Quatre Mousquetaires

Page 2 : Sommaire Page 3 : Introduction Le groupe « Les mousquetaires » a été créé le 1er janvier 1969, il y a maintenant 46 ans. Le fondateur de ce magasin est Jean-Pierre Le Roch. Son activité principale est la grande distribution. Elle compte un effectif de 130 000 personnes en 2009 et possède un chiffre d’affaire de 39 Milliard d’euros en 2012, une augmentation de 5,9% depuis les années précédente. Le groupement les mousquetaires à franchit le CAP des 40 milliard d’euros de chiffre d’affaire

maintenir le chiffre d’affaires du rayon fruit et légumes par la mise en place du nouveau concept MAG 3 ? 1. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU * LE GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES : UN RESEAU INTEGRE. FICHE D’IDENTITE DU GROUPE INTERMARCHE : * Troisième rang sur le marché de la grande distribution Française, * Segment de clientèle : professionnels et particuliers, * 24,1 Milliards d’euro de chiffre d’affaires

Bonne pêche pour les Mousquetaires Le 29 mai 2008 par Emmanuel Botta, à Lorient [pic]Mots clés :  Les Mousquetaires, INTÉGRATION - Initiée il y a tout juste vingt ans pour s'assurer un accès direct à la ressource, la filière pêche d'Intermarché s'avère être aujourd'hui un outil payant. Pourtant, tout à bien failli s'arrêter début 2000 en raison de pertes abyssales. L'équilibre devrait être atteint en 2008. Les Mousquetaires ont le vent en poupe et ils tiennent à le faire savoir. Depuis quelques

JODELET CUIGY BRISSAILLE UN FÂCHEUX UN MOUSQUETAIRE UN AUTRE UN OFFICIER ESPAGNOL UN CHEVAU-LÉGER LE PORTIER UN BOURGEOIS SON FILS UN TIRE-LAINE UN SPECTATEUR UN GARDE –6– BERTRANDOU LE FIFRE LE CAPUCIN DEUX MUSICIENS LES POÈTES LES PÂTISSIERS ROXANE SŒUR MARTHE LISE LA DISTRIBUTRICE MÈRE MARGUERITE DE JÉSUS LA DUÈGNE SŒUR CLAIRE UNE COMÉDIENNE LA SOUBRETTE LES PAGES LA BOUQUETIÈRE La foule, bourgeois, marquis, mousquetaires, tire-laine, pâtissiers, poètes, cadets

DUC Les réseaux de commerce associés Cas : Questions 1 ) Distinguer commerce associés de commerce intégrés ? 2 ) Les enjeux des réseaux ? 3 )Décrire l'organisation du réseau les 3 mousquetaires ? 4 ) Identifier les facteurs clés du succès ? 5 ) Analyser les différents formes juridiques de la franchises ? 6 ) Quelle est l’importance du commerce associé dans l'économie ? 7 ) Les limites du réseau ? 1 ) Le commerce associé et le commerce intégré s'appuient sur un développement en

| |Nationalité |Français | |Activité(s) principale(s) |Capitaine Lieutenant de la compagnie des Mousquetaires | |Autres activités |Gouverneur de Lille | |Formation |Cadets des Gardes-Françaises

compte … points de vente en France. Intermarché fait parti du groupement « Les mousquetaires ». Contexte géographique : - Intermarché se situe à la Croix-rousse juste à coté de la station de métro «Hénon». Il est à 500m du lycée Saint-exupéry (le plus grand du 4e arrondissement) et l’école primaire et collège Saint Denis (ainsi que l’église portant le même nom). De nombreux commerces sont présents comme une pharmacie, quatre banques, un coiffeur, un hôtel, deux stations essences, une pizzeria et un

Contrôle des connaissances Durée 2H Lundi 24 janvier 2011 Les Mousquetaires Annexe 1 : Les Mousquetaires en bref : http://www.mousquetaires.com/ Les Mousquetaires, ce sont des distributeurs, [pic]des distributeurs atypiques puisque ce sont 3 000 chefs d’entreprise indépendants qui sont aux commandes de milliers de points de vente (3800 points de vente en Europe) [pic]des enseignes présentes à l'international animées par 130 000 collaborateurs qui ont réalisé un chiffre

Mémoire Erwan Manteau LIC DMRG 18 1 Table des matières Remerciements Introduction A. Le groupe : Les Mousquetaires B. L’enseigne  Intermarché   C. Mon rôle D. Le  plan  d’action  2013   E. La problématique Partie I : Diagnostic et préconisations I.1    l’analyse  des  performances  commerciales   I.2    l’étude  du  marché  « snacking » I.3      l’analyse  de  la  clientèle   I.4      l’analyse  de  la  concurrence   I.5 les préconisations I.6 le choix et sa justification Partie II :  Répercussions

de rivalité, elles doivent être compétitives. On entend par compétitivité une grande surface qui est capable de se distinguer des autres en répondant à quatre conditions à savoir le délai, l'innovation, la qualité et le coût de revient. Certaines enseignes essayent de développer leur concept de distribution pour atteindre ces quatre conditions. D’autres cherchent à ouvrir de nouveau point de vente pour un maximum de bénéfice en optimisant les coûts de revient. Certaines tentent de se positionner