bel endroit de la terre ». Filiales Air France, KLM, Alitalia, CityJet, HOP!, Kenya Airways, KLM Cityhopper, Martinair, Servair, Transavia.com, VLM Airlines Le groupe emploie près de 100 000 personnes (dont 70 000 pour la seule Air France) et dessert plus de 250 destinations Filiales : Servair, CRMA, transavia, Air Corsica, HOP

Début : Le fonds souverain du Qatar, Qatar Investment Authority mène via Qatar Sports Investments une politique d’investissements dans les sports. En effet, depuis quelques années, le Qatar est devenu omniprésent sur la scène sportive internationale. Le Fonds Souverain (QIA : Qatar Investment Authority), par l’intermédiaire de sa branche dédiée au sport (QSI : Qatar Sports Investments) a développé une stratégie d’influence par le sport qui repose sur quatre volets. Développement : Le premier

de l’offre a) Les compagnies traditionnelles Vols domestiques (entre différentes villes d’un même pays) et vols internationaux. Généralistes plusieurs types de clientèle : première classe, classe affaires et classe économique. Exemples : British Airways, Lufthansa, Air France, … Les compagnies assurant uniquement un service de vols domestiques ou de courte distance (parfois appelées compagnies régionales) font partie de cette catégorie car elles fonctionnent sur la même logique de classe. Exemples

quatre niveaux (Ivory, Silver, Gold, Platinum), le programme Flying Blue permettra de reconnaître les rythmes de voyage de chaque client, et de leur offrir des Miles en conséquence. Chaque voyage sur les neuf compagnies membres de SkyTeam et sur Kenya Airways permettra d’accélérer le passage à un niveau supérieur. En outre Air France et KLM donnent la possibilité aux membres Platinum de conserver à vie leur statut et les avantages qui s’y rattachent. Avec Flying Blue, les clients fidèles du groupe auront