Qualité environnementale

Sociale et Environnementale des entreprises (RSE) est la déclinaison à l'échelle d'une entreprise des principes du développement durable. La définition du développement durable est proposée en 1987 par la Commission mondiale sur l'environnement et le développement. Le Développement Durable est un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Il s'agit de prendre en compte les aspects environnementaux, sociaux

économiques, sociales et environnementales. Lui seul est capable d’agir sur ces tenants et permettre ainsi la pérennité de notre planète. • Le développement viable : cela signifie que les facteurs économiques et environnementaux doivent être pris en compte ensemble, c'est-à-dire permettre à long terme et de façon autosuffisante une croissance économique basée sur les ressources renouvelables. • Le développement vivable : il s’agit de prendre en compte les facteurs environnementaux et sociaux, c'est-à-dire

écologique du terme) (Du diagnostic environnemental à la nécessaire prise en compte de l’environnement dans tout diagnostic d’entreprise) La prise de conscience de la crise écologique de la planète a beaucoup évolué ces dernières années et en 2007, il n’est plus possible d’ignorer cette dimension. Mais si le management environnemental et le diagnostic environnemental sont désormais bien connus, qu’en est-il de la prise en compte de la dimension environnementale dans tout diagnostic d’entreprise

le management environnemental a pris un essor considérable dans le monde industriel et ce phénomène touche à présent les administrations et services. La norme internationale ISO 14001 est devenue un instrument incontournable de ces démarches qui mobilisent à la fois les moyens humains, économiques et techniques des entreprises. Cette évolution témoigne d’une prise de conscience nouvelle de l’environnement en tant que facteur de progrès pour l’entreprise. Le management environnemental contribue à l’amélioration

œuvre Programmes Objectif : S’organiser pour intégrer l’environnement dans ses activités Manuel Environnemental p. 1 Manuel de Management de l’environnement d’Olivier COURTEIX Objet Cette procédure a pour objet de définir l’organisation générale pour répondre aux exigences de la norme ISO 14001. - Abréviations AES : Aspect Environnemental Significatif IES : Impact Environnemental Significatif NC : Non-Conformité (réglementaire) OC : Olivier COURTEIX SME : Système de Management l’Environnement

en place une politique environnementale. C’est dans cette optique qu’elles décident de mettre en place un système de management environnemental afin d’obtenir une certification conforme à la norme ISO 14001 afin de répondre aux attentes des clients et des autres partenaires de l’entreprise. Nous verrons donc comment mettre en place un SME ainsi que ses avantages et inconvénients. Enfin nous étudierons une fonction centrale dans l’intégration d’une politique environnementale : le responsable environnement

La norme ISO 14 001 est une norme de la famille ISO 14 000 qui se concentrent sur le management environnemental. C'est la norme la plus utilisée de cette famille, elle a pour but de maîtriser les impacts sur l'environnement, par conséquence, elle permet le respect de l'environnement et de rassurer les consommateurs soucieux. Comme toutes les normes ISO, cette norme est défini par l'organisme mondiale de normalisation (ISO). La norme 14 001 est reconnu internationalement et permet d'aboutir à une

Vétérinaire Hassan II Département des Sciences Humaines Rabat - Maroc Travail de fin d’étude pour l’obtention du diplôme d’Ingénieur d’Etat en Agronomie Option : Economie & Gestion Contribution à la Mise en place d’un Système Management intégré Qualité, Sécurité et Environnement (SMI-QSE) selon les référentiels ; ISO 9001V2008, OHSAS 18001V2007 et ISO 14001V2004 Cas d'une entreprise de conditionnement de sucre Présenté et soutenu publiquement par : AIT ELMOUH Habiba Devant le jury composé de

Assistante de Gestion Fabrice Deshayes Directeur des Ressources Humaines. A Strasbourg, le 31/01/2011. RAPPORT SUR LA SENSIBILISATION DES SALARIÉS AUX RISQUES ENVIRONNEMENTAUX Monsieur Deshayes, Vous m’avez confié la mission de réfléchir aux actions de sensibilisations possibles afin de remotiver les salariés à l’opération « Défi pour la terre » ainsi que de calculer leurs éco prime. Pour cela je vous présenterez dans un premier temps les actions de communications

| |environnemental : le rôle | |des outils de gestion. | |1103511 -- Promotion 2003 - 2008 | | | Spécialisation de 5ème Année : Finance - contrôle Tuteur de mémoire : M. Joël JUSTIN Sommaire Sommaire 2 Introduction 5 Première partie : Cadre théorique 8 I. L'émergence des stratégies environnementales 8 1. La responsabilité environnementale des entreprises